Kesla

Toimitusjohtajalta

Toimitusjohtaja Pasi Nieminen: Kesla Oyj:n tulos pysyi positiivisena liikevaihdon laskusta huolimatta

Odotusten mukaisesti kysyntä oli alkuvuonna heikkoa. Sen vuoksi teimme sopeutustoimia alkuvuoden aikana. Nämä sisälsivät alkuvuoden aikana lomautuksia ja kahdentoista työsuhteen päät-tymiseen toimintojen uudelleenjärjestelyjen ja kapasiteetin sopeuttamisen vuoksi. Vuoden toisen kvartaalin aikana saatujen tilausten arvo laski 30,2 % ja liikevaihto 12,8 % vertailukauteen nähden. Kvartaalin liikevaihto oli 12,9 milj. euroa (14,8). Laskeneen liikevaihdon taustalla olivat geopoliitti-sesta tilanteesta johtunut yleinen maailmanmarkkinoiden epävarmuus ja korkealla pysynyt korkotaso, jotka hidastivat yhä asiakkaiden investointipäätösten tekemistä. Keslan tuotteiden ja palveluiden loppuasiakkaat ovat suurelta osin pienyrittäjävetoisia ja vahvasti riippuvaisia rahoituksen saamisesta ja sen hinnasta.

Vaikka liiketulosta rasittivat 248 tuhannen euron kustannukset kesäkuussa päättyneiden muutosneuvotteluiden vuoksi, liiketoiminnan tulos Q2:lla oli 340 tuhatta euroa (995). Rahavirta oli negatiivinen 422 tuhatta euroa (1 823), mikä johtui pääosin keväällä logistiikkaan vaikuttaneista lakoista. Nämä aiheuttivat viiveitä nettokäyttöpääoman kierrossa.

Nettovelkaantuneisuus oli Q2:n lopulla 101,1 % (97,2), joka oli samalla tasolla kuin edellisessä tilinpäätöksessä (102,1 %). Korollisen nettovelan määrä 30.6.2024 oli 12,7 milj. euroa (13,1), jossa oli laskua 3,4 %.

Viennin osuus liikevaihdosta oli 57,6 %.

H1:n päättävä tilauskanta oli vertailukauteen nähden 63 % alemmalla tasolla eli 10,7 milj. euroa (28,8). Tilauskanta vastaa noin kolmen kuukauden tuotantokapasiteettia. Merkittävänä positiivisena trendinä on todettava, että kvartaalikohtaiset saadut tilaukset ovat kasvaneet lievästi jo kolme kvartaalia peräkkäin Q4/23:sta lähtien. Tämä osoittanee sen, että pohja on ohitettu ja suunta on ylöspäin ilman yllätyksiä. Lisäksi matalampi tilauskanta antaa meille mahdollisuuden reagoida nopeammin, lyhyemmällä toimitusajalla asiakkaiden tarpeisiin, joita on kertynyt varastotasoja purettaessa ja investointeja lykättäessä.

Liikevaihto H1:lla oli 23,6 milj. euroa (31,1), jossa oli laskua 24,1 %. Liikevaihdon laskun tulosvaiku-tusta kompensoitiin resursseja sopeuttamalla. Saimme käännettyä edellisen vuosipuoliskon (H2/2023) 212 tuhatta euroa tappiollisen liiketuloksen 425 tuhatta euroa positiiviseksi. Ensimmäisen vuosipuoliskon liiketulos sisälsi 248 tuhatta euroa muutosneuvottelujen lopputulokseen liittyviä kustannuksia. Näitä kustannuksia vastaavat säästöt realisoituvat pääosin loppuvuoden aikana. Muutosneuvotteluilla vastattiin markkinoilta tulevaan kilpailukykyhaasteeseen ja muutettiin toimintamalleja reagoimaan paremmin asiakastarpeisiin. Ensimmäisen vuosipuoliskon liiketoiminnan rahavirta oli 1 241 tuhatta euroa (3 545).

Strategiamme mukaisesti vuonna 2024 keskitymme uudistumaan rohkeasti, luomaan pohjaa kan-nattavalle kasvulle ja onnistumaan yhdessä asiakkaidemme, yhteistyökumppaneidemme ja henki-löstön kanssa. Vuoden ensimmäisen puoliskon aikana kävimme muutosneuvotteluja, joiden yhteydessä uudistimme toimitusketjun ja hallinnon rakenteita vastaamaan paremmin yhtiön tulevaisuuden mahdollisuuksia. Tältä osin työtä jatketaan edelleen pyrkien hyödyntämään kumppaniverkos-toa ja uudenlaisia toimintatapoja.

Kaiken kaikkiaan Keslan henkilöstö osoitti erinomaista mukautumis- ja venymiskykyä ensimmäisen vuosipuoliskon aikana lakkojen, muutosneuvottelujen, sisäisen toimintamallin muutosten ja edelleen haastavan markkinatilanteen keskellä. Kiitos kuuluu tietenkin myös asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme. Kiitos.