Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
2
Kesla 2023
Kesla 2023
Kesla Oyj - Your Responsible Partner 3
Liiketoiminnot 4
Sijoittajalle 5
Tapahtumat 6
Lyhyesti 7
Avainluvut 8
Toimitusjohtaja Ilkka Miettinen 9
Megatrendit 11
Sidosryhmät 15
Arvot 16
Strategia 13
Puunkorjuulaitteet 17
Autonosturit 19
Traktorivarusteet 21
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
3
Kesla Oyj - Your Responsible Partner
Kesla on vastuullinen kumppani, joka kehittää työkoneita, teknologiaa ja palveluita asiakkaidensa kestävään
menestykseen niin metsässä kuin sen ulkopuolellakin. Keslan toiminta on keskittynyt kolmeen liiketoiminta-
alueeseen, jotka ovat traktorivarusteet, puunkorjuulaitteet sekä auto- ja teollisuusnosturit. Konsernin
liikevaihto oli 55,4 milj. euroa vuonna 2023. Viennin osuus liikevaihdosta oli 59 %. Vuonna 1960 perustetulla
Keslalla on tuotantolaitokset Joensuussa, Kesälahdella ja Ilomantsissa sekä myyntiyhtiö Appenweierissa,
Saksassa. Keslan palveluksessa on noin 260 henkilöä. Keslan A-osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä.
Sijainti
Keslan toimipisteet sijaitsevat
Joensuussa, Kesälahdella ja
Ilomantsissa. Lisäksi sillä on
saksalainen myyntiyhtiö,
Kesla GmbH.
Perustettu
Maanviljelijä Antti Kärkkäinen
keksi Kivi-Antti-kivienkeruu-
laitteen ja perusti yrityksen
Rantasalmen raivausväline
Rantasalmella 1960.
Liiketoiminnot
Auto- ja teollisuusnosturit
Puunkorjuulaitteet
Traktorivarusteet
Liikevaihto
Liikevaihto vuonna 2023 oli 55,4
milj. euroa. Liikevaihdosta 59 %
meni vientimarkkinoille.
Työntekijät
Keslalla oli vuonna 2023
noin 260 työntekijää.
Pörssi
Kesla listautui pörssiin 1988. Ny-
kyään Keslan osakkeet noteera-
taan Nasdaq Helsinki Oy:ssä.
Puunkorjuuliiketoiminta Auto- ja teollisuusnosturit Traktorivarusteet
Harvesterikourat Metsäkonenosturit Auto- ja teollisuusnosturit
Kuormaimet (traktori) Perävaunut (traktori) Hakkurit (traktori)
Kahmarit
Puunkorjuuliiketoiminta Auto- ja teollisuusnosturit Traktorivarusteet
Harvesterikourat Metsäkonenosturit Auto- ja teollisuusnosturit
Kuormaimet (traktori) Perävaunut (traktori) Hakkurit (traktori)
Kahmarit
Puunkorjuuliiketoiminta Auto- ja teollisuusnosturit Traktorivarusteet
Harvesterikourat Metsäkonenosturit Auto- ja teollisuusnosturit
Kuormaimet (traktori) Perävaunut (traktori) Hakkurit (traktori)
Kahmarit
Onhan siinä avainlippu?
KESLA-tuotteet kantavat
itäsuomalaisella ylpeydellä
avainlippumerkkiä.
Sertioitua toimintaa
Keslalle on myönnetty ISO 9001
ja ISO 3834-2 -sertifikaatit, jotka
viestivät toiminnan laadusta.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
4
Liiketoiminnot
Auto- ja teollisuusnosturit
Auto- ja teollisuusnosturit -liiketoiminnan tuotteita
ovat nosturit. Nosturit voidaan asentaa mobiililait-
teisiin, yleensä rekka-autoihin. Keslan puutavara-
nosturit sopivat puun lastaamiseen tai hakkurin
syöttöön ja City-nosturit lastaamiseen metsän
ulkopuolella. Kiinteästi asennettaessa nostureita
voidaan käyttää tuotantolaitoksissa, esimerkiksi
sahalinjoilla häiriönpoistajina.
Traktorivarusteet
Traktorivarusteet liiketoiminnan tuotteita ovat trak-
toreissa käytettävät kuormaimet, metsäperävaunut
sekä erikoistuotteet, kuten monitoimiperävaunu
ja sammutusperävaunu. Tuotteita voidaan käyttää
niin metsässä, maatiloilla kuin kaupunkiurakoinnis-
sakin.
Puunkorjuulaitteet
Puunkorjuulaitteita ovat metsäkonenosturit eli
ajokone- ja harvesterinosturit. Nostureita myydään
pääsääntöisesti alustakonevalmistajille. Kesla on
maailman suurin alustakonevalmistuksesta riippu-
maton harvesterikouravalmistaja. Harvesterikouria
myydään hakkuukoneisiin tai kaivinkoneisiin.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
5
Sijoittajalle
Kesla on vastuullinen kumppani, jonka missiona on kehittää uusia työkoneita, teknologiaa ja pal-
veluita asiakkaidensa kestävään menestykseen.
Tavoittelemme strategiakaudella 2024–2028 voi-
makasta liikevaihdon ja kannattavuuden kasvua.
Kannattavalla liiketoiminnalla vakautamme yhtiön
taloudellisen kehityksen sekä luomme lisäarvoa sidos-
ryhmillemme ja kasvatamme omistaja-arvoa.Olemme
tehneet päätöksen keskittyä ammattikäyttöön tarkoi-
tettujen työkoneiden markkinoihin Euroopassa, Poh-
jois-Amerikassa ja Aasiassa, joissa näemme eniten tilaa
kannattavalle kasvulle.
Odotamme liikevaihdon kasvavan voimakkaasti kai-
kissa liiketoiminnoissamme teollisuus- ja City-nos-
tureiden, uusien traktorivarustetuotteiden ja har-
vesterikourien ajaessa kasvua, ja käyttökatteemme
paranevan volyymin kasvun myötä.
Tehostamme strategiakaudella omaa toimintaamme
ja kehitämme toimitusvarmuuttamme investoinnein
sekä strategisin yhteistyökumppanuuksin. Olemme
myös valmiita luopumaan ydinliiketoimintaamme
kuulumattomista toiminnoista sekä ottamaan aktii-
visen roolin toimialan konsolidaatiossa yhtiömme tu
-
levaisuuden kasvun mahdollistamiseksi.
Keslan osingonjakopolitiikka ottaa huomioon yhtiön
jakokelpoisten voittovarojen lisäksi taloudellisten ta-
voitteiden saavuttamisen vaatimat investointi- ja ra-
hoitustarpeet. Yhtiö pyrkii jakamaan, rahoitusaseman
niin salliessa, noin 40 % vuosittaisesta tuloksestaan.
Vuoden alin
3,79 €
Vuoden ylin
Kaikkien aikojen ylin
Osinko
Keslan osakkeet 2023
5,00 €
16,6 €
0,10 €*
29.12.2023
3,95 €
Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
6
Tapahtumat
Helmikuu:
Kesla lykkää tilinpäätöksen julkaisua ja neuvotte-
lee uusiksi erääntymässä olleen 2 milj. euron bul-
let-lainan ja uusii 3 milj. euron konsernitililimiitin.
Tammikuu:
Kesla aloitti Ilomantsin toimipistettä koskevat
muutosneuvottelut. Neuvottelujen tuloksena Ilo-
mantsin henkilökuntaa lomautetaan.
Huhtikuu:
Keslan yhtiökokous pidetään 12.4.2023. Yhtiöko-
kouksen valitsema hallitus järjestäytyy.
Huhtikuu:
Kesla Oyj:n hallitus nimittää yrityksen talousjohta-
jajaksi KTM Ilkka Miettisen ja tuotantojohtajaksi DI
Marko Lappalaisen.
Maaliskuu:
Kesla julkaisee vuoden 2022 tilinpäätöksen sekä
vuosikertomuksen ja vastuullisuusraportin. Vuo-
den 2022 liikevaihto on 45,9 milj. euroa ja liiketu-
los -1,3 milj. euroa.
Huhtikuu:
Kesla aloittaa strategian päivityksen.
Huhtikuu:
Positiivinen tulosvaroitus: Keslan tilikauden 2023
liiketulos kasvaa selvästi vuodesta 2022.
Huhtikuu:
Kesla julkaisee Q1:n liiketoimintakatsauksen. Ensim-
mäisen kvartaalin liikevaihto kasvaa 72,5 % ja liike-
tulos kasvaa 1,2 milj. euroa ollen 602 tuhatta euroa.
Elokuu:
Kesla julkaisee H1:n tuloksen. Liikevaihto kasvaa
23,2 % ja liiketulos paranee 995 tuhanteen eu-
roon.
Syyskuu:
Toimitusjohtaja Marko Pekkola ilmoittaa siirtyvän-
sä toisen yrityksen palvelukseen. Pekkolan viimei-
nen päivä Keslalla on 1.11.2023. Hallitus nimittää
talousjohtaja Ilkka Miettisen vt. toimitusjohtajaksi.
Syyskuu:
Kesla julkaisee uusitun strategian. Strategian ta-
voitteena on mm. liikevaihdon kaksinkertaistami-
nen strategiakauden aikana.
Joulukuu:
Kesla saa päätökseen muutosneuvottelut, jotka
koskevat koko henkilöstöä. Tuloksena ovat enin-
tään 90 päivän lomautukset ensimmäisen vuosi-
puoliskon aikana 2024.
Marraskuu:
Hallitus nimittää yrityksen toimitusketjujohtajak-
si DI Jari Jormanaisen. Jormanaisen on tarkoitus
aloittaa tehtävässää helmikuussa 2024.
Joulukuu:
Kesla julkaisee liiketoimintakatsauksen kaudelta
Q1-Q3/2023. Liikevaihto kasvaa 16 % ja liiketulos
paranee -119 tuhanteen euroon. Tilausvirta on ta-
soittunut.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
7
Vuosi 2023 lyhyesti
Keslan tilikauden liikevaihto kasvoi 21 % ja oli 55,4
milj. euroa. Liiketulos oli 1,4 milj. euroa.
Toimitusketjun viiveet vaikuttivat ensimmäisen vuo-
sipuoliskon kannattavuuteen, kun taas toisella vuosi-
puoliskolla tilauskanta oheni. Auto ja teollisuusnosturit
-liiketoiminnan tilauskanta oli vielä tilikauden lopussa-
kin vahva, mutta toimitusviiveet jatkuivat loppuvuo-
desta alihankkijoiden sopeuttaessa omaa toimintaan-
sa. Viimeisen neljänneksen aikana saadut tilaukset
olivat vuositasolla 26 % alemmat kuin vertailukaudella.
Tilauskanta vuoden lopussa oli 16,5 milj. euroa (37,0).
Tilikauden lopussa Kesla aloitti sopeutumistoimet, jot-
ka koskivat koko henkilökuntaa ja tarkoittavat enin-
tään 90 päivän lomautuksia kesäkuun 2024 loppuun
mennessä. Sopeutusten taloudelliset vaikutukset nä
-
kyvät vasta vuoden 2024 puolella.
Parantanut kannattavuus ja käyttöpääoman lasku pa-
ransivat konsernin rahoitusasemaa. Nettovelkaantu-
neisuus laski 102 %:iin (134) ja omavaraisuusaste oli
36 % (32).
Vuoden 2023 aikana Kesla sisäänajoi NOSTE-hankkeen
investointeja. Hankkeen tuomista eduista yritys pää-
see hyötymään vuonna 2024.
Keslan toimitusjohtana toimi marraskuulle asti DI Mar-
ko Pekkola. Talousjohtaja Ilkka Miettinen on toiminut
vt. toimitusjohtajana marraskuusta lähtien. Tilikauden
päättymisen jälkeen 7.2.2024 hallitus nimitti toimitus-
johtajaksi DI Pasi Niemisen, joka ottaa tehtävän vas-
taan viimeistään elokuussa.
0
10
20
30
40
50
60
Liikevaihto, M€
2021 2022 2023
45,5
45,9
55,4
-1,5
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
Liiketulos, M€
2021 2022 2023
2,2
-1,3
1,4
0
30
60
90
120
150
Nettovelkaantuneisuus, %
2021 2022 2023
60
134
102
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
9
Toimitusjohtaja Ilkka Miettinen:
kaksijakoinen ja
haastava tilikausi
Tilikausi 2023 oli kaksijakoinen ja siten myös
haastava. Vuoden alkupuoliskolla keskityimme
komponenttiviiveistä aiheutuneiden tuotanto-
haasteiden ratkaisemiseen, kun taas loppuvuon-
na jouduimme sopeuttamaan kapasiteettiamme
hiljentyneeseen kysyntään.
Vuoden 2023 viimeisen neljänneksen liikevaihto oli
13,3 milj. euroa (14,9), mikä johtui kysynnän alhaisuu-
desta korkotason pysyessä aiempia vuosia korkeam-
malla tasolla. Kysynnän ja tilauskertymän alhaisuuden
vuoksi yhtiö aloitti joulukuussa sopeutustoimet, jotka
koskivat koko henkilökuntaa ja tarkoittavat enintään
90 päivän lomautuksia kesäkuun 2024 loppuun. Toi-
mitusviiveitä saatiin osin purettua, mutta vuoden vii-
meisellä neljänneksellä toimittajien sopeutustoimet
vaikuttivat puolestaan Keslan toimituskykyyn. Vertai-
lukauden liikevaihtoon sisältyi puolustusvoimien tuot-
teiden toimituksista 1,4 milj. euroa. Kannattavuus jäi
heikoksi, sillä sopeutustoimien vaikutukset näkyvät
pääosin vasta 2024. Liiketulos oli -93 tuhatta euroa
(-142). Positiivista oli, että kykenimme pitämään vuo-
den 2023 viimeisen neljänneksen rahavirran 1,6 milj.
euroa positiivisena.
”Vuoden viimeisellä neljänneksellä
toimittajien sopeutustoimet vaikut-
tivat Keslan toimituskykyyn.”
Vuositasolla konsernin liikevaihto parani 20,8 % ja oli
55,4 milj. euroa (45,9). Kannattavuus parani selvästi.
Keslan tuotteiden kysyntä heikkeni vuoden toisella
Vt. toimitusjohtaja, talousjohtaja Ilkka Miettinen ja taus
-
talla Joensuun tuotannon uusi hitsausrobotti.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
10
puoliskolla mikä johtui sekä yleisestä epävarmuudesta
että korkealla pysyneestä korkotasosta. Tilikauden
2023 lopun tilauskanta oli 16,5 milj. euroa (37,0). Vien-
nin osuus oli merkittävä, 59 % liikevaihdosta (61).
Kohonneita kustannuksia pystyttiin siirtämään osin
hintoihin, mikä näkyi parantuneena koko vuoden kan-
nattavuutena liiketuloksen noustessa 1,4 miljoonaa
euroa voitolliseksi (-1,3). Nettovelkaantuneisuusaste
parani ollen 102 % (134), joten suunta oli oikea, vaikka-
kaan ei tavoitteiden tasolla. Vuoden tulosta rasittivat
merkittävästi korkotason myötä kasvaneet nettora-
hoituskululut 0,7 milj. euroa (0,2).
”Nettovelkaantuneisuusaste
parani.”
Vuoden 2023 aikana jatkettiin NOSTE-hankkeen inves-
tointien käyttöönottoa. Nämä investoinnit parantavat
kilpailukykyä mahdollistamalla automaation ja digi-
talisoinnin hyödyntämisen tuotteiden valmistukses-
sa, tehostavat tuotantoa ja kehittävät laadunhallintaa.
Kesla odottaa investointien hyötyjen näkyvän täysi-
määräisenä vuoden 2024 aikana.
Kesla jatkoi vuoden aikana uusien tuotteiden kehit-
tämistä ja markkinoilla olevien tuotteiden päivityksiä
vastaamaan paremmin asiakkaiden tarpeita. Tuoteke-
hitys keskittyi muutoin tuotteiden valmistettavuuteen
uusien investointien mukaisesti. KESLA proC i -kär-
kiohjauksen myynti traktorikuormaimiin aloitettiin
vuodenvaihteessa 2023-2024. Sen sijaan autonostu-
rien vastaavan ohjauksen testaukset jatkuvat vielä ja
ohjaus tulee myyntiin syksyllä 2024.
Tiedotimme syyskuun lopussa uudesta strategiastam-
me ajalle 2024 – 2028. Strategian perustana on, että
Kesla on vastuullinen kumppani, jonka missiona on
kehittää uusia työkoneita, teknologiaa ja palveluita
asiakkaidensa kestävään menestykseen.
”Keslan missiona on kehittää uusia
työkoneita, teknologiaa ja
palveluita asiakkaidensa kestävään
menestykseen.”
Yhtiön visio kiteytyy uudessa sloganissa ”Your Res-
ponsible Partner”. ”Your” kertoo, että työskentelem-
me asiakasta varten. ”Responsible” korostaa vastuun
kantamista olipa kyse sitten työntekijöistä, asiakkaista,
toimittajista, ympäristöstä tai yhteiskunnasta. ”Part-
ner” sanalla haluamme korostaa tavoitettamme vah-
voista ja pitkäaikaisista kumppanuuksista.
Strategiakaudelle asetettujen tavoitteiden saavutta-
miseksi Kesla on määritellyt kolme strategista teemaa,
jotka ohjaavat yhtiön toimintaa ja valintoja: rohkea
uudistuminen, kannattava kasvu ja yhdessä menes-
tyminen. Strategiaa toteutetaan jatkossakin kolmen
liiketoiminta-alueen kautta: traktorivarusteet, auto- ja
teollisuusnosturit sekä puunkorjuulaitteet.
Kiitos hyvästä kehityksestä 2023 kuuluu a-
siakkaille, yhteistyökumppaneille ja keslalai-
sille. Jatkamme strategiamme toteuttamista
yhdessä teidän kanssanne.
Ilkka Miettinen
vt. toimitusjohtaja
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
11
Megatrendit
Digitalisaatio
Digitaalisuus ja tekoälyn hyödyntäminen
lisääntyvät kaikilla sektoreilla. Digitaaliset
ratkaisut tukevat tuotteiden suunnittelua,
valmistusta ja niiltä vaadittavia ominaisuuksia
sekä asiakkuuksien ja prosessien hallintaa.
Lisäksi ne helpottavat työtä, jota Keslan
valmistamilla työvälineillä tehdään.
Digitaalisuuden ja tekoälyn hyödyntäminen
niin työn tekemisessä kuin työkoneiden käy-
tössä lisääntyy voimakkaasti, mutta
hyödyntämisessä on piirteitä, jotka yritysten
on huomioitava ja mukautettava toimintaan-
sa sen mukaan muutoksissa.
Esimerkkejä digitalisaatiosta löytyy niin Keslan
käyttämästä tuotantoteknologiasta, esimer-
kiksi hitsauksen etäohjelmoinnista tai ohjaus-
järjestelmistä tai koneiden etätuesta.
Kestävä kehitys
Yritysten tulee huomioida toiminnassaan kes-
tävä kehitys ja kaikki sen aspektit: hallinnolliset,
sosiaaliset ja ympäristölliset näkökulmat. Vastuul-
lisuus määrittelee toimia lakia tiukemmin, sillä
eettinen käyttäytyminen ohjaa toimintaa syväl-
lisemmin kuin pelkät lait ja säädökset. Tuotteen
pitkäikäisyys on yksi osa kestävää kehitystä. Se
varmistetaan laadukkaalla suunnittelulla, kompo-
nenteilla, materiaalivalinnoilla, valmistuksella ja
jälkimarkkinoinnilla.
Merkittävää osaa Keslan tuotteista käytetään
metsän hoitoon, mikä parantaa puuston kasvua
ja siten lisää metsän kykyä sitoa hiiltä. Metsien
monimuotoisuuden turvaaminen edellyttää koh-
teille sopivia metsänkäsittelymenetelmiä ja
hoitotoimia. Metsän uusiutuminen on tär-
keää myös luonnon
monimuotoisuudelle.
Globalisaatio
Globalisaatio on laajentanut markkinoita
sekä kysynnän että tarjonnan osalta. Yhdessä
maantieteellisessä paikassa sattuva kriisi voi
vaikuttaa maailmanlaajuisesti mm. logistiik-
kaan. Tämän vuoksi on myös muodostumassa
trendejä, joissa tuotantoa ja hankintaketjua on
tuotu lähemmäksi toimitusaikojen ja -varmuu-
den hallitsemiseksi. Globalisaatio edellyttää
myös uusia tapoja valvoa mm. hankintaketjun
vastuullisuutta, mikä vaatii uudenlaista
osaamista ja prosesseja organisaatiolta.
Epävarmuus
Globaali epävarmuus lisääntyy.
Länsimainen demokratiaan ja ihmisoikeuksien
kunnioittamiseen perustuva yhteiskunta kokee
vastavoimia, jotka pyrkivät kyseenalaistamaan
pitkään vallinneen tasapainon ja kehityksen.
Maapallon resurssien hyödyntäminen
kohtaa haasteita.
Covid-19 -pandemia sekä Ukrainan ja Lähi-Idän
tilanteet ovat tuoneet konkreettisesti esille ja
yhä lähemmäksi yhteiskunnan haavoittuvuuden
mm. energiasaatavuuden sekä informaatio-
vaikuttamisen osalta. Epävarmassa tilanteessa
yritysten on oltava taloudellisesti vahvoja, mutta
myös ketteriä muuttamaan suuntaa. Epävar-
muuden hallitseminen edellyttää selkeää strate-
giaa, sen seurantaa ja johtamista sekä osaavaa
henkilöstöä.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
13
Keslan strategia vuosille 2024-2028
Kesla on vastuullinen kumppani, jonka missiona on kehittää uusia työkoneita, teknologiaa ja palveluita
asiakkaidensa kestävään menestykseen.
Yhtiön visio kiteytyy uudessa sloganissa ”Your Responsible Partner”. ”Your” kertoo, että työskentelemme
asiakasta varten. ”Responsible” korostaa vastuun kantamista olipa kyse sitten työntekijöistä, asiakkaista,
toimittajista, ympäristöstä tai yhteiskunnasta. ”Partner” sanalla haluamme korostaa tavoitettamme vah-
voista ja pitkäaikaisista kumppanuuksista.
Strategiakaudelle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi Kesla on määritellyt kolme strategista teemaa,
jotka ohjaavat yhtiön toimintaa ja valintoja: rohkea uudistuminen, kannattava kasvu ja yhdessä menesty-
minen. Strategiaa toteutetaan jatkossakin kolmen liiketoiminta-alueen kautta: traktorivarusteet, auto- ja
teollisuusnosturit sekä puunkorjuulaitteet.
Uudistumme rohkeasti
Kehitämme uusia työkoneita ja
niihin liittyviä palveluita, joiden
avulla asiakkaamme voivat me-
nestyä kestävästi. Kasvatamme
osaamistamme ja etsimme myös
strategisia yhteistyökumppanei-
ta. Lisäämme digitaalista kyvyk-
kyyttämme ja hyödynnämme
suunnitelmallisesti digitalisaatio-
ta asiakasrajapinnassa ja orga-
nisaation sisäisissä prosesseissa
sekä tuotteissa.
Kasvamme kannattavasti
Parannamme tuotantomme toi-
mitusvarmuutta sekä investoin-
nein että strategisin yhteistyö-
kumppanuuksin. Ylläpidämme ja
kehitämme kannattavaa valituille
asiakassegmenteille suunnattua
tuoteportfoliota. Olemme vah-
vasti läsnä valituilla fokusmarkki-
noilla Euroopassa, Pohjois-Ame-
rikassa ja Aasiassa. Olemme
myös valmiita aktiiviseen rooliin
toimialamme konsolidaatiossa.
Menestymme yhdessä
Toimintamme perustuu tyytyväi-
siin asiakkaisiin ja pitkäaikaisiin
asiakassuhteisiin. Teemme työtä
yhdessä ja vastuullisesti asiak-
kaidemme menestyksen eteen.
Kasvatamme organisaatiomme ja
yhteistyöverkostomme osaamis-
ta mahdollistaen asiakkaidemme,
meidän ja kumppaneidemme
menestyksen.
Your Responsible Partner
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
14
Tavoitteet strategiakaudelle 2024-2028
Omavaraisuusaste
35,6 % >40 %
Nettovelkaantuneisuus
Toimitusvarmuus
NPS net promotor score
2023
2028 tavoite
Työtyytyväisyysindeksti
102,1 % <50 %
- % >97 %
67 % >70 %
7,1 >7,4
Strategian kulmakivet ovat:
Kilpailukykyinen,
asiakkaiden kehittyviä
tarpeita palveleva tuote-
ja palveluvalikoima.
Vahva myynti ja
markkinointi paikallisten
kumppaneiden kanssa.
Toimitusvarma, laadukas ja
tehokas tuotanto yhdessä
kumppanien kanssa.
Digitaalisuus ja
vastuullisuus
kasvun tukena.
Osaava ja
yhdessä menestyvät
Kesla-tiimi.
Liikevaihto
55,4 M€ 88 M€
Käyttökate
5,4 % >10 %
NPS-lukuna on käytetty vuoden 2023 käyttäjille tehtyä kyselyä. Juuri ostaneiden arvo oli 53.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
15
Sidosryhmät
RAHOITTAJAT
Kesla Oyj on pörssinoteerattu yritys, jonka omistavat
osakkeenomistajat. Omistajat sekä muut rahoittajat
odottavat tuloksellista ja vastuullista liiketoimintaa.
LOPPUASIAKKAAT
Loppuasiakkaamme odottavat, että tuotteemme vas-
taavat heidän tarpeeseensa niin hinnan, toimintojen,
kestävyyden kuin turvallisuudenkin suhteen.
TYÖNTEKIJÄT
Työntekijämme odottavat, että Keslalla työskentely on
kannattavaa, turvallista ja merkityksellistä.
MYYNTIPISTEET
Myyntipisteemme odottavat loppuasiakkaiden tarpei
-
ta täyttäviä tuotteita. Myyntipisteet tarvitsevat myös
riittävävän myynnin tuen.
HUOLTOPISTEET
Huoltopisteidemme kannalta tärkeää on Keslalta saatu
huollon tuki ja toisaalta varaosamyynnin jouhevuus.
TAVARANTOIMITTAJAT
Tuotteissamme käytettyjen komponenttien laatu
ja saatavuus ovat elintärkeitä. Niiden taustalla on
pitkäjänteinen kumppanuus.
JULKINEN SEKTORI
Yrityksemme kannattava ja vastuullinen toimin-
ta lisää alueen elinvoimaisuutta, mistä hyötyy koko
julkinen sektori.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
16
Vastuullisuus Innovatiivisuus
Ripeys Luotettava tuloksentekijä
Vastuullisuus syntyy pienistä, arkipäiväisistä
asioista. Esimerkiksi hyvästä työn jäljestä,
positiivisesta ja ratkaisukeskeisestä asenteesta tai
yhteen hiileen puhaltamisesta.
Me keslalla näemme innovaationa uuden idean,
joka on viety käytäntöön ja tuottaa hyötyä. Innovaa-
tiot ovat suurimmaksi osaksi arkisia ratkaisuja. Kun
kaikki ovat mukana innovoimassa, syntyy tuloksia.
Keslalla ripeydellä tarkoitetaan paitsi ripeyttä
itsessään, myös ympäristön seuraamista ja muutos-
ten huomioimista päivittäisessä työssä varmistaen
tehtävien loppuun saattaminen.
Luotettavuus on meille Keslalla tärkeää, koska se luo
perustaa jatkuvuudelle. Luotettavuus puolestaan
syntyy yhdessä sovittujen tavoitteiden
saavuttamisesta.
Keslan arvot
Keslan arvot ovat vastuullisuus, ripeys, innovatiivisuus ja luotettava tuloksentekijä. Nämä arvot ovat
usein lähellä meidän keslalaisten henkilökohtaisia arvoja ja toteutamme niitä myös työssämme.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
17
Puunkorjuulaitteet
Puunkorjuulaitteet-liiketoiminnan ydintuotteita ovat metsäkoneisiin asennettavat nosturit sekä har-
vesterikourat metsäkone- ja kaivinkonesovelluksiin. Kesla on maailman suurin alustakonevalmis-
tuksesta riippumaton harvesterikourien valmistaja ja sykeharvestereiden globaali markkinajohtaja.
Puunkorjuulaitteet-liiketoiminnan strategian yhtenä kärkenä on olla johtava attachment-toimittaja ja kump-
pani niille metsäkonevalmistajille, joilla ei ole omia harvesterikoura- ja nosturituotteita. Strategian toisena
kärkenä on olla globaalisti yksi merkittävistä toimijoista kaivinkoneisiin pohjautuvien hakkuukoneiden va-
rustamisessa. Päämarkkina-alueita ovat kotimaan ja Skandinavian lisäksi Keski-Eurooppa, Japani, Aasian ja
Etelä-Amerikan plantaasit sekä Kanada.
Puunkorjuulaitteet - kilpailuetua
valmistuksen kehittämisestä
Venäjän sota Ukrainassa ja siitä seurannut Venäjän pit-
käjänteisesti kehitetyn markkinan alasajo muuttivat
merkittävästi Keslan markkinastrategiaa vuonna 2022.
Harvesterikourille on löydetty hyvin uusia markkinoi-
ta ja tuotantovolyymi oli vuoden 2023 ensimmäisellä
puoliskolla lähes ennätyksellisellä tasolla. Kesäkauden
jälkeen markkinat erityisesti Euroopassa ovat hiljenty-
neet huomattavasti ja tilauskanta on ohentunut.
Venäjällä oli merkittäviä OEM-kumppanuuksia, jois-
sa Kesla oli harvesterikourien lisäksi myös nosturitoi-
mittajana. Uusien asiakkaiden löytäminen nostureille
ei ole edennyt toivotusti, vaikka nostureiden myynti
kasvoi edelliseen vuoteen verrattuna.
Myynti ja markkinointi
Markkinoinnin painopiste oli enemmän digitaalises-
sa markkinoinnissa ja virtuaalisessa läsnäolossa kuin
messutapahtumissa, vaikka messuihin osallistuminen
lisääntyikin merkittävästi Covid-19 -pandemian ajoista.
Pandemian aikana tehostunut etäyhteyksien käyttö
on mahdollistanut tehokkaampaa asiakkuuksien hoi-
toa ja tuotetukea, kattavampaa myyntikanavien kou-
luttamista sekä edesauttanut tuotetuen digitaalisten
työkalujen omaksumista kentällä.
Tuotekehitys ja tuotanto
Keslan 2021 syksyllä lanseerattu ns. kolmannen suku-
polven harvesterikouramallisto, nimeä RH-III kantavat
harvesterit, ovat edelleen teknisesti erittäin ajanmu-
kaisia. Kulunut vuosi ei tuonut mukanaan uusia mer-
kittäviä tuotelanseerauksia, mutta itse tuotteita kehi-
tettiin asiakaspalautteen perusteella.
Lisäksi kehitettiin tuotteiden valmistettavuutta NOS-
TE-kehityshankkeen investointien tuomien valmis-
tusmenetelmien hyödyntämiseksi. Tämä työ jatkuu
edelleen ja tulee näkymään valmistuskapasiteetin,
tuottavuuden ja laadun parantumisena entisestään.
Valmistettavuuden lisäksi myös
Näkymät vuodelle 2024
Vuoden 2023 loppupuolella heikentynyt tilauskanta
ja hiljentynyt markkinatilanne aiheuttavat huomat-
tavaa epävarmuutta vuoden 2024 alkupuolen näky-
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
18
miin. Ajanmukainen ja kilpailukyinen tuotteisto sekä
fokusmarkkinoiden jälleenmyyjäverkostojen kyvyk-
kyys mahdollistavat markkinaosuuksien säilymiseen
tai jopa paranemiseen päämarkkina-alueilla. Uudet
jälleenmyyjät ja markkina-avaukset voivat osaltaan
kompensoida heikentynyttä kysyntää kypsillä mark-
kinoilla etenkin loppuvuodesta 2024.
Kesla tekee yhteistyötä useiden OEM-valmistajien kanssa. Kuvassa
itävaltalaisen valmistajan Neuson Forestin kone, jossa KESLA-harves-
terikoura.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
19
Auto- ja teollisuusnosturit
Auto- ja teollisuusnosturit -liiketoiminnan tuotteita ovat kuorma-autoihin asennettavat puutavara-
nosturit, kiinteäasenteiset teollisuusnosturit sekä kaupunkiolosuhteissa lastaukseen käytettävät,
vakaudenhallintajärjestelmällä varustetut City-nosturit.
KESLA-autonosturit tehdään kovaan käyttöön ääriolosuhteissa. Nosturit ovat liikkeiltään ripeitä, ohjausjärjes-
telmä on edistyksellinen ja nosturin käyttömukavuuteen panostetaan. KESLA on puutavara-autonostureiden
markkinajohtaja Suomessa ja vahva tekijä Euroopan markkinoilla. Liiketoiminta hakee kasvua stratetegia-
kaudella 2024-2028 puutavaranosturimarkkinoilla Keski-Euroopan, Baltian ja Skandinavian markkinoilta sekä
kierrätysnosturimarkkinoilta.
Auto- ja teollisuusnosturit 2023
– aikataulun kirimistä
Auto- ja teollisuusnostureiden vuotta 2023 väritti vah-
va tilauskanta, jonka sulattamista vaikeuttivat koronan
jälkeen jatkunut komponenttipula sekä NOSTE-inves-
tointiohjelman muutokset. Tämä näkyi tuotteiden toi-
mitusten myöhästymisinä.
Keslan uusi strategia julkaistiin syyskuussa. Strategian
painopisteinä auto- ja teollisuusnosturi -liiketoiminnan
osalta ovat mm. valmistuksen tehostaminen, City-nos-
turit sekä yhteistyön tehostaminen liiketoiminnan fo-
kusmaissa.
Asiakassegmentit
KESLA-nostureilla on pitkäaikainen ja vankka käyttä-
jäkunta. Nosturit on suunniteltu ja valmistettu pohjoi-
sen vaativiin olosuhteisiin. Raaka-aineet ja komponentit
ovat laadukkaita ja säänkestäviä. Nostureiden käyttö on
yleensä vuorokauden ympäri tapahtuvaa, joten kestä-
vyys on avainasemassa. Teollisuudessa KESLA-nosturit
ovat osana tehtaan tuotantoketjua. KESLA-nostureita
käytetään myös bioenergian käsittelyyn.
Myyntiverkosto
KESLA-nostureita viedään reiluun kahteenkymmenen
maahan. Kesla toimii pitkäaikaisten jälleenmyyjäkump-
paneiden kautta lukuun ottamatta Saksaa, jossa Keslal-
la on oma myyntiyhtiö. Keslan strategia toi fokusmai-
hin vain pieniä muutoksia. Liiketoiminta hakee kasvua
puutavaranosturimarkkinoilla Keski-Euroopan, Baltian
ja Skandinavian markkinoilta sekä City-nosturimarkki-
noilta.
Vuonna 2023 kotimaan myynti oli erittäin vahvaa. Myös
uusia markkinoita avattiin, kun Aasiaan toimitettiin en-
simmäiset teollisuusnosturit. Teollisuussovellusten ja
bioenergianostureiden kysyntä oli muutoinkin kasvussa
vuonna 2023.
Markkinointi
Keslan auto- ja teollisuusnosturit osallistui vuonna 2023
Ruotsissa Mittia Skogstransport-messuille, Ranskassa Eu-
roforest-messuille, kotimaassa Power Truck Show’hun
sekä useille muille messuille jälleenmyyjien edustamina.
Mittiassa Kesla esitteli Ruotsin markkinoille suunnatun
nosturikokonaisuuden XCab-hytillä.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
20
Jälkimarkkinointi
Autonostureiden huoltopisteverkosto kotimaassa vah-
vistui edelleen. Myös viennissä mukaan tuli yksittäisiä,
uusia huoltopisteitä. Jälkimarkkinoinnissa aloitettiin kar-
toitus järjestelmällisen huoltopisteverkoston laajennuk-
sen käynnistämiseksi, minkä odotetaan näkyvän uusina
huoltopisteinä vuodesta 2024 lähtien. Jälkimarkkinoin-
tiresurssien kasvaessa, henkilöstö pääsi kouluttamaan
aiempaa enemmän huoltoyhteistyökumppaneita.
Tuotekehitys
KESLA-nostureiden valmistettavuutta NOSTE-tuotan-
toinvestointeja vastaavaksi jatkettiin vuoden 2023 aika-
na ja vuoden lopussa suurin osa nostureista oli käynyt
läpi muutosprosessin. KESLA proC i -ohjausjärjestelmän
testausta jatkettiin ja testaukset ovat nyt loppusuoralla.
Kesla jatkoi pitkäpuunosturi KESLA 2225:n suunnittelua
tavoitteenaan esitellä yleisölle uutta nosturia vuoden
2024 aikana. Malliston yhtenäistämiseksi tuotekehitys
aloitti vanhempien generaatioiden suorapuomisten
nostureiden suunnittelun 22-sarjan tekniikan mukai-
seksi.
Tuotanto
Auto- ja teollisuusnosturit valmistetaan Keslan Joensuun
tuotantolaitoksessa.
Keslan NOSTE-investointiohjelma saatiin koneiden osal-
ta maaliin jo vuoden 2022 puolella, jonka jälkeen tuo-
tantoa on siirretty uusille koneille ja loppuvuodesta suu-
rin osa tuotteista valmistettiin jo päivitetyn prosessin
mukaisesti. NOSTE-hankkeella saatiin Keslan tuotantoon
merkittävä automaatioasteen kasvu, mikä edesauttaa
strategian toteuttamista ja parantaa kannattavuutta.
Joensuun tehtaalla, jossa nosturit valmistetaan, inves-
toinnit kohdistuivat mm. hitsausautomaation lisäämi-
seen. Merkittäviä koneinvestointeja olivat nostureiden
kannalta myös Kesälahden tehtaalle asennettu älykäs
särmäyskone ja laserleikkauskone.
Näkymät vuodelle 2024
Tilausmäärät ovat olleet jo muutaman vuoden aikana
ennätystasolla. Loppuvuotta 2023 kohti mentäessä ti-
lauskanta on normalisoitunut. Auto- ja teollisuusnos-
tureissa tilauskantaa oli vuodenvaihteessa kesään 2024
saakka.
Odotukset vuodelle 2024 ovat maltilliset. Vallitseva ti-
lanne, jota rasittavat korkeat korot, rahoituksen heiken-
tynyt saatavuus ja yleinen epävarmuus, heikentävät
myynnin näkymää.
Keski-Euroopan kirjanpainajatuhot ovat lisänneet ka-
lustotarvetta usean vuoden ajan. Nyt tuhot on saatu
korjattua, mikä tulee näkymään kaluston kysynnän ta-
saantumisena. Kotimaassa puuautoilijoiden työtilanne
on kohtuullinen huolimatta mekaanisen ja kemiallisen
metsäteollisuuden rakennemuutoksis
ta.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
21
Traktorivarusteet
Traktorivarusteet-liiketoiminnan tuotteita ovat traktoreihin suunnitellut, modernit puutavarakuor-
maimet ja metsäperävaunut. Näiden lisäksi Kesla on toimittanut monitoimivaunuja Puolustusvoi-
mien käyttöön. Traktorivaruste-liiketoiminta on Keslalle perinteinen, sillä juuri siitä yritys on saanut
alkunsa 62 vuotta sitten Rantasalmelta.
Vuosien varrella traktoriliiketoiminnan markkina-alue on laajentunut Suomesta Pohjoismaihin, Keski-Euroop-
paan, Brittein saarille ja Kanadaan. Joitakin tuotteita viedään myös Kauko-Itään, kuten Indonesiaan ja Japaniin.
Traktorivarusteet 2023
– kaksijakoinen vuosi
Traktorivarusteiden ensimmäinen vuosipuolisko ke-
hittyi hyvin sekä laskutuksen että tilauskannan osal-
ta. Toisella vuosipuoliskolla tilausvirta heikkeni, mikä
näkyi loppuvuoden laskutuksessa.
Asiakassegmentit
Traktorivarusteiden asiakassegmenteissä ei tapah-
tunut merkittäviä muutoksia. Metsäsegmentissä ko-
netarpeet liittyivät aiempaa enemmän energiapuun
käsittelyyn. Kysyntä vahvistui maataloudessa ja kun-
nallisteknisessä urakoinnissa. Yhteistyö Puolustusvoi-
mien kanssa jatkui vahvana.
Myyntiverkosto
Traktorivarusteiden hyvä yhteistyö Valtran kanssa ke-
hittyi edelleen lähes kaikissa Euroopan maissa antaen
hyvän signaalin tulevaisuutta ajatellen. Uusi ja täyden-
tynyt KESLA 320 -kuormainsarja herätti kiinnostusta
myös perinteisten markkina-alueiden ulkopuolella,
mikä tarjoaa positiivisia näkymiä tulevaisuudessa.
Tuotekehitys
KESLA-traktorivarusteiden valmistettavuutta NOS-
TE-tuotantoinvestointeja vastaavaksi jatkettiin vuoden
2023 aikana ja vuoden lopussa suurin osa tuotteista oli
käynyt läpi muutosprosessin.
Kesla toi alkuvuodesta markkinoille myös KESLA
114ND -vaunun, joka on varustettu napavedolla. Tuote
asettuu pienempään päähän mallistoa.
Keslan traktorivarusteet toi vuoden lopussa myyntiin
uuden KESLA proC i -kärkiohjauksen, joka on saanut
positiivista palautetta asiakkailta. Uusi ohjaus sisältää
kuomaimen kärkiohjauksen sekä käyttöä vakauttavan
ja rauhoittavan sylintereiden päätyvaimennuksen.
Keslan Finnmetkossa 2022 esittelemä KESLA proC i -kärkiohjaus on
läpikäynyt laajat testaukset ja sen myynti on alkanut 2023-2024 vuo-
denvaihteessa.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
22
Tuotanto
Keslan NOSTE-hanke oli vuoden päättyessä loppusuo-
ralla uusien tuotantolaitteiden käyttöönoton suhteen.
Kesälahden tehtaalla, jossa traktorivarusteet valmis-
tetaan, uudet laitteet ja valmistusmenetelmät paran-
tavat selvästi tuotteiden valmistuksen tehokkuutta ja
laadukkuutta.
Näkymät vuodelle 2024
Loppuvuoden 2023 myyntiä heikensi odotettua alhai-
sempi tilausten määrä jälleenmyyjien tyhjentäessä va-
rastojaan. Vuonna 2024 julkaistavien tuoteuutuuksien
uskotaan vauhdittavan kauppaa kuluna vuonna muu-
toin epävarmassa tilanteessa.
Keslan lanseerasi alkuvuodesta napavetoisen KESLA 114ND -vaunun.
23
vastuullisuus
Vastuullisuus
Vastuullisuus on Keslan perusarvo 24
Taloudellinen hyvinvointi 25
Kumppanuus 27
Turvallisuus 31
Resurssien tehokas käyttö 33
Energiatehokkuus 35
Case: Kesla tähtää tavoitteellisempaan
ilmastotyöhön 36
Case: Työturvallisuus on osa
henkilöstön hyvinvointia 38
Case: Tavoitteena strateginen
kumppanuus 42
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
24
Vastuullisuus on Keslan perusarvo
Kesla toimii globaaleilla markkinoilla, joilla vastuullisuuden merkitys on kasvanut koko ajan. Vastuul-
lisuus on myös Keslan perusarvo, luonnollinen osa yrityksen tapaa toimia ja olennainen osa strategiaa.
Vastuullisuuden raportoinnissa Kesla on keskittynyt
viiteen sen sidosryhmille tärkeään teemaan: talou-
delliseen hyvinvointiin, kumppanuuteen, resurssien
tehokkaaseen käyttöön, turvallisuuteen ja energiate-
hokkuuteen.
CSRD-direktiivin mukainen
raportointi koskee Keslaa
vuodesta 2025 alkaen
Kesla raportoi vastuullisuuttaan osana vuosikertomus-
ta. Kesla valmistautuu CSRD-direktiivin raportointi-
velvoitteisiin, joiden mukaan yritysten on kerrottava
toimintakertomuksessaan tarkemmin liiketoimintansa
kestävyydestä käyttäen EU-tasoisesti vakioitua mit-
taristoa. EU:n kestävyysdirektiivi on tullut voimaan
ja Keslalla CSRD-mukainen julkistamisvelvoite alkaa
vuodesta 2025.
Kartoitus toiminnan vaikutuksesta
ympäristöön ja ihmisiin
on meneillään
Keslalle perustettiin työryhmä, joka perehtyi CSRD-
ja ESRS-vaatimuksiin, niiden mukaiseen kestävyys-
raportointiin ja tämänhetkiseen raportointikykyyn.
Seuraavassa vaiheessa keskitytäänkin tutkimaan tar-
kemmin Keslan toiminnan vaikutuksia ympäristöön
ja ihmisiin, mutta toisaalta näiden vaikutuksia Keslan
toimintaan sekä taloudelliseen suorituskykyyn. Talou-
dellinen olennaisuus vaikuttaa kestävyysraportoinnin
sisältöön eli kestävyysseikka on olennainen, jos sillä
on suora vaikutus yrityksen arvoon tai se synnyttää
taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia.
CSRD-raportointi valmistautumiseen liittyy myös si-
dosryhmien kuuleminen. Sidosryhmäarvion ja olen-
naisuusanalyysin pohjalta päätetään, mitkä mittarit,
politiikat, toimenpiteet ja tavoitteita sisällytetään
kestävyysraporttiin. Eurooppalaisessa kestävyysra-
portointi ESRS-tiedoissa esitetään yhtiölle olennaiset
kestävyysseikat ja niistä aiheutuvat taloudelliset vai-
kutukset. CSRD:n mukainen kestävyyslausunto on jat-
kossa osa hallituksen toimintakertomusta.
Kesla on aloittanut toimintansa taksonomiakelpoisuu-
den kartoittamisen ja raportointikyvykkyyden kehit-
tämisen. Kesla tarjoaa tuotteita kierrätysmateriaalin
käsittelyyn. Hyvä varaosasaatavuus ja huoltopalve-
lut tukevat tuotteiden pitkää käyttöikää. Keslalla on
laitteita metsäpalojen torjuntaan sekä biomassan ke-
räykseen uusiutuvan energian tuotannossa.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
25
Taloudellinen hyvinvointi
Taloudellinen hyvinvointi syntyy kannattavasta liiketoiminnasta, johon pyritään asiakkaiden
tarpeita vastaavilla tuotteilla ja palveluilla.
0
10
20
30
40
50
60
Liikevaihto
2021 2022 2023
Keslalla taloudellinen vastuunkanto
tarkoittaa yhtiön oman taloudelli-
sen vakauden lisäksi taloudellisen
lisäarvon luomista konsernin sidos
-
ryhmille. Ukrainan sodan syttyessä
vuonna 2022, Kesla luopui Venäjän
kaupasta ja onnistui korvaamaan
Venäjän markkinan liikevaihdon
kaikissa liiketoiminnoissaan. Yhti-
ön kannattavuus kuitenkin heikke-
ni ja velkaantuneisuus kasvoi vuon-
na 2022.
Vuonna 2023 yhtiö keskittyi kannat-
tavuuden sekä liiketoiminnan raha
-
virran normalisoimiseen, ja velkaan-
tuneisuus taittui. Keslan liikevaihto
kasvoi vuonna 2023 Ilman Venäjän
kauppaa 21 %:ia edellisvuodesta.
Etenkin kotimaan markkinalta saa-
tiin kasvua.
Lainoja lyhennettiin suunnitelman
mukaan ja hinnoittelu oli ajanta-
saista.
0
30
60
90
120
150
Nettovelkaantuneisuus, %
2021 2022 2023
0
10
20
30
40
50
Omavaraisuusaste, %
2021 2022 2023
Kannattavuuden vakauttamista ja
kasvua haettiin tasapainottelemal-
la sopeuttamisen ja panostuksen
välillä.
Ensimmäisellä vuosipuoliskolla
ulkopuolisten toimittajaviiveiden
vuoksi aiheutui Kesla-tuotteiden
toimitusviivettä, ja omaa tuotan-
toa jouduttiin sopeuttamaan Ilo-
mantsissa. Keslan oman osaval-
mistuksen kyvykkyys on noussut
NOSTE-hankkeen investointien
myötä, mutta siinä on vielä paljon
saavutettavissa. Alkuvuoden tuo-
tannon hyvä käyttöaste sekä vaih-
to-omaisuuden tehostunut hallinta
paransivat rahoitustilannetta.
-6000
-5000
-4000
-3000
-2000
-1000
0
1000
2000
3000
Rahavirta ja tulos
2021 2022 2023
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
26
Paikalliset
talousvaikutukset
Keslan vaikutukset paikal-
liseen talouteen syntyvät
alihankinnan ja verotulojen
kautta.
Työntekijöiden
ennakonpidätykset
2,5 M€
Yrityksen tulovero
-1 t€
Ostot Suomesta
22,0 M€
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
2021 2022 2023
Sijoitetun pääoman tuotto, %
-0,4
-0,3
-0,2
-0,1
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
Osakekohtainen tulos, €
2021 2022 2023
Tilauskanta säilyi hyvänä lähes ko-
ko vuoden, mutta kysyntä hiljentyi
loppuvuotta kohti koko toimialal-
la. Hyvällä saatavien ja luototuk-
sen hallinnalla vältyttiin luotto-
tappioilta, mutta loppuasiakkaiden
vaikeutunut rahoituksen saanti
vaikutti osaltaan kysynnän heik-
kenemiseen.
Keslan oman kysynnän heikenty-
misen lisäksi toimittajien aloitta-
mat lomautukset johtivat siihen,
että myös Keslalla sopeuttamistoi-
met neuvoteltiin koskemaan koko
henkilöstöä. Henkilöstön sopeutta-
minen toteutettiin kohdennetuin
lomautuksen huomioiden työpis-
teen tai -työtehtävän kulloinenkin
kuormitus.
Sopeutustoimia tehtiin, jotta yh-
tiön rahoitus pystytään turvaa-
maan lyhyellä aikavälillä, jotta pi-
demmän aikavälin kasvustrategiaa
pystytään toteuttamaan. Hiljaisen
kysynnän vaihetta hyödynnetään
prosessien parantamiseen eri toi-
minnoissa.
Tilikauden liiketulos oli 1,4 miljoo-
naa euroa voitollinen huolimatta
lievästi negatiivisesta liiketulokses-
ta kahdella viimeisellä kvartaalilla.
Tulos
-1,5
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
2021 2022 2023
Sijoitetun pääoman tuotto parani
ja oli 5,0 %. Osakekohtainen tulos
nousi myös ja oli 0,15 €.
Hallitus on arvioinut emoyhtiön
maksukykyisyyttä ja taloudellisia
olosuhteita tilikauden päättymisen
jälkeen ja esittää 2.4.2024 pidettä-
välle varsinaiselle yhtiökokouk-
selle, että osinkoa jaetaan osinko
enintään 10 eurosenttiä osakkeelta
(eli 337 080,90 euroa).
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
27
Kumppanuus
Suosimme pitkäkestoisia, merkityksellisiä kumppanuussuhteita olipa kyse sitten asi-
akkaista, yhteistyökumppaneista tai työntekijöistä.
Työntekijöitä km.
0
50
100
150
200
250
300
2021 2022 2023
2021 2022 2023
0
3
6
9
12
15
Lähtövaihtuvuus /
irtisanoutuneet
Henkilöstö
Keslan henkilöstömäärä kasvoi vuo-
den aikana 15 henkilöllä 273 työ-
suhteiseen. Vuoden keskimääräinen
työntekijämäärä oli 258 henkilöä.
NOSTE-hankkeen myötä tuotan-
toon avautui uusia erikoistumista
vaativia tehtäviä, joihin ensisijai-
sesti koulutettiin olemassa olevaa
henkilöstöä. Rekrytoinnit painot-
tuivat täyttämään näistä avoimiksi
jääneitä työtehtäviä.
Keslan keskimääräinen henkilöstömäärä oli
258. Määrä on kasvanut parin viime vuoden
aikana.
Vuokratyövoimaa käytetään tuo-
tannon kuormitushuipuissa ja kan-
sainvälisiä rekrytointeja helpotta-
maan. Vuoden 2023 alun ennätyk-
sellisen tilauskannan vuoksi yrityk-
sellä oli vuoden aikana 18 vuokra-
työntekijää, joista 8 siirrettiin talon
kirjoille.
Työntekijäryhmä on kansainvälisty-
nyt voimakkaasti parin viime vuo-
den aikana ja kansalaisuuksia on
useita. Kesla ei kerää tietoja työn-
tekijöidensä etnisestä taustasta tai
kansalaisuudesta. Keskimääräinen
työsuhteen pituus oli 12,3 vuotta,
missä ei ole merkittävää muutosta
aiempiin vuosiin.
Työsuhteet
Vakituiset 94,5 %
Osa-aikaiset 1,1 %
Määräaikaiset 1,1 %
Teknologiateollisuus on miesval-
tainen ala. Naisia Keslalla on 7,3 %
työvoimasta, missä on hienoista
laskua. Henkilöstön keski-ikä oli 45
vuotta. Henkilöstön ikäjakauma on
tasapainoinen.
Ikäjakauma
<39 vuotta
55-68 vuotta 40-54 vuotta
Lähtövaihtuvuus / irtisanoutuneet on palannut
aiemmalle tasolle. Vuonna 2022 työttömyysas-
te oli annätysalhainen.
Keskimääräinen eläkeellejäänti-ikä
yrityksessä oli 62 vuotta. Eläkkeel-
le jääviä on vuosittain muutamia ja
ikäjakauma ei anna odottaa suur-
ta eläköitymisbuumia. Keslalla on
työskennellyt vuosittain myös var-
haisimman eläkeiän ylittäneitä niin
toimihenkilö- kuin työntekijätehtä-
vissä.
Osaava ja yhdessä
menestyvä Kesla-tiimi
Keslan henkilökunta on avainroo-
lissa strategian toteuttamisessa.
Keslan strategian laadintaan vuo-
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
28
sille 2024-2028 osallistui koko hen-
kilöstö. Strategisen suunnittelun
käynnistyessä keväällä henkilös-
töltä kysyttiin näkemyksiä nykyi-
sestä strategiasta sekä tulevaisuu-
den riskeistä ja mahdollisuuksista.
Avainhenkilöiden valmistelemaan
strategialuonnokseen tutustuttiin
koko henkilöstön voimin paikka-
kuntakohtaisilla strategiapäivillä
alkusyksystä. Henkilöstö keskusteli
pienryhmissä, miten he ymmärtävät
strategiset tavoitteet ja teemat. Ryh-
missä pohdittiin lisäksi, mitä strate-
gian toteuttaminen vaatisi itseltä ja
Keslalta.
Palautteen ansiosta ymmärrettiin
paremmin, mitkä strategian osa-
alueet vaativat onnistuakseen e-
nemmän panostusta ja työstöä.
Strategian julkaisun jälkeen pidet-
tiin esimiesten strategiapäivä, joka
antoi eväitä kullekin esimiehelle
strategian läpivientiin, jotta jokai-
nen keslalainen tuntisi strategian
omakseen. Strategian kulmakive-
nä on vastuullinen kumppanuus,
joka henkilöstön näkökulmasta
tarkoittaa mm. osaavaa ja yhdessä
menestyvää Kesla-tiimiä.
Kesla on lisännyt jo kuluneena
vuonna henkilöstön koulutusmah-
dollisuuksia. Viime vuonna kes-
lalaisten osaamista vahvistettiin
tarjoamalla itsenäinen opintomah-
dollisuus avoimen AMK:n opintoi-
hin ja verkko-oppimispalveluun.
Kesla näkyi paikallisissa rekry-
tointitapahtumissa, joissa tavoi-
tettiin aktiivisia opiskelijoita ja
työnhakijoita. Harjoittelu- ja op-
pisopimuspaikkoja sekä kesätöi-
tä mahdollistui ainakin Riverian ja
Karelia-AMK:n opiskelijoille. Osa-
na oppilaitosyhteistyötä Kesla otti
vastaan opiskelijaryhmiä tehdas-
vierailuille. Karelia AMK:n opis-
kelijaluokan kanssa toteutettiin
työelämälähtöinen tuotannon ke-
hittämisprojekti Kesälahden ja Ilo-
mantsin tehtailla.
Henkilöstön tyytyväisyys työhy-
vinvointi-indeksillä mitattuna ko-
heni koronaa edeltävälle tasolle.
Kehitystä on tapahtunut etenkin
työntekijöiden tyytyväisyydessä.
Kesla panosti etenkin tuotannon
sisäilman parannuksiin ja työtur-
vallisuuteen. NOSTE-hankkeen in-
vestoinnit on saatu päätökseen ja
tehdyt uudistukset alkavat näkyä
käytännössä tuotantotyön suju-
voitumisena. Työntekijät kokivat
arvojensa, asenteensa ja työmoti-
vaationsa kohentuneen sekä fyysi-
sen työkykynsä parantuneen.
Kysynnän vaihteluun ja ostomateri-
aalitoimitusten viiveisiin sopeudut-
tiin lomautuksin. Keväällä sopeu-
tukset koskivat Ilomantsin tehtaan
henkilöstöä parin kuukauden ajan.
Loppuvuodesta markkinatilanteen
heikentyessä sovittiin lomautuk-
sista ulottaen ne koskemaan koko
yhtiön henkilöstö. Lomautuksissa
huomioitiin kuormituksen vaihtelu
eri työpisteillä ja yksiköissä. Vaikka
markkinatilanteessa tapahtuu vaih-
teluita, Kesla haluaa olla luotettava
työnantaja ja sitoutua pitkäaikaisiin
työsuhteisiin.
Myynti- ja huoltopisteet
Keslan myynti- ja huoltoverkos-
toon kuuluu parisensataa suoraa
yhteistyökumppania, mihin sisäl-
tyy myyntipisteitä, huoltopisteitä
sekä OEM-kumppaneita. Näiden
osaaminen ja toiminta ovat avain-
asemassa Keslan menestymisen
kannalta.
Erityisesti myyntipisteet ovat hete-
rogeeninen ryhmä: ne voivat tehdä
liiketoimintaa yhden tai useamman
liiketoiminnan tuotteilla. Ryhmään
kuuluu niin maankattavia ketju-
ja kymmenine myyntipisteineen
kuin yksittäisiä myyntipisteitä. Osa
myyntipisteistä tarjoaa myös huol-
topalvelua. Myös Keslan osuus lii-
kevaihdosta vaihtelee merkittäväs-
ti pisteiden välillä.
Myynti- ja huoltoverkoston tukena
toimivat Keslan myynnin ja huollon
asiantuntijat, jotka huolehtivat yh-
teistyökumppaneiden koulutuksista
ja tuesta. Kesla tarjoaa 24/7 palvelua
myös yhteistyökumppaniportaalin
kautta.
Kumppanuuksien kehittämisestä
vastaavat kukin liiketoiminto sekä
jälkimarkkinointi.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
29
Suosittelualttius on
parantunut
Yhteystyökumppaneiden näke-
mystä yhteistyöstä on tutkittu kah
-
den vuoden välein vuoteen 2022
saakka, ja nyt vuoden välein. Kyse-
lytutkimusten vastausprosentti on
ollut hyvä. Kyselyn perusteella yh-
teistyökumppanit ovat olleet var-
sin tyytyväisiä Keslaan ja NPS-lu-
ku eli suosittelualttius kuluneena
vuonna oli 65 (67).
Myynnin toiminta sai hyvät arvo-
sanat, mutta erityisesti pidempään
yhteistyötä tehneet myyntipis-
teet toivoivat lisää yhteydenpitoa.
Myös toive pidemmälle viedyistä
myynnin työkaluista tuli esille. Lii-
ketoiminnot tarkastelevat saatua
palautetta kevään 2024 aikana ja
tekevät niiden perusteella omat
kehityssuunnitelmansa. Myynnin
kehittäminen on tärkeä osa strate-
giaa, sillä yrityksen tavoitteena on
kaksinkertaistaa liikevaihto strate-
giakauden aikana. Myyntityökalun
kehittämistarpeita on kartoitettu
Keslalla jo usean vuoden ajan ja ai-
heen nouseminen esille kyselyssä
kertoo myös jälleenmyyjäkentän
valmiudesta ottaa vastaan mah-
dollinen uusi työkalu.
Varaosamyynnillä ja huollolla on
merkittävä vaikutus tuotteen toi-
mintavalmiuteen. Varaosien laatua,
varaosien saatavuutta ja palvelua
pidettiinkin yleisesti hyvänä ja tu-
lokset olivat kaikilta osin parantu-
neet edellisestä kyselystä. Varaosa-
kaupan digitalisaatio tuli kyselyssä
myös selkeästi esille. Keslan yhteis-
työkumppaniportaalissa on mah-
dollisuus varaosatilausten tekemi-
seen, mikä on saanut runsaasti kii-
tosta.
Asiakkaat
Kesla myi vuonna 2023 koneita
38:aan maahan. Koneet myydään
lähtökohtaisesti yhteistyökump-
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2020 2022 2023
Yhteistyökumppaneiden
suosittelualttius
paneiden kautta. Loppuasiakkailta
saatava palaute on erittäin tärkeä
paitsi mittaamaan onnistumista
mutta myös tuomaan kehityseh-
dotuksia.
Kesla lähettää uusille asiakkaille kak-
si kyselyä. Ensimmäinen kysely lähe-
tetään muutama kuukausi tuotteen
rekisteröimisen jälkeen ja toinen
muutamaa kuukautta myöhemmin.
Ensimmäisenä kyselyssä keskity-
tään kaupan sujumiseen ja tuote-
mielikuvaan. Vuosina 2022 ja 2023
kyselyssä on tullut ymmärrettäväs-
ti esille toimitusajan pitävyys, jossa
yrityksellä on ollut haasteita.
NPS eli suositteluhalukkuus on yksi
Keslan strategian päämittari. Tavoi-
te strategiakaudelle on saavuttaa
NPS 70.
KESLA-tuotteet myydään lähtöisesti jälleen-
myyjien kautta.
Myyntipisteet, joissa Kesla-myyn-
nin osuus oli suurempi, kokivat
Keslan tuotteiden tarjoavan hyvän
ansaintamahdollisuuden verrattu-
na vähemmän Keslalla tienaaviin.
Kesla tuotteiden selkeästi tärkeim-
mäksi menestystekijäksi mainittiin
laatu, jota seurasivat jälkimarkki-
nointi ja maine. Laadun merkitys
on tiedetty tärkeäksi ja se on edel-
le
en vahvasti mukana uudessa stra-
tegiassa.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
30
Koronan jälkeiset haasteet kompo-
nenttisaatavuudessa näkyvät asiak-
kaiden tyytymättömyytenä pitkit-
tyneisiin toimitusaikoihin. Haaste
on tunnistettu ja tuotantoketjuun
on tehty muutoksia, mitkä ovat pa-
rantaneet toimitusvarmuutta vähi-
tellen. Myös asiakkaiden näkökul-
masta tuotteen laatu on merkittävin
tuotteen valintakriteeri.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Juuri ostaneiden
suosittelualttius
2021 2022 2023
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Tuotetta käyttäneiden
suosittelualttius
2021 2022 2023
Juuri ostaneiden suosittelualttius on laskenut ja
se oli vuonna 2023 55.
Tuotetta jo käyttäneiden suosittelualttius oli
vuonna 2023 korkeampi kuin juuri ostaneiden.
Suosittelualttius oli 67. Vuonna 2021 ei lukua
mitattu.
0
20
40
60
80
100
Tyytyväisyys tuotteeseen
reklamaation jälkeen
2021 2022 2023
Tyytyväisyys reklamaatiopäätöksen on kyselyn
perusteella lisääntynyt.
Palautteet käydään läpi asiakas-
tyytvväisyystiimissä aina kyselyi-
den jälkeen ja tarvittaessa myös lii-
ketoimintojen kanssa. Vuosiraportti
esitellään johtoryhmälle ja asiakas-
rajapinnassa työskenteleville.
Keslan asiakkaat ovat koneyrittäjiä,
joille koneiden toimivuus on elin-
tärkeää, sillä he ansaitsevat elan-
tonsa koneella. Keslan jälkimark-
kinoinnin asiantuntijat tarjoavat
tukea paikallisille huoltopisteille se-
kä tehtaalta käsin että kenttävierai-
luilla. Ongelmatilanteiden hoidon
sujuvuus on merkittävässä roolis-
sa asiakastyytyväisyyttä ajatelles-
sa. Tämän vuoksi Kesla kartoittaa
reklamaatioiden käsittelyn onnis-
tumista säännöllisesti loppuasiak-
kailta.
Keslan tavoitteena on reklamaati-
oiden hoitaminen paikallisen huol-
toyhteistyökumppanin kautta.
Reklamaatioista valtaosa pystytään
ratkaisemaan viikon sisällä tai vä-
hintään kahden viikon sisällä, mut-
ta nopeutta reklamaatioprosessilla
toivotaan luonnollisesti lisää. Rei-
lusti yli 90 % vastaajista on tyyty-
väisiä reklamaatiopäätökseen.
Alihankkijat
KESLA-tuotteiden valmistukseen
osallistuu lähes kaksisataa alihank-
kijaa. Hankinta voi olla yksittäinen
mutteri tai isompi kokonaisuus.
Osa komponenteissa on helposti
korvattavissa, mutta osa hankitaan
erikoistuneilta alihankkijoilta. Näis-
tä kaksitoista on strategista kump-
pania, joiden kanssa tehdään laajaa
yhteistyötä. Alihankintaa on käsi-
telty tarkemmin erillisessä jutussa
sivulla 42.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
31
Turvallisuus
Vaalimme turvallisuutta niin työskentelytavassamme kuin lopputuotteidemme osalta.
Turvallisuus Keslalla
Kesla Oyj toimii yritysjohdon hy-
väksymien turvallisuusperiaattei-
den mukaisesti. Kesla on määritellyt
oman turvallisuuspolitiikan ja turval-
lisuuden hallintajärjestelmän, joiden
lisäksi turvallisuutta ohjaavat yksit-
täiset turvallisuusohjeet sekä lait,
asetukset ja määräykset.
Turvallisuuden hoitamisen tehtävät
ja vastuut on määritetty kokonais-
valtaisen turvallisuuden varmista-
miseksi. Olennainen osa yrityksen
turvallisuudenhallintajärjestelmää
on turvallisuusorganisaatio, joka
on muodostettu turvallisuuden ja
riskien hallinnan kannalta merkittä-
vistä organisaation osa-alueista ja
toiminnoista huomioiden toimin-
tojen rajat ylittävät prosessit sekä
sidosryhmien vaatimukset turvalli-
suutta koskien.
Tekninen turvallisuus
Kyberturvallisuuskeskuksen viimei-
sen 12 kk:n trendien mukaan suu-
rimmat uhkat ovat olleet haitta-
ohjelmat ja haavoittuvuudet sekä
huijaukset ja kalastelut. Näin on ollut
myös Keslalla. Keslan henkilöstö on
hyvin valveutunut ja vuoden aikana
ei ole havaittu toteutuneita uhkia.
Turvallisuus koostuu neljästä osa-alueesta
Kesla otti käyttöön AI-malleja hyö-
dyntävän roskapostisuodattimen,
mikä vähentää huijaus- ja tietojen-
kalastelupostien määrää.
Myös Kesla nimissä on lähetetty tie-
tojenkalastelusähköposteja yhteis-
työkumppaneille. Kesla on pyrkinyt
tiedottamaan selville saamistaan
kalasteluposteista yhteistyökump-
paniportaalissa. Myös Keslalta läh-
tevistä tili- ja tyytyväisyyskyselyistä
ilmoitetaan portaalissa.
Tuoteturvallisuus
Tuoteturvallisuudessa Keslan tär-
keimmät ohjeet löytyvät Konetur-
vallisuus-standardista. Tuotteiden
riskiarviointi on perustavanlaatuinen
osa tuotteiden suunnitteluprosessia.
Kuluneena vuonna Keslalla on teh-
ty valmisteluja Iso Britannian UK-
CA-merkkiin liittyen. Vuoden 2025
alusta lähtien CE-merkintä ei riitä Iso
Britannian alueella myydyille tuot-
teille, vaan tuotteella tulee olla UK-
CA-sertifiointi. Merkintä ei aiheuta
teknisiä muutoksia tuotteisiin.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
32
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Sairauspoissaolot, %
2021 2022 2023
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2021 2022 2023
Terveysprosentti, %
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Työturvallisuushavainnot, kpl
2021 2022 2023
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Tapaturmataajuus, TRIF
2021 2022 2023
Tapaturmataajuus
paikkakunnittain, TRIF
0
5
10
15
20
25
30
35
40
JOE ILO KES
Fyysinen turvallisuus
Fyysisen turvallisuuden investoinnit
vuonna 2023 liittyivät työolosuhtei-
den parantamiseen.
Joensuun tehtaan ilmanvaihtoa pa-
rannettiin erityisesti hitsaamoiden
ja kokoonpanotilojen osalta. Koneis-
tuksessa parannettiin kohdeilman-
poistoa ja lisättiin turvarakenteita.
Joensuun tuotantotiloissa korjattiin
lisäksi rakennuksen ulkovaipan ja
lattiapinnan välisiä ilmavuotoja. Ke-
sälahden tehtaan toimistorakennuk-
sessa olevat toimistotilat peruskor-
jattiin yläkerrasta. Alakerran korjaus
on vuorossa 2024.
Henkilöturvallisuus
Henkilöstön työturvallisuus ja työhy-
vinvointi ovat tärkeitä asioita Keslan
strategian toteutumisen kannalta.
Vuoden alussa päivitettiin henkilö-
suojainten käytön ohjeistusta, mistä
on kerrottu tarkemmin "Työturvalli-
suus on osa henkilöstön hyvinvoin-
tia" artikkelissa. Työturvallisuuskult-
tuuria on kehitetty pitämällä aihe
esillä sisäisessä viestinnässä.
Keslan tavoitteena on, että tapatur-
mataajuus paikkakunnilla olisi alle
30. Suunta on oikea. Vuodenvaih-
teesa toimipisteistä kaksi pääsi jo
tavoitteeseen.
Vuonna 2023 henkilöstön poissa-
olot kasvoivat, sillä sairastelussa oli
yhä korona-ajan velkaa ja liikkeellä
oli useita virustauteja. Sairaspoissa-
olojen määrä näkyy myös terveys-
prosentissa, joka ei ole noussut ko-
ronanaikaiselle tasolle.
Työturvallisuushavaintojen ja lähel-
tä piti -tapausten ilmoittamis- ja do-
kumentointikäytäntöä päivitettiin.
Työturvallisuushavaintojen määrä
putosi edellisiin vuosiin verrattuna.
Kuluvan vuoden tavoite onkin lisätä
havaintojen määrää ja tehostaa kä-
sittelyprosessia.
Vuonna 2023 Keslalla oli yksi työky-
vyttömyystapaus ja kuntoutujia oli
kaksi. Keslalla työkyvyn merkittävin
uhka ovat tuki- ja liikuntaelinsairau-
det.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
33
Resurssien tehokas käyttö
Hyödynnämme olemassa olevat resurssit tehokkaasti niin hinnan, ajan kuin laadunkin
suhteen kestävää kehitystä silmällä pitäen.
Keslalla tehokkaaseen resurssien
käyttöön nähdään kuuluvan toi-
minnasta syntyvien ympäristövai-
kutusten minimointi, tehokas ma-
teriaalien ja raaka-aineiden käyttö
sekä prosessit. Tehokkuudella ta-
voitellaan niin Keslan oman toi-
minnan kuin asiakkaan hyötyjen
maksimoimista mm. työkoneen
käyttöominaisuuksien ja laadun
osalta.
Tuotteen luonti-
prosessin rinnalla
toimii nyt tuotannon
luontiprosessi
Keslalla on käytössä uusien tuot-
teiden suunnittelussa useista por-
teista muodostuva prosessi. Pro-
sessin vaiheet on määritelty ja eri
vaiheissa prosessia uuden tuotteen
luontiin osallistuu asiantuntijoita eri
toiminnoista, esimerkiksi tuoteke-
hityksestä, tuotannosta, myynnistä
tai jälkimarkkinoinnista.
Uusien tuotteiden suunnittelupro-
sessiin on tehty vuoden mittaan
hienosäätöä ja sen rinnalle on ra-
kennettu aiempaa monipuolisem-
paa tuotannon luontiprosessia. Ky-
seessä on uuden tuotteen luonnin
kanssa rinnakkain kulkeva prosessi,
jossa varmistetaan tuotteen valmis-
tus, sen optimointi ja laatu.
Komponenttisaatavuus
heikensi toimitus-
varmuutta
Viime vuosina tapahtuneet toi-
mintaympäristön muutokset ovat
tuoneet haasteita Keslan toimitus-
varmuuteen. Taustalla kuluneena
vuonna on ollut heikentynyt kom-
ponenttisaatavuus. Alihankkijoiden
toimitusajat ovat joidenkin osien
kohdalla pitkät ja kysynnän ennus
-
taminen on haasteellista. Myöhästy-
miset ovat olleet pisimpiä Auto-
ja teollisuusnostureissa, joissa ti-
lauskanta on ollut ennätyskorkea
ja tuote on saattanut odottaa pit-
känkin aikaa lähes valmiina tiettyä
komponenttia.
Vuoden loppua kohden tuotanto
pääsi entistä useammin suunnitel-
tuihin valmistusmääriin. Poikkeuk-
sena olivat kuitenkin autonosturit,
joissa alihankkijoiden oman tuotan-
non sopeutukset ja muutokset ai-
heuttivat viiveitä toimituksiin.
Tuotannon pullonkauloja helpotti
uusien hitsausrobottien käyttöön-
otto, vaikkakaan täyttä hyötyä näis-
tä ei ehditty saamaan johtuen me-
neillään olleesta tuotteiden uudel-
leen suunnittelusta uudelle tekno-
logialle ja loppuvuodesta hiipu-
neesta kysynnästä.
Tuotteiden varastointiaika Keslal-
la pyritään pitämään lyhyenä. Va-
rastointiaikaa kasvattivat Venäjän
kaupan loppumisen jälkeen pitkään
varastossa olleet tuotteet, joiden
osuus ei ollut merkittävä enää lop-
puvuodesta. Tuotteiden noutoajat
pitkittyivät joissakin tapauksissa
myös jälleenmyyjästä tai asiakkaas-
ta johtuvasta syystä, esimerkiksi
alustakoneiden myöhästymisestä
tai luotonsaantihaasteista johtuen.
Lisää käyntiaikaa
digitaalisten kaksosten
avulla
Kesla teki vuonna 2023 investoin-
tipäätöksen kriittisimpien tuotan-
tokoneiden seurantajärjestelmäs-
tä digitaalisten kaksosten avulla.
Näin koneiden käytettävyyttä saa-
daan mitattua tarkasti. Järjestelmä
mahdollistaa myös kunnossapidon
seurannan ja hallinnan, millä pys-
tytään maksimoimaan koneiden
käyntiaikaa.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
34
Järjestelmän käyttöönotto jatkuu
vuoden 2024 puolella kaikissa teh-
taissa.
Toimiva
jälkimarkkinointi
mahdollistaa tuotteen
pitkän eliniän
Keslan asiakkaille toimiva jälkimark-
kinointi on elintärkeää. Tuotteen
huolenpidon ansiosta tuotteen käyt-
tövarmuus, käyttöominaisuudet ja
käyttöikä pysyvät hyvinä.
Kesla myy varaosia pääsääntöises-
ti huoltoyhteistyökumppaneilleen,
mutta erityisesti kotimaassa myös
suoraan loppuasiakkaille. Varaosien
toimitusvarmuus on ollut Keslal-
la erinomaisella tasolla jo vuosien
ajan ja se lähentelee sataa prosent-
tia. Varaosamyynnin tavoitettavuut-
ta on kehitetty ja tavoittavuusluvut
ovat nousseet.
Yhteistyökumppanien palvelemis-
ta, myös eri aikavyöhykkeillä, ovat
helpottaneet yhteistyökumppani-
portaalin varaosapalvelut.
Tuotteiden jälkimarkkinointikulu-
jen määrä on alhainen. Jälkimark-
kinoinnin kustannusseurantaa on
tarkoituksena tarkentaa ja jatkossa
tavoitteena on puhua laatukustan-
nuksista, joissa huomioidaan myös
ennakoivat, laatua parantavat toi-
menpiteet. Tuotannossa työnteki-
jät tekevät jo nyt tabletilla poikkea-
ma-ilmoituksen prosessin aikana
huomatuista haasteista. Tavoittee-
na on lyhentää poikkeamien käsit-
telyaikaa alle kahteen päivään.
Keslan tuotteisiin liittyvät reklamaa-
tiot käsitellään yhteistyökumppa-
niportaalissa, johon rakennetaan
vuonna 2024 oma näkymä myös
alihankkijoille.
Päämittareina tehokkaassa resurs-
sien hallinnassa on käytetty liike-
vaihto/ työntekijä ja tulos/työnteki-
jä. Liikevaihto per työntekijä kasvoi
selkeästi. Myös tulos per työntekijä
kasvoi ja oli selkeästi plussalla, jos-
kaan vuoden 2021 tasolle ei päästy,
mikä johtui komponenttisaatavuu-
den viiveistä sekä loppuvuoden yli-
kapasiteetista.
0
50
100
150
200
250
2021 2022 2023
Liikevaihto (t€) / työntekijä
2021 2022 2023
Tulos (€) / työntekijä
-5000
-4000
-3000
-2000
-1000
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
35
Energiatehokkuus
Energiatehokkuudella Keslalla käsitetään eri toimintojen energian käytön tehostamista
sekä valittujen energianlähteiden kestävyyttä.
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
2021 2022 2023
Energiankulutus, MWH
0
30
60
90
120
150
2021 2022 2023
Energiaintensiteetti, MWH
Parannusta
energiatehokkuudessa
Energiatehokkuudella Keslalla käsi-
tetään Keslan eri toimintojen koko-
naisenergian käytön tehostamista.
Energiatehokas toiminta on yksi as-
kel kohti hiilineutraalia energian-
käyttöä.
Energiatehokkuuden parannuksia
on tehty tähän saakka perusinves-
tointien mukana mm. valaistuksen,
lämmityksen ja muun rakennus-
tekniikan osalta. Jatkossa energia-
tehokkuus tulee olemaan Keslalla
tavoitteellista.
Keslan energiankulutus on viimei-
sen kolmen vuoden aikana laske-
nut 415 MWH:lla.
Uusiutuvan energian osuus nousi
vuodesta 2021 vuoteen 2022, mut-
ta vuodelle 2023 Kesla ei ole vielä
saanut lukuja sähköntoimittajalta.
Energiatehokkuus on yksi merkit-
tävä kriteeri koneinvestoinneis-
sa, esimerkiksi juuri päättyneessä
NOSTE-hankkeessa.
Energiaintensiteetti on kehittynyt
hyvään suuntaan ja se oli kulunee-
na vuonna 105,4 MWH, missä las-
kua edelliseen vuoteen 17,6 %.
Vuoden 2023 energiaintensitee-
tin paranemisessa uusilla inves-
toinneilla on jo vaikutusta. Ener-
giaintensiteettiin vaikuttavat myös
jaksotuserot, kuten tuotteiden val-
mistumisen pitkittyminen ja lo-
mautukset.
Vuonna 2020 Keslan Joensuun teh-
taalle asennettiin aurinkopaneelit.
Paneelit tuottavat vuonna 2023
kolme prosenttia koko Keslan ener-
giankulutuksesta.
Sähkön hankinnassa Kesla on hyö-
dyntänyt hintasuojauksia, joilla py-
ritään varautumaan pörssisähkön
hintaheilahduksiin.
2021 2022 2023
0
10
20
30
40
50
Uusiutuvan energian osuus, %
Tieto uusiutuvan energian osuudesta vuonna
2023 on saatavilla vasta kesäkuussa 2024.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
36
Kesla tähtää tavoitteellisempaan
ilmastotyöhön
Tavoitteellinen ilmasto- ja ympäristötyö edellyttää koko Keslan sitoutumista. Vastuullisuusmittaristoa on
kehitettävä ja seurattava. Ympäristönäkökulmat on sidottava osaksi johtamisjärjestelmää ja keslalaisten
päivittäistä tekemistä. Henkilöstön ympäristötietoisuutta lisättävä ja asetettava tavoitteita tekemiselle.
Kesla kartoittaa
ympäristösertikaatin vaatimuksia
Kesla on kehittänyt toimintaansa ympäristöasioissa
ISO-14001 sertifikaatin suuntaan ja parhaillaan on me-
nossa selvitys sertifikaatin vaatimuksista ja toiminnan
tasosta, minkä perusteella tehdään suunnitelma ser-
tifikaatin hakemiseksi.
Ilmasto-ohjelmasta haetaan
konkreettisia työkaluja
hiilijalanjälkilaskentaan
Kesla on valittu mukaan Keskuskauppakamarin en-
simmäiseen ilmasto-ohjelmaan. Ilmasto-ohjelman
tärkein työkalu on hiilijalanjälkilaskenta, johon ohjel-
man aikana paneudutaan. Ilmasto-ohjelman aikana
opetellaan laskemaan Scope 1 ja 2 -mukaiset Keslan
oman toiminnan aiheuttamat päästöt. Lisäksi saadaan
valmiutta myöhemmin laajentaa laskentaa Scope 3:n
mukaisesti Keslan klusterin päästöihin ennen ja jäl-
keen Keslan oman valmistusprosessin ja toiminnan.
Ilmasto-ohjelma käynnistyy tammikuussa 2024.
jen laskenta on olennainen osa ympäristövaikutusten
selvitystä.
Ympäristö on huomioitu Keslan
toiminnassa jo monin tavoin
Kierrättäminen on ollut olennaista tuotannon proses-
seissa jo pitkään. Pakkausmateriaalit otetaan talteen,
puristetaan ja kierrätetään. Lavatyyppiset ratkaisut,
joilla koneet kuljetetaan, ovat puusta. Materiaali on
uusiutuvaa ja siten käytettävissä esimerkiksi ener-
giajätteenä. Jätemetalli, myös metallisilppu, kerätään
ja toimitettaan sataprosenttisesti sulattoon uudelleen-
käytettäväksi.
Synergiaetuja saadaan myös keskittämällä metallios-
tot koostumukseltaan ja valmistustavaltaan saman-
tyyppisiin metallilevyihin, jolloin niiden hyödyntä-
minen on tehokkaampaa. Kesla on valinnut teräksen
toimittajakseen SSAB:n, jonka pitkän aikavälin tavoit-
teena on fossiilivapaa terästuotanto. Kesla käyttää
pääsääntöisesti SSAB:n korkea- ja tasalaatuista Strenx
MC700+ -korkealujuusterästä. Korkealujuusterästä tar-
vitaan tuotteeseen 20-50 % vähemmän kuin peruste-
räksellä toteutettuna. Korkealujuusteräs mahdollistaa
myös kevyempien koneiden valmistuksen, mikä lisää
ympäristöhyötyjä tuotteen elinkaaren ajan. Teräksestä
20 % on kierrätettyä.
”Pyrimme myös valitsemaan valmistustekniikoita, jois-
sa hukka on mahdollisimman vähäistä. NOSTE-hank-
Scope 1: päästöt, jotka syntyvät yrityksen toiminnasta.
Scope 2: kaikki kasvihuonepäästöt, jotka syntyvät toi-
selta osapuolelta ostetun energian tuotannosta.
Yrityksen hiilijalanjäljen laskenta liittyy 2024 alkaen voi-
maan tulleen EU:n kestävyysraportointidirektiivin (CS-
RD) ympäristöä koskeviin standardeihin. Keslan osalta
julkistamisvelvoite alkaa vuodesta 2025 ja hiilijalanjäl-
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
37
keen yhteydessä hankimme laserleikkauslaitteen, joka
on tuonut tehokkuutta leikkaamiseen”, kertoo kehi-
tysjohtaja Paavo Hopponen.
”Leikkauksessa metallilevy hyödynnetään optimaali-
sesti, jälki on laadukasta ensimmäisestä levystä läh-
tien ja jälkityötä tarvitaan vähemmän. Aiemmin mo-
net leikkeet ostettiin ulkopuolelta, mikä vaikutti myös
kuljetustarpeeseen.
Myös uusi särmäyskone laskee ja optimoi levyn käy-
tön. Hitsausrobotti puolestaan optimoi liikeratoja ja
hitsausparametreja railon geometrian mukaisesti, mi-
kä näkyy mm. hitsauslangan säästönä.
Monissa prosesseissa, kuten pintakäsittelyn pesuissa
ja koneistuksessa, tarvitaan vettä. Prosessissa hyödyn-
netään veden kierrätystä.
Optimaalinen, automatisoitu valmistusprosessi vä-
hentää kokonaisenergiankulutusta. NOSTE-hankkeen
myötä automaatiotasoa on saatu ja saadaan edelleen
nostettua. Prosessivaihtelu on hallinnassa alusta läh-
tien. Jälki- ja lisätöitä eikä hukkaa synny, mikä vaikuttaa
energiankulutukseen. Prosessivaihtelu on huomioitu ja
ymmärretty entistä enemmän jo tuotesuunnittelussa.
Kesla käyttää verrattain vähän kemikaaleja valmistuk-
sessa. Yritys huomioi kemikaaliriskit laitehankinnoissa.
Käytettävien kemikaalien nimikkeitä on saatu vähen-
nettyä riskienhallinnan ja uudistuneen teknologian
ansiosta huomattavasti. Kesla tekee tiivistä yhteistyö-
tä työterveyshuollon kanssa kemikaaliriskien tunnista-
miseksi.
Eniten kemikaaleja käyttävä prosessi on pintakäsitte-
ly. Joensuun tehtaan muutama vuosi sitten uusitussa
pintakäsittelyprosessissa pesussa käytetty vesi testa-
taan säännöllisesti ja se voidaan käsitellä normaalin
jäteveden tavoin.
Sekä Kesälahden että Ilomantsin pintakäsittelylinjojen
kierrätetty vesi voidaan neutraloinnin jälkeen laskea
normaaliin jätevesiverkostoon.
”Liete tiivistetään ja toimitetaan ongelmajätteisiin,
mutta vesi pystytään laskemaan normaalin jäteveden
mukana kunnalliseen jätevesijärjestelmään”, kertoo
kehitysjohtaja Paavo Hopponen.
Pesuveden kierrätys kaikkiaan on vähentänyt merkit-
tävästi kokonaisvedenkulutusta.
Robottihitsauksen sisäilmaan tuomat päästöt ovat helpommin hallittavissa, kuin käsinhitsauksen, sillä hitsaus on pisteittäistä.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
38
Työturvallisuus on
osa henkilöstön hyvinvointia
Työturvallisuus on tärkeä asia sekä yritykselle että työntekijöille. Työsuojelutoiminnalla varmistetaan
työnteon turvallisuus ja terveellisyys, mutta myös parannetaan tekemisen laatua vaikuttaen myös
viivan alle. Työntekijälle työsuojelutyö tarkoittaa työn sujuvoitumisen ohella sitä, että pääsee päivit-
täin terveenä kotiin ja uran loputtua hyvinvoivana eläkkeelle.
Työturvallisuusorganisaatio
toimii usealla tasolla
Keslan työsuojelua koordinoi työsuojelupäällikkö, joka
työllään yhtenäistää ja kehittää työsuojelutoimintaa
sekä tiedottaa ja raportoi Kesla-tasoisesti.
Työturvallisuutta yrityksen tasolla hoitaa työsuojelu-
toimikunta, jossa mukana ovat työsuojelupäällikön
lisäksi kaikkien tehdaspaikkakuntien edustajat sekä
työntekijöiden että työnantajan puolelta mutta myös
työterveydestä. Työsuojelutoimikunnan tehtävänä on
mm. työterveyshuollon ja työsuojelun toimintasuun-
nitelmien hyväksyminen.
Työsuojelun paikkakuntakohtaiset pienryhmät huo-
lehtivat työturvallisuudesta paikallisesti. Ne kokoon-
tuvat kuukausittain. Aiheina ovat mm. läheltä piti -ti-
lanteet sekä tapaturmat.
Seurannalla saadaan tietoa
työturvallisuuden kehityksestä
Työturvallisuutta seurataan useilla mittareilla, joista tär-
kein on 12 kk:n juokseva TRIF eli tapaturmat miljoonaa
työtuntia kohden. Tavoitteena on, että paikkakuntakoh-
taiset luvut ovat vuonna 2024 alle 30. Vuoden 2023 lo-
pussa Ilomantsin ja Kesälahden toimipisteet pääsivät jo
asetettuun tavoitteeseen lukujen ollessa 13,7 ja 27,31.
Joensuun toimipistekin oli lähellä alkavan vuoden ta-
voitetta luvun ollessa 36,71.
Kesla pyrkii jatkuvasti tunnistamaan työturvallisuusris-
kejä ja eliminoimaan niitä aiheuttavia tekijöitä. Kulu-
neena vuonna havaittiin mm. työmatkatapaturmien
määrän kasvavan.
”Työmatkatapaturmat olivat pääsääntöisesti liukas-
tumisia, mihin olemme puutuimme muistuttamalla
työntekijöitä riskistä ja tekemällä piha-aluejärjestelyitä.
Työsuhdepyörien käytön ehdoksi olemme asettaneet
kypärän käytön. Myös etätyömahdollisuus parantaa
työmatkaturvallisuutta, kun huonolla säällä voi jäädä
kotiin töihin”, toteaa työsuojelupäällikkö Jari Moström.
Seurannassa on vuoden aikana otettu käyttöön uutta
tekniikkaa. Sisäiset turvallisuushuomiot-, läheltä piti- ja
tapaturma-ilmoitukset tehdään nyt omasta portaalis-
ta, johon on määritelty myös niiden käsittelyprotokol
-
Työsuojelutoimikunta
Ilomantsin
työsuojelun
pienryhmä
Joensuun
työsuojelun
pienryhmä
Kesälahden
työsuojelun
pienryhmä
Työsuojelutoimikunta hoitaa työturvallisuutta Kesla-laajuisesti, kun
taas pienryhmät paikkakuntakohtaisesti.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
39
la sisältäen myös ennaltaehkäisevien toimenpiteiden
toteutus.
Yrityksen intranetistä löytyy ajantasaiset luvut sekä
Kesla-tasoisesti että paikkakuntakohtaisesti. Lisäksi
työturvallisuuden lukuja ja toimenpiteitä pyritään ot-
tamaan esille intrassa juttumuotoisena kvartaaleittain.
Kehitysprojektit vievät
työturvallisuutta eteenpäin
askele askeleelta
Vuoden 2023 aikana Keslalla on viety läpi useampi
työturvalllisuutta edistävä projekti.
Keslan tavoitteena on, että jokaisessa työvuorossa on
riittävä määrä ensiaputaitoisia. Koronan jälkeen koulu-
tusvajetta on kurottu umpeen ja esimerkiksi vuonna
2023 65 henkilöä kävi hätäensiapukoulutuksen. Nyt
reilulla 30 %:lla keslalaisista on voimassaoleva ensia-
pukoulutus.
Ensiapukoulutusten lisäksi toimipisteissä järjestet-
tiin opastuksia jokaisesta toimipisteestä löytyvien
defibrillaattoreiden käyttöön.
Henkilösuojainten käyttöä täsmennettiin sekä tuotan-
nossa työskentelevien että siellä vierailevien osalta.
Myös piha-alueiden turvallisuutta kehitettiin mm. lii-
kennejärjestelyin.
Syksyllä toteutettiin Tuunaa työpisteesi turvalliseksi
-projekti, minkä yhteydessä osallistutettiin henkilöstä
työpisteiden läpikäyntiin työturvallisuusnäkökulmas-
ta. Projektin yhteydessä työturvallisuusorganisaatio
sai työstettäväksi lähes 80 työpisteen oma-arviointia.
”Projektin yhteydessä
työturvallisuusorganisaatio sai
työstettäväksi lähes 80 työpisteen
oma-arviointia. ”
Kriisiviestinnän suunnitelma valmistui joulukuussa,
mikä luo valmiuksia sekä työturvallisuuteen liittyvi-
en että muiden kriisien aikaiseen viestintään.
Vuonna 2023 Keslalla tarkennettiin henkilösuojainten käyttöä.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
40
Ilomantsin toimipiste omaa luokkaansa
Onnistumisissa on paikkakuntakohtaisia eroja. Reilun neljänkymmenen työntekijän Ilomantsin toi-
mipisteessä rullaava TRIF on 13,7. Edellisestä tapaturmasta paikkakunnalla tulee pian vuosi täyteen,
mikä on juhlan paikka.
”Edellisen kerran juhlistimme kokonaista työturmava-
paata vuotta Ilomantsin toimipisteessä vuonna 2021”,
kertoo työsuojeluvaltuutettu Sanna Parviainen.
Parviaisen mukaan Ilomantsiin on syntynyt vuosien
mittaan hyvä työturvallisuuden kulttuuri. Ongelma-
kohdista tullaan aktiivisesti kertomaan ja niihin myös
etsitään ja toteutetaan ratkaisuja.
”Kunnossapitoasentajamme Erkki Lyhykäinen auttaa
ratkomaan ongelmia käytännössä ja toteuttaa ratkai-
sut”, kertoo Parviainen. Esimerkkinä Parviainen näyt-
tää varastohyllyjä, jotka on käyty läpi kiinnitysten, suo-
jausten ja yleisen kunnon osalta.
Alhaalla: Hyllyihin on tehty takasuojuksia, jotka estävät lavan siirtymi-
sen ja putoamisen.
Oikealla: Ilomantsin tehtaalla useampaan työpisteeseen on lisätty eri-
laisia nostoapuvälineitä. Kuvassa työsuojeluvaltuutettu Sanna Parviai-
nen näyttää yksinkertaista nostoapuvälinettä, jota käytetään keventä-
mään pideltävää työkalua/nostettavaa kappaletta.
Myös ergonomiaa on parannettu työpisteissä ja apuna
siinä on käytetty työfysioterapeutin palveluja. Huo-
miota on kiinnitetty erityisesti työympäristön siistey-
teen, valaistukseen ja nostoihin.
Työfysioterapeutti pitää myös paikan päällä vastaan-
ottoa joka toinen kuukausi. Ilomantsilaiset ovat hyö-
dyntäneet palvelua hyvin ja ennakoivasti, mikä to-
dennäköisesti on estänyt joissakin tapauksissa myös
mahdollisen sairasloman.
”Työturvallisuus on yhteinen juttu”, toteaa Parviainen.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
42
Tavoitteena
strateginen kumppanuus
Kesla-tuotteiden valmistukseen osallistuu lähes 200 alihankkijaa. Hankinta voi olla yksittäinen mut-
teri tai suurempi kokonaisuus. Yhteistyön sujuvuudella alihankkijan kanssa on suuri merkitys paitsi
valmistuksen tehokkuudelle ja aikataulujen pitämiselle, mutta myös tuotteen laadulle.
Keslalla koneiden komponenttien alihankinta on
karkeasti luokiteltu koneistuksen, hydrauliikan, hit-
sauksen, levytyön, sähköosien sekä valujen alle. Val-
mistettaviin tuotteisiin, nostureihin, perävaunuihin,
harvesterikouriin, komponentteja toimittaa noin kak-
sisataa alihankkijaa. Osa komponenteista on helpos-
ti korvattavissa toisen toimittajan komponenteilla,
mutta osa alihankkijoista on ainoita laatuaan. Näistä
kaksitoista on strategista kumppania, joiden kanssa
tehdään laajaa yhteistyötä. Keslan tavoitteena on pit-
käkestoinen yhteistyö alihankkijoiden kanssa.
Auditoinnilla kehitetään
alihankkijakumppanin toimintaa
Keslan toiminnalle on myönnetty ISO 9001:2015 -serti-
fikaatti ja hitsaukselle ISO 3834-2. Keslalla alihankkijoil
-
ta ei suorannaisesti vaadita näitä sertifiointeja, mutta
heidän toimintansa tulee olla sertifikaattien mukaista.
Puhutaan ulkoistetusta prosessista ja ulkoisesti tuo-
tetusta tuotteesta. Lopputuotteen valmistajana tämä
kokonaisuus on luonnollisesti Keslan vastuulla ja siten
Keslalla on selvilläolovelvollisuus.
Yksi tapa selvilläolovelvollisuuden toteuttamiseen
ovat auditoinnit, joita tehdään paitsi ennen yhteistyön
aloittamista toimittajavalintaprosessissa mutta myös
määräajoin sen jälkeen. Merkittävimmät kumppanit
pyritään auditoimaan kolmen vuoden sykleissä. Jos
muutoksia ei ole, sykliä voidaan pidentää. Vastaavasti
jos kumppanilla on haasteita, sykliä voidaan lyhentää.
Auditointeja toteutetaan vuosittain useita erillisen toi-
mittaja-auditointisuunnitelman mukaisesti.
Alinhankkija-auditointien määrä 2021-2023. Auditointeja tehtiin vuonna
2023 9 kpl.
Auditoijat ovat Keslan asiantuntijoita ja auditoijia on
aina vähintään kaksi henkilöä. Auditoinnissa käytetään
erityistä lomaketta, jotta tarpeelliset asiat tulevat huo-
mioitua ja kirjattua. Auditoinnin lopuksi Keslan edus-
tajat käyvät alihankkijakumppanin kanssa läpi mah-
dolliset poikkeamat, tehdyt huomiot ja tunnistetut
kehityskohteet. Korjaustoimenpiteistä ja niiden aika-
taulusta sovitaan yhdessä.
”Strategiset alihankkijat suhtautuvat poikkeuksetta
hyvin auditointiin ja näkevät sen kehityksen työka-
luna yritykselleen”, kertoo Kesla Oyj:n laatupäällikkö
Tero Tanskanen. ”Toisaalta, jos yrityksellä ei ole halua
toiminnan kehittämiseen, on yhteistyön jatkaminen
hankalaa.”
2021 2022
2023
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
43
”Laatu tehdään ennen kaikkea asiakasta varten ja siitä
hyötyvät kaikki osapuolet, toteaa Tanskanen. ”Pyrim-
me siihen, että yhteistyökumppanimme jakavat sa-
man arvomaailman ja intohimon.”
Kesla tiedostaa vastuunsa toimittajien kehityksestä
ja tulevaisuudennäkymästä, mikä on tärkeää etenkin
pienempien, monesti lähialueella toimivien toimitta-
jien ollessa kyseessä.
”Meidän on jaettava näkemyksemme ja toimittava ke-
hityksen veturina. Yhtenä esimerkkinä tästä on 2016
lähialueen hitsaaville toimittajille järjestetty koulutus-
hanke, joka antoi valmiudet IWS-pätevyydelle ja ISO
3834-2 sertifioinnille”, sanoo Tanskanen.
Kesla ei jätä toimittajia yksin ongelmatapauksissa,
vaan tarjoaa tarvittaessa konkreettista tukea toimi-
tuskyvyn palauttamiseksi mahdollisimman nopeasti.
Tavoite ja haasteet ovat yhteisiä.
Kesla on arvostettu referenssi, johon useat kumppanit
mielellään viittaavat uusia asiakkuuksia hankkiessaan.
Haussa mieluummin laatua
kuin määrää
Toimittajavalinnassa pyritään kartoittamaan ja löy-
tämään sopivat kumppanit ensisijaisesti painottaen
laatua, toimitusten täsmällisyyttä ja kustannuskilpai-
lukykyä. Luonnollisesti paikallisuus on valtti, mutta
tarvittaessa ollaan valmiita menemään kauaskin pai-
notusten perässä.
85%
3%
12%
KESLA-tuotteille on myönnetty
Avainlippu-tunnus. Tuotteiden ko-
timaisuusaste oli viimeisimmässä
laskelmassa yli 90 %.
KESLA-tuotteisiin käytettävien materiaalien ostot keskittyvät vahvasti
Suomeen ja Eurooppaan, joiden osuus ostoista on yhteensä 97 %,
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
44
KESLA-tuotteet ovat avainlipputuotteita, joiden koti-
maisuusaste on yli 90 %. Ostoistakin 85 % tulee Suo-
mesta.
Mikäli harkinnassa on uusi toimittaja tai toimittajal-
le uusi tuote, jonka toimittama osa on merkittävä tai
kyseessä on isompi kokonaisuus, tilataan toimittajal-
ta testierä yhdessä läpikäytyjen määrittelyjen jälkeen.
Testierän laatu arvioidaan mittauksin ja tarkastuksin.
Komponentille annetaan siis usein hyväksyntä esi-
sarjan tuotannolle ja myöhemmin lupa varsinaiselle
tuotannolle.
Esisarjan toimitus Tuotantohyväksyntä
Alihankkija toimittaa
esisarjan, joka tarkas-
tetaan ja mikäli se
täyttää kriteerit,
otetaan käyttöön.
Alihankkija toimittaa
tilauksen, johon
tehdään satunnais-
testauksia.
Riskiperusteinen ajattelu toimittajan valinnassa on
erittäin olennainen. Riskit, esimerkiksi eettiset, talou-
delliset, turvallisuus-, laatu- ja kemikaaliriskit, arvioi-
daan aina ennen toimittajaksi ottamista.
Massahyväksynnän jälkeen komponentteihin teh-
dään riskiperusteisen laatusuunnittelun mukaista
dokumentoitua tarkastusta toimittajan prosesseissa,
mutta myös satunnaistarkistuksia vastaanotossa, jois-
sa laatupoikkeamat monesti huomataan. Joskus myös
koneiden loppukäyttäjiltä tulevien reklamaatioiden
syyksi voi paljastua komponentin laatuvirhe. Virheisiin
päästään käsiksi systemaattisella ja dokumentoidulla
reklamaatioiden käsittelyllä ja juurisyiden etsimisellä.
Pahimmillaan laatuongelmat voivat johtaa vaaratilan-
teisiin koneenkäytössä tai jopa henkilövahinkoihin.
Huomattaessa vaaraa tai esim. merkittävää mainehait-
taa aiheuttavia laatuongelmia, on Keslan viipymättä
tiedostettava vastuunsa ja ryhdyttävä tarpeellisiin toi-
menpiteisiin. Riskiperusteisen ajattelun ja toimittajan-
valmiuksien vuoksi on jouduttu vaihtamaan myös ali-
hankkijakumppaneita.
Mittauksella paremmaksi
Alihankkijoiden toiminnan tasoa kuvaavat mittareita
ollaan päivittämässä. Tavoitteena on saada mittareista
reaaliaikaisia. Yhtenä työkaluna on toimittajaportaa-
li, jonka kautta kulkevat valokuvat, selvityspyynnöt,
juurisyyn tutkinnat ja muu tarpeellinen informaatio.
Toimittajaportaalin odotetaan olevan käyttövalmis
vuoden 2024 ensimmäisen vuosipuoliskon aikana.
Viimeisen vuoden aikana seurannassa on ollut eri-
tyisesti alihankkijoiden komponenttien toimitus-
varmuus. Toimitusvarmuus heikentyi koronan aika-
na maailmanlaajuisesti, mutta myös alihankkijoiden
omalla toiminnalla on ollut vaikutusta heikentynee-
seen toimitusvarmuuteen.
Vuoden aikana on rakennettu myös pohja laajemmal-
le mittaristolle.
Tuotannon työntekijät voivat lähettää tabletilta välittömästi tiedon laa-
tuongelmista. Juurisyiden selvitys sekä korjaavat ja ehkäisevät toimenpi-
teet tapahtuvat samassa sovelluksessa. Laatupuutteista ilmoittaminen
on keskeinen osa jatkuvaa parantamista.
”Laatu tehdään
ennen kaikkea
asiakasta
varten.”
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
46
Hallitus
Keslan yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiön hallitukseen kuuluu vähintään neljä ja enintään seitsemän
osakkeenomistajien yhtiökokouksessa valitsemaa jäsentä. Hallituksen jäsenten toimikausi kestää valintaa
seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka.
Sonja London, s. 1975
Keslan hallituksen jäsen vuodesta 2023.
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävästiä osakkeenomistajista
Koulutus: Oikeustieteiden maisteri, EMBA
Päätoimi: lakiasiainjohtaja TactoTek Oy
Osakkeet: - kpl
Vesa Tuomi, s. 1961
Keslan hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2021 ja hallituksen jäsen
vuodesta 2020.
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävästä osakkeenomistajista
Koulutus: kauppatieteiden maisteri
Päätoimi: toimitusjohtaja Vestuom Consulting Oy
Osakkeet: - kpl
Veli-Matti Kärkkäinen, s. 1967
Keslan hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta 2021 ja hallituksen
puheenjohtaja 2014-2020.
Riippuvainen yhtiöstä, sillä hän on toiminut hallituksen jäsenenä yhtäjaksoisesti yli 10 vuotta.
Ei riippumaton yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista, sillä hän on itse yhtiön merkittävä osak-
keenomistaja.
Koulutus: yhteiskuntatieteiden maisteri
Päätoimi: toimitusjohtaja Lipu Oy
Osakkeet: 19 000 kpl A-osake, 372 146 kpl B-osake
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
47
Jouni Paajanen, s. 1967
Keslan hallituksen jäsen 2003-2007, 2010-2011 ja vuodesta 2013.
Riippuvainen yhtiöstä, sillä hän on toiminut hallituksen jäsenenä yhtäjaksoisesti yli 10 vuotta.
Ei riippumaton yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista, sillä hän on itse yhtiön merkittävä osak-
keenomistaja.
Koulutus: yhteiskuntatieteiden maisteri
Päätoimi: Programme manager in delivery assurance Fujitsu EMEIA Region
Osakkeet: 13 000 A-osake, 105 000 B-osake
Petri Saavalainen
s. 1967
Keslan hallituksen jäsen vuodesta 2022.
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävästiä osakkeenomistajista
Koulutus: diplomi-insinööri
Päätoimi: Managing Partner CapMan Russia Funds; toimitusjohtaja Guarneri Oy
Osakkeet: 1 000 kpl A-osake
Ari Virtanen
s. 1958
Keslan hallituksen jäsen vuodesta 2016.
Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävästiä osakkeenomistajista
Koulutus: MBA, Insinööri (TMC, HHJ-PJ)
Päätoimi: toimitusjohtaja Advion Solutions Oy; hallitusammattilainen
Osakkeet: - kpl
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
48
Johtoryhmä
Keslan johtoryhmä koostuu hallituksen nimittämästä toimitusjohtajasta ja viidestä omasta vastuualuees-
taan vastaavasta ja asiantuntevasta johtoryhmän jäsenestä. Johtoryhmä johtaa operatiivista toimintaa,
valmistelee strategisesti tärkeitä asioita hallituksen päätettäväksi sekä ohjaa hallituksen päätösten toteut-
tamista.
Ilkka Miettinen, s. 1963
Talousjohtaja, vt. toimitusjohtaja
Kesla Oyj:n johtoryhmän jäsen vuodesta 2023 alkaen.
Kesla Oyj:n palveluksessa vuodesta 2023.
Koulutus: kauppatieteiden maisteri
Osakkeet: - kpl
Paavo Hopponen, s. 1961
Kehitysjohtaja, vt. tuotantojohtaja
Kesla Oyj:n johtoryhmän jäsen 2007 alkaen 5.4.2023 saakka ja
10.11.2023 alkaen.
Kesla Oyj:n palveluksessa vuodesta 2007.
Koulutus: diplomi-insinööri
Osakkeet: 1050 kpl
Ari Pirhonen, s. 1966
Liiketoimintajohtaja, auto- ja teollisuusnosturit
Kesla Oyj:n johtoryhmän jäsen vuodesta 2019 alkaen.
Kesla Oyj:n palveluksessa vuodesta 2006 alkaen.
Koulutus: diplomi-insinööri
Osakkeet: - kpl
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
49
Mika Tahvanainen, s. 1974
Liiketoimintajohtaja, puunkorjuulaitteet
Kesla Oyj:n johtoryhmän jäsen vuodesta 2012 alkaen.
Kesla Oyj:n palveluksessa vuodesta 2003 alkaen.
Koulutus: maatalous- ja metsätieteiden maisteri
Osakkeet: - kpl
Markku Lappalainen, s. 1960
Liiketoimintajohtaja, traktorivarusteet
Kesla Oyj:n johtoryhmän jäsen vuodesta 2021 alkaen.
Kesla Oyj:n palveluksessa vuodesta 2021 alkaen.
Koulutus: insinööri, MBA
Osakkeet: - kpl
Muutokset johtoryhmässä vuoden 2023 aikana:
toimitusjohtaja Marko Pekkola 1.11.2023 saakka
talousjohtaja Ilkka Miettinen 12.4.2023 alkaen ja vt. toimitusjohtajana 2.11.2023 alkaen
tuotantojohtaja Paavo Hopponen 5.4.2023 saakka ja vt. tuotantojohtajana 9.11.2023 alkaen
tuotantojohtaja Marko Lappalainen 5.4.2023 alkaen 9.11.2023 saakka
talouspäällikkö Sarita Kortelainen 5.4.2023 saakka
Laajennetussa johtoryhmässä ovat toimineet lisäksi jälkimarkkinointipäällikkö Reijo Tuononen ja tuotekehi-
tyspäällikkö Jukka Sadinmäki.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
50
Riskienhallinta
Riskienhallinnan päämääränä on varmistaa Keslan
strategian toteutuminen. Päämäärän saavuttami-
nen edellyttää, että tieto tavoitteisiin ja toimin-
taan kohdistuvista epävarmuustekijöistä, riskeistä
ja mahdollisuuksista on käytettävissä, käytössä on
yhdenmukaiset ja tehokkaat menetelmät tunnistaa,
arvioida ja hallita riskejä sekä niiden seurauksia.
Kesla-konsernissa riskejä arvioidaan ja hallitaan liiketoi-
mintalähtöisesti ja kokonaisvaltaisesti. Tämä tarkoittaa
sitä, että keskeisiä riskejä tunnistetaan, arvioidaan, hal-
litaan, seurataan ja raportoidaan järjestelmällisesti osa-
na liiketoimintaa konserni-, toimiala- ja toimintotasoilla
kaikissa toimintamaissa.
Keslan riskienhallinta on myös osa arvoketjun riskienhal-
lintaa, jota toteutetaan yhdessä jälleenmyyjien, tavaran-
toimittajien ja palveluntoimittajien kanssa.
Kesla-konsernissa riskienhallintaa toteutetaan seuraavin
periaattein:
Asetamme tavoitteemme liiketoimintamahdollisuu-
det ja riskit huomioon ottaen.
Otamme tietoisia ja arvioituja riskejä strategiavalin-
noissa esim. liiketoiminnan laajentamisessa, markki-
na-aseman vahvistamisessa sekä uuden liiketoimin-
nan luomisessa.
Arvioimme riskit toteutumisen vaikutusten suuruu-
den ja todennäköisyyden mukaan ja arvioinnissa
otamme huomioon taloudellisten näkökohtien li-
säksi myös vaikutukset ihmisiin, ympäristöön ja mai-
neeseen.
Kaikki merkittäviin päätösesityksiin liitetään riskiana-
lyysi.
Vältämme tai pienennämme operatiivisia ja vahinko-
riskejä.
Huolehdimme turvallisesta asioinnista ja tietosuojasta
sekä tuotteista asiakkaillemme.
Luomme työntekijöille turvallisen työympäristön.
Minimoimme rikosten tai väärinkäytösten mahdolli-
suudet.
Varmistamme jatkuvuuden turvaamiseksi kriittiset
toiminnot ja niiden tarvitsemat resurssit.
Varaudumme riskien realisoitumiseen kriisi-, jatku-
vuus- ja toipumissuunnitelmin, suunnitelmien har-
joittelulla sekä riittävällä vakuutusturvalla.
Pidämme riskienhallintaan käytettävät kustannukset
ja resurssit oikeassa suhteessa saavutettavissa oleviin
hyötyihin nähden.
Tiedotamme riskeistä ja riskienhallinnasta sidosryh-
mille Keslan corporate governance -periaatteiden
mukaisesti.
Riskin määrittely ja riskien luokittelu
Riskit
Riski tarkoittaa tapahtumaa tai olosuhdetta, joka voi
vaikeuttaa tai estää Keslan tavoitteiden saavuttamista
tai jonka vuoksi liiketoimintamahdollisuuksia voi jäädä
hyödyntämättä.
Riskit luokitellaan Keslassa:
strategisiin,
operatiivisiin,
taloudellisiin,
maine-
ja turvallisuusriskeihin.
Strategisella riskillä tarkoitetaan epävarmuutta, joka
liittyy muutoksiin toimintaympäristössä ja Keslan ky-
kyyn hyödyntää näitä muutoksia tai varautua niihin.
Ulkoiset riskit liittyvät toimintaympäristön muutok-
seen ja ne voivat liittyä esim. yleiseen taloustilantee-
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
51
seen, asiakkaiden kulutuskäyttäytymiseen, kilpailijoihin,
lainsäädäntöön, teknologian kehitykseen, jne. Sisäiset
riskit liittyvät mm. tehtyihin strategiavalintoihin, liiketoi-
mintamuutoksiin ja yritysjärjestelyihin. Strategisia riskejä
ja mahdollisuuksia arvioitaessa aikajänteenä on kolme
vuotta ja tavoitteena on löytää ne liiketoimintamahdol-
lisuudet, joita hyödyntämällä saavutetaan tavoitteet hal-
littavilla riskeillä, ja toisaalta välttää niitä, joihin liittyy
kohtuuttoman suuria riskejä. Tunnistamatta tai hyödyn-
tämättä jäänyt mahdollisuus on myös riski.
Operatiivisella riskillä tarkoitetaan olosuhdetta tai va-
hinkoa, joka voi estää tai vaikeuttaa tavoitteiden saavut-
tamista tai aiheuttaa vahinkoa ihmisille, omaisuudelle,
liiketoiminnan jatkuvuudelle, tiedoille tai ympäristölle.
Operatiivisia riskejä pyritään välttämään tai pienentä-
mään, kuitenkin niin että kontrollien kustannukset ovat
järkevässä suhteessa riskin suuruuteen.
Taloudellisilla riskeillä tarkoitetaan riskejä, jotka liit-
tyvät mm. rahoituksen saatavuuteen ja hintaan, va-
luuttakurssimuutoksiin, sijoitustoimintaan, tuotan-
nontekijöiden hintojen vaihteluun, vastapuoliin ja
asiakasluototukseen. Taloudellisten riskien hallintaa
ohjaa Keslan hallituksen vahvistama konsernin rahoi-
tuspolitiikka sekä Keslan luottopolitiikka toimiala- ja yh-
tiökohtaisine tarkennuksin.
Maineriskillä tarkoitetaan riskiä siitä, että aiheellinen
tai aiheeton Keslan liiketoimiin tai suhteisiin liittyvä
epäsuotuisa julkisuus heikentää luottamusta Keslaa
kohtaan. Maineriski on usein seurausta toteutunees-
ta operatiivisesta riskistä tai compliance-riskistä, ja sen
seurauksena maine heikkenee asiakkaiden ja muiden
sidosryhmien keskuudessa.
Turvallisuusriskillä tarkoitetaan Keslan ja sen toimin-
nan turvallisuuteen liittyvän haitan tai vahingon mah-
dollisuutta ja todennäköisyyttä sekä näiden seurauksia.
Turvallisuusriskit voivat syntyä esim. rikollisen tai viha-
mielisen toiminnan seurauksena.
Riskinottohalu
Keslan hallitus määrittelee riskinottohalun ja ohjaa ris-
kinottoa koko konsernissa. Riskinottoa suhteessa riskin-
kantokykyyn seurataan säännöllisesti. Sitä arvioidaan
erityisesti strategiakäsittelyn yhteydessä sekä päätet-
täessä konsernin kannalta merkittävistä liiketoiminta-
hankkeista tai investoinneista. Arvioinnissa käytetään
mm. liiketoiminnan kassavirtaa ja konsernin vakavarai-
suutta kuvaavia tunnuslukuja.
Riskienhallinnan ohjausmalli
ja vastuut
Keslan hallituksen tehtäviin kuuluu mm. varmistaa
johtamisjärjestelmän toimivuus. Tässä roolissa hallitus
vahvistaa konsernin riskienhallintapolitiikan sekä käsit-
telee kokouksissaan konsernin merkittävimmät riskit ja
epävarmuustekijät.
Toimitusjohtaja johtaa Kesla-konsernin toimintaa yh-
tiön hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mu-
kaisesti sekä raportoi hallitukselle yhtiön liiketoiminnan
ja taloudellisen tilanteen kehityksestä.
Vastuu riskienhallinnan toteuttamisesta on liiketoimin-
nan ja yhteisten toimintojen johdolla. Toimitusjoh-
taja koordinoi riskienhallintaprosessia ja vastaa riskira-
portoinnista sekä toteuttaa yhdessä liiketoimintojen ja
yhteisten toimintojen kanssa riskien tunnistamista ja
hallintatoimenpiteiden määrittämistä. Jokaisen kesla-
laisen pitää tuntea ja hallita oman vastuualueensa riskit.
Riskiarvioinnissa tunnistetuille merkittäville riskeille ni-
metään vastuuhenkilöt, joka vastaavat toimenpiteiden
suunnittelusta, toteutuksesta ja seurannasta. Määritellyt
toimenpiteet liitetään toimintasuunnitelmiin ja seuran-
toihin.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
52
Toimielinten palkitsemisraportti 2023
Johdanto
Tämä palkitsemisraportti selostaa Kesla Oyj:n (”yhtiö”) viimeksi päättyneen tilikauden aikana toimi-
elimilleen maksamat palkkiot. Kesla Oyj noudattaa listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020. Vuoden
2023 palkitsemisraportti on hallituksen hyväksymä.
Hallituksen ja konsernijohtajan palkitsemista ohjaa kon-
sernin palkitsemispolitiikka. Palkitsemispolitiikassa
kuvataan yhtiön toimielinten palkitsemisen yleiset
ohjeet, periaatteet ja päätöksentekoprosessit. Tilikau-
della 2023 on noudatettu toimielinten palkitsemispo-
litiikkaa siitä poikkeamatta tai palkkioita takaisin pe-
rimättä. Toimielinten palkitsemispolitiikka esitellään
yhtiökokoukselle vähintään neljän vuoden välein.
Palkitsemisen tavoitteena on kannustaa avainhenki-
löitä yhtiön pitkän aikavälin taloudellisten tavoittei-
den saavuttamiseen, kilpailukyvyn parantamiseen
ja omistaja-arvon kasvattamiseen. Palkitsemisjärjes-
telyt toimivat myös ylimmän johdon sitouttamisen
ja motivoinnin välineenä strategian ja lyhyen tähtäi-
men tavoitteiden saavuttamiseksi. Vuonna 2022 yh-
tiössä otettiin lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän
(”STI”) lisäksi käyttöön pitkän aikavälin osakeperustei-
nen kannustinjärjestelmä (”LTI”). LTI:n ensimmäinen
ansaintajakso on 2022–2024, ja siihen osallistuminen
mahdollistettiin toimitusjohtajalle ja muille yhtiön
avainhenkilöille.
Toimielinten palkkioiden kehitystä verrataan konser-
nin työntekijöiden palkkojen ja palkkioiden kehityk-
seen sekä konsernin keskeisimpiin taloudellisiin ta-
voitteisiin. Henkilöstön palkat ja palkkiot sisältää koko
konsernin henkilöstölle maksetut palkat ja palkkiot
vähennettynä hallituksen ja toimitusjohtajan palkki-
oilla. Henkilöstön keskipalkka on laskettu jakamalla
henkilöstön palkat ja palkkiot tilikauden keskimääräi-
sellä henkilöstömäärällä, jossa lomautukset ja muut
palkattomat poissaolot on huomioitu.
Palkitsemisraportissa esitetyt palkka- ja palkkiotiedot
ovat maksuperusteisia.
Tuloskehitys ja palkitseminen
Vuositasolla konsernin liikevaihto parani 20,8 % ja oli
55,4 milj. euroa (45,9) ja kannattavuus parani selvästi.
Keslan tuotteiden kysyntä heikkeni kuitenkin vuoden
toisella puoliskolla ja tilikauden 2023 lopun tilauskanta
oli 16,5 milj. euroa (37,0). Viennin osuus oli merkittävä,
59 % liikevaihdosta (61).
Kohonneita kustannuksia pystyttiin siirtämään osin
hintoihin, mikä näkyi parantuneena koko vuoden kan-
nattavuutena liiketuloksen noustessa 1,4 miljoonaa
euroa voitolliseksi (-1,3). Nettovelkaantuneisuusaste
parani ollen 102 % (134), joten suunta oli oikea, mutta
alle 50 % tavoitteeseen on vielä matkaa. Vuoden tulos-
ta rasittivat merkittävästi korkotason myötä kasvaneet
nettorahoituskulut 0,7 milj. euroa (0,2).
Vuoden 2023 aikana jatkettiin NOSTE-hankkeen inves-
tointien käyttöönottoa. Nämä investoinnit parantavat
kilpailukykyä mahdollistamalla automaation ja digita-
lisoinnin hyödyntämisen tuotteiden valmistuksessa,
tehostavat tuotantoa ja kehittävät laadunhallintaa.
Kesla odottaa investointien hyötyjen näkyvän täysi-
määräisenä vuoden 2024 aikana.
Henkilöstön palkkojen kehityksen 2019–2023 trendi
mukailee konsernin liikevoiton kehitystä. Henkilöstön
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
53
palkat reagoivat konsernin heikon kannattavuuden
vuosina kannattavuuden laskua hitaammin ja viiveellä.
Hallituspalkkioita korotettiin vuonna 2022 ja ne olivat
samantasoisia vuosina 2019–2021.
Yhtiön toimitusjohtajana vuoden 2022 lopulla aloitta-
nut Marko Pekkola irtisanoutui 29.9.2023 ja jatkoi teh-
tävässään 1.11.2023 saakka, jonka jälkeen talousjohtaja
Ilkka Miettinen nimitettiin väliaikaiseksi toimitusjoh-
Palkitsemisen kehitys 2019 2020 2021 2022 2023
Hallituksen palkkiot 99 99 105 119 121
Hallitus palkkioiden kehitys 2,1 % 0,0 % 5,6 % 13,5 % 2,1 %
TJ palkkio Simo Saastamoinen 223 215 232 265
TJ palkkio Simo Saastamoinen,
kiinteä palkanosa
223 215 223 226
TJ palkkio Simo Saastamoinen,
muuttuva palkanosa
0 0 9 39
TJ palkkioiden kehitys,
Simo Saastamoinen
-11,2 % -3,6 % 7,8 % 14,3 %
TJ palkkio Marko Pekkola 26 255
TJ palkkio Marko Pekkola,
kiinteä palkanosa
26 255
Vt. TJ palkkio Ilkka Miettinen 26
Vt. TJ palkkio Ilkka Miettinen,
kiinteä palkanosa
26
Konsernin TJ palkkiot yhteensä 223 215 232 291 281
Konsernin TJ palkkioiden
kehitys yhteensä
-11 % -4 % 8 % 26 % -3 %
Työntekijöiden palkat ja
palkkiot, 1 000€
10 030 9 096 10 000 10 274 * 11 561
Toimihenkilöpalkat 3 864 3 855 4 200 4 410 4 829
Työntekijäpalkat 6 166 5 241 5 800 6 081 6 357
Henkilöstön määrä keskimäärin 247 220 246 246 258
Henkilöstön keskipalkka
1 000€/hlö/vuosi**
40,6 41,3 40,6 41,8 44,8
Henkilöstön palkkojen ja
palkkioiden kehitys, muutos ed.
vuoteen
4,3 % 1,8 % -1,7 % 2,7 % 7, 3 %
* Henkilöstön palkat ja palkkiot, t€ ilman TJ vaihdokseen liittyviä suoriteperusteisia kuluja
** Henkilöstön keskipalkka ilman pakollisia sivukuluja
tajaksi. Marko Pekkola eikä Ilkka Miettinen olleet STI:n
tai LTI:n ansaintajakson 2022–2024 piirissä.
Kesla ilmoitti 22.11.2022 toimitusjohtaja Simo Saasta-
moisen toimisuhteen päättymisestä. Vuodelle 2022
kirjattiin toimitusjohtajasopimuksen mukaiseen irtisa-
nomiskorvaukseen liittyvä varauma 216 tuhatta euroa,
joka maksettiin vuonna 2023.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
54
Konsernin
taloudellinen
kehitys
2019 2020 2021 2022 2023
Liikevaihto 47 352 39 647 45 472 45 863 55 396
Liikevaihto muutos 5,1 % -16,5 % 14,7 % 0,9 % 20,8 %
Liiketulos 1 603 567 2 213 - 1 319 1 385
Nettovelkaantumisaste
89 % 60 % 60 % 134 % 102 %
Hallituksen palkkiot tilikaudella 2023
Nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti 12.4.2023
pidetty yhtiökokous päätti, että toimikaudella 2023 hal-
lituksessa jatkoi Veli-Matti Kärkkäinen, Jouni Paajanen,
Vesa Tuomi, Ari Virtanen ja Petri Saavalainen. Uutena
jäsenenä hallitukseen valittiin Sonja London. Lisäksi yh-
tiökokous päätti hallituksen vuosipalkkioista nimitys-
valiokunnan esityksen mukaisesti: hallituksen puheen-
johtajan palkkio 35 000 euroa ja varapuheenjohtajan
sekä kunkin hallituksen jäsenen palkkio 17 500 euroa.
Järjestäytymiskokouksessaan 12.4.2023 hallitus valitsi
keskuudestaan puheenjohtajaksi Vesa Tuomen ja va-
rapuheenjohtajaksi Veli-Matti Kärkkäisen.
Hallituksen jäsenet eivät ole työsuhteessa yhtiöön
eivätkä he siten kuulu työsuhteisten palkkiojärjestel-
mien piiriin. Hallitukselle ei makseta palkkioita osak-
keina. Valiokunta- ja toimikuntatyöskentelyn palkkio
sisältyy vuosipalkkioon. Kulukorvaukset maksetaan
verotussäännösten ja toteutuneiden kustannusten
pohjalta. Hallitus ei saa muita taloudellisia etuuksia.
Hallituksen palkkiot,
1 000 €
2023 maksutapa
Tuomi Vesa 35,0 rahana
Kärkkäinen Veli-Matti 17,5 rahana
Paajanen Jouni 17,5 rahana
Virtanen Ari 17,5 rahana
Toivonen Ritva 2,9 rahana
Saavalainen Petri 17,5 rahana
London Sonja 13,1 rahana
Yhteensä 121,0
Taulukon palkkiot ovat maksuperusteisia. Palkkioiden
ero maksuperusteisen ja yhtiökokouksen päättämän
suoritusperusteisten palkkioiden välillä johtuu halli-
tuspalkkioiden palkanlaskentajaksosta.
Toimitusjohtajan palkitseminen
tilikaudella 2023
Hallitus päättää toimitusjohtajan kannustinjärjestel-
mistä vuosittain. Yhtiöllä ei ole käytössä optiojärjestel-
miä. Toimitusjohtajalla ei ole erillistä eläkesopimusta
yhtiön puolesta. Toimitusjohtajalla on puhelinetu ja
autoetu, jotka vastaavat yhtiön ja verottajan yleistä
käytäntöä.
Toimitusjohtajan irtisanoessa toimitusjohtajasopimuk-
sen, sovelletaan kolmen kuukauden irtisanomisaikaa.
Yhtiön irtisanoessa sopimuksen astuu irtisanominen
välittömästi voimaan ilman erillistä irtisanomisaikaa.
Yhtiön päättäessä sopimuksen toimitusjohtajalle mak-
setaan kuuden kuukauden rahapalkkaa vastaava raha-
summa erokorvauksena. Väliaikaisena toimivan toimi-
tusjohtajan kohdalla sovelletaan johtajasopimuksessa
sovittuja määräaikoja eli irtisanominen on mahdollista
kolmen kuukauden irtisanomisajalla.
Vuonna 2023 toimitusjohtajalle maksettiin kiinteää
kokonaispalkkaa, joka sisältää kuukausittaisen ra-
hapalkan ja mahdolliset tavanomaiset verotettavat
luontoisedut. Peruspalkka tarkistetaan olosuhteiden
edellyttämällä aikavälillä yhtiön hallituksen toimesta.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
55
Toimitusjohtajan maksuperusteiset palkkiot vuonna 2023:
Vuoden 2022 STI:n toteumaan perustuen toimitusjohtajalle ei ole maksettu muuttuvia palkanosuuksia vuon-
na 2023.
Toimitusjohtajan STI:n mukainen tulospalkkio on kokonaisuudessaan enintään 6 kuukauden rahapalkkaa
vastaava rahamäärä kaikkien vuoden 2022 tavoitteiden ylittäessä ylärajan. Tulostavoitteet kattavat kasvun,
kannattavuuden ja vakavaraisuuden tunnuslukuja. Tulostavoitteiden palkkio määräytyi yhtiön julkaiseman
tilikauden 2022 IFRS tilinpäätöstietojen toteumien mukaan. Maksaminen edellytti, että henkilö on maksu-
hetkellä työsuhteessa yhtiöön.
Toimitusjohtajan vuoden 2022 kannustimien ansaintakriteerit, edistymä ja painotus:
Ansaintakriteeri Painoarvo Edistymä Painotettu toteuma
Liikevaihto 20 % 9 % 2 %
Liiketulos 25 % 68 % 17 %
ROI % 15 % 13 % 2 %
Nettovelkaantumisaste % 10 % 100 % 10 %
Omavaraisuusaste % 15 % 22 % 3 %
Tilinpäätöspäivän osakekurssi
15 % 19 % 3 %
Yhteensä 37 %
Toimitusjohtaja Marko Pekkolan
maksuperusteiset palkat ja luontoisedut
vuonna 2023, 1 000 €
Palkat ja
palkkiot
jakautuminen
%
maksutapa
Kiinteä palkanosuus 255 100 % rahana
Toimitusjohtajan palkat ja luontoisedut
yhteensä
255 100 %
Vt. Toimitusjohtaja Ilkka Miettisen maksu-
perusteiset palkat ja luontoisedut vuonna
2023, 1 000 €
Palkat ja
palkkiot
jakautuminen
%
maksutapa
Kiinteä palkanosuus 26 100 % rahana
Toimitusjohtajan palkat ja luontoisedut
yhteensä
26 100 %
Toimitusjohtajan suoriteperusteiset kannustinohjelmat vuonna 2023:
Toimitusjohtajana 1.11.2023 saakka toiminut Marko Pekkola ja väliaikaisena toimitusjohtajana aloittanut Ilkka
Miettinen eivät olleet tilivuoden 2023 STI:n eikä LTI:n ansaintajakson 2022–2024 piirissä.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
56
Corporate Governance
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ (CORPORATE GOVERNANCE STATEMENT)
Yleistä
Kesla Oyj:n (myöhemmin ”Kesla” tai ”Konserni”, jolla
viitataan sekä Kesla Oyj:öön että Kesla-konserniin) hal-
linto perustuu Suomen lainsäädäntöön, yhtiöjärjes-
tykseen ja Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodiin
(Corporate Governance) 2020:een. Ulkomaantytäryh-
tiön toiminta perustuu lisäksi paikalliseen lainsäädän-
töön.
Työskentelynsä tehostamiseksi hallitus on perustanut
kaksi hallituksen jäsenistä koostuvaa valiokuntaa: tar-
kastusvaliokunnan ja palkitsemisvaliokunnan. Hallin-
nointikoodin suosituksesta 15 poiketen ja hallituksen
jäsenten vähäisen määrän takia, palkitsemisvaliokun-
nassa on kaksi jäsentä.
Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodi on julkisesti
saatavilla Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n internet-
sivuilla osoitteessa www.cgfinland.fi.
Hallituksen ja hallituksen
asettamien valiokuntien
kokoonpano ja toiminta
Hallitus
Keslan yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiön hallitukseen
kuuluu vähintään neljä ja enintään seitsemän osak-
keenomistajien yhtiökokouksessa valitsemaa jäsentä.
Hallituksen jäsenten toimikausi kestää valintaa seuraa-
van varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saak-
ka. Hallituksen jäsenet valitsevat keskuudestaan pu-
heenjohtajan ja varapuheenjohtajan ensimmäisessä
varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pidettävässä ko-
kouksessaan.
Hallitukseen haetaan monipuolista pätevyyttä ja
osaamista, ja hallituksen monimuotoisuus, kuten ikä-
ja sukupuolijakauma, maantieteellinen jakauma sekä
koulutuksellinen ja ammatillinen tausta, on merkittä-
vä huomioon otettava tekijä. Hallinnointikoodi 2020:n
edellyttämällä tavalla on tärkeää, että jäseneksi valit-
tavalla on tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdol-
lisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävien hoitamiseen.
Hallituksen kokoonpano on seuraava:
hallituksen puheenjohtaja Vesa Tuomi s.1961, koulu-
tus: kauppatieteiden maisteri; päätoimi: toimitusjoh-
taja Vestuom Consulting Oy, Keslan hallituksen jäsen
vuodesta 2020 ja puheenjohtaja 2021 alkaen
hallituksen varapuheenjohtaja Veli-Matti Kärkkäinen,
s. 1967, koulutus: yhteiskuntatieteiden maisteri; pää-
toimi: toimitusjohtaja Lipu Oy, Keslan hallituksen jä-
sen vuodesta 2003, puheenjohtaja 2014 - 2020
hallituksen jäsen Ari Virtanen, s. 1958, koulutus: MBA,
insinööri (TMC, HHJ-PJ); päätoimi: toimitusjohtaja Ad-
vion Solutions Oy, Keslan hallituksen jäsen vuodesta
2016
hallituksen jäsen Jouni Paajanen, s. 1967, koulutus:
yhteiskuntatieteiden maisteri; päätoimi: projektijoh-
taja Fujitsu Finland Oy, Keslan hallituksen jäsen vuo
-
desta 2015
hallituksen jäsen: Ritva Toivonen, s. 1962, koulutus:
maatalous- ja metsätieteen tohtori; päätoimi: dekaa-
ni, Helsingin yliopisto, 2018 alkaen; dosentti, Helsin-
gin yliopisto, 2016 alkaen, Keslan hallituksen jäsen
vuodesta 2013 vuoteen 2023
hallituksen jäsen: Petri Saavalainen, s.1965, koulutus:
diplomi-insinööri, päätoimi: Managing Partner, Cap-
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
57
Man Russia Funds, toimitusjohtaja, Guarneri Oy, Kes-
lan hallituksen jäsen vuodesta 2022
hallituksen jäsen: Sonja London, s. 1975, koulutus:
oikeustieteiden maisteri, päätoimi: lakiasiainjohtaja,
TactoTek Oy, Keslan hallituksen jäsen vuodesta 2023.
Hallituksen varapuheenjohtaja Veli-Matti Kärkkäinen
ja hallituksen jäsen Jouni Paajanen ovat riippuvaisia
omistuksen kautta. Muut hallituksen jäsenet ovat sekä
yhtiöstä että merkittävistä osakkeen omistajista riip-
pumattomia jäseniä.
Toimitusjohtaja osallistuu hallituksen kokouksiin käsi-
teltävien asioiden esittelijänä. Toimitusjohtajana toimi
Marko Pekkola 1.11.2023 asti ja tämän jälkeen vt. toi-
mitusjohtaja Ilkka Miettinen. Johdon assistentti Mar-
ja-Leena Lötjönen toimii hallituksen sihteerinä.
Hallitus vastaa konsernin hallinnosta ja toiminnan
asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus valvoo ja
ohjaa konsernin toimintaa, päättää keskeisistä toi-
mintaperiaatteista, tavoitteista ja strategiasta. Halli-
tus vahvistaa budjetin, toimintasuunnitelman ja tilin-
päätöksen sekä puolivuosikatsauksen. Hallitus päättää
rahoitussopimuksista, taloudellisesti merkittävistä in-
vestoinneista sekä kiinteän ja sijoitusomaisuuden os-
toista tai myynneistä. Hallitus nimittää ja erottaa toi-
mitusjohtajan sekä vahvistaa johtoryhmän jäsenten
ja tytäryhtiöiden toimitusjohtajien nimitykset. Halli-
tus vastaa taloudellisen raportoinnin, sisäisen valvon-
nan ja riskien hallinnan valvonnasta, seuraa Keslan ti-
linpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen lakisääteistä
tarkastusta sekä arvioi tilintarkastajan riippumatto-
muutta ja tilintarkastuksen oheispalveluja. Hallitus pi-
tää vuosittain vähintään kymmenen kokousta, joissa
päätösasioiden ja jatkuvan seurannan lisäksi katsel-
moidaan vuosikellon mukaisesti määriteltyjä toimin-
nallisia osa-alueita mm. myyntiä, markkinointia, tuo-
tantoa ja henkilöstöasioita.
Tilikauden 2023 aikana hallitus kokoontui 18 kertaa
ja jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti oli
98 %.
Hallituksen osallistuminen jäsenittäin
Vesa Tuomi 18/18 kertaa
Veli-Matti Kärkkäinen 18/18 kertaa
Jouni Paajanen 18/18 kertaa
Ritva Toivonen 6/6 kertaa
Ari Virtanen 16/18 kertaa
Petri Saavalainen 18/18 kertaa
Sonja London 12/12 kertaa
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta
Keslan yhtiökokous on perustanut hallinnointikoodin
suosituksen 19 mahdollistaman osakkeenomistajista
koostuvan nimitystoimikunnan. Nimitystoimikunnan
toimikausi vahvistetaan yhtiökokouksessa seuraavalle
yhtiökokouskaudelle. Nimitystoimikunnan tehtävänä
on yhtiökokoukselle tehtävän hallituksen jäsenten ja
tilintarkastajien valintaa sekä hallituksen jäsenten pal-
kitsemista koskevien ehdotusten valmistelu ja esittely
seuraavalle varsinaiselle yhtiökokoukselle. Keslan hal-
lituksen kokoonpanon valmistelussa tarkastellaan hal-
lituksen monimuotoisuutta muun muassa hallituksen
ikäjakauman, jäsenten koulutuksellisen ja ammatilli-
sen taustan, tehtävän kannalta merkityksellisen koke-
muksen ja henkilökohtaisten ominaisuuksien kautta.
Kokoonpanon valmistelussa huomioidaan myös yhti-
ön pitkän aikavälin tarpeet. Molempien sukupuolten
edustuksen osalta tavoitteena on, että hallituksessa
on vähintään yksi jäsen kumpaakin sukupuolta.
Nimitystoimikuntaan valitaan äänimäärältään kaksi
suurinta osakkeenomistajaa tai näiden edustajaa sekä
heidän nimeämänsä kolmas osakkeenomistaja tai hä-
nen edustajansa. Kyseisten jäsenten nimeämisoikeus
on niillä kahdella osakkeenomistajalla, jotka on rekis-
teröity yhtiökokouksen täsmäytyspäivänä Euroclear
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
58
Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon ja
joiden osuus tämän osakasluettelon mukaan yhtiön
kaikkien osakkeiden tuottamista äänistä on suurin ja
toiseksi suurin. Nimitystoimikunnan koollekutsujana
toimii äänivallaltaan suurin osakkeenomistaja tai hä-
nen edustajansa ja toimikunta valitsee keskuudestaan
puheenjohtajan. Nimitystoimikunnan tulee antaa eh-
dotuksensa yhtiön hallitukselle viimeistään seuraavan
varsinaisen yhtiökokouksen kutsussa.
Nimitystoimikunta kokoontuu vähintään kaksi kertaa
yhtiökokouskaudella. Syyskuussa kartoitetaan uusien
hallituksen jäsenten ja tilintarkastajien tarve sekä pää-
tetään heidän hakumenettelystään. Tammikuussa teh-
dään esitys yhtiökokoukselle hallituksen jäsenistä ja
tilintarkastajista sekä heidän palkkioistaan. Nimitys-
toimikunnan jäsenet katsotaan yhtiön sisäpiiriläisiksi.
Varsinaisessa yhtiökokouksessa 12.4.2023 todet-
tiin, että äänimäärältään kaksi suurinta yhtiön osak-
keenomistajaa yhtiökokouksen täsmäytyspäivänä
30.3.2023 olivat Veli-Matti Kärkkäinen ja Paula Kärk-
käinen, joista jälkimmäinen kieltäytyi nimitystoimi-
kunnan jäsenyydestä. Yhtiökokous valitsi nimitys-
toimikunnan jäseniksi Veli-Matti Kärkkäisen sekä
kolmanneksi suurimman osakkeenomistajan, Jouni
Paajasen, jotka yhtiökokouskutsupäivänä edustivat
47,6% yhtiön äänimäärästä. Nimitystoimikuntaan va-
litut osakkeenomistajat päättivät nimetä kolmanneksi
jäsenekseen osakkeenomistaja Tom Söderlundin, jota
edustaa Kare Kotiranta.
Nimitystoimikunnan kokoonpano:
Veli-Matti Kärkkäinen, s. 1967, koulutus: yhteiskunta-
tieteiden maisteri; päätoimi: toimitusjohtaja Lipu Oy,
Jouni Paajanen, s. 1967; koulutus: yhteiskuntatietei-
den maisteri; päätoimi: projektijohtaja Fujitsu Finland
Oy, Keslan hallituksen jäsen vuodesta 2015
Kare Kotiranta, s. 1965; koulutus: kauppatieteiden
maisteri; päätoimi: KHT-tilintarkastaja, osakas Nexia
Oy.
Tilikauden 2023 aikana nimitystoimikunta kokoontui
kolme kertaa ja toimikunnan jäsenten osallistumispro
-
sentti oli 100 %.
Nimitystoimikunnan osallistuminen jäsenittäin
Veli-Matti Kärkkäinen 3/3 kertaa
Jouni Paajanen 3/3 kertaa
Kare Kotiranta 3/3 kertaa
Hallituksen valiokunnat
Työskentelynsä tehostamiseksi hallitus on perustanut
kaksi hallituksen jäsenistä koostuvaa valiokuntaa: tar-
kastusvaliokunnan ja palkitsemisvaliokunnan. Hallitus
valitsee keskuudestaan vuosittain järjestäytymiskoko-
uksessaan valiokuntien jäsenet ja puheenjohtajat. Va-
liokunnilla ei ole itsenäistä päätösvaltaa, vaan ne toi-
mivat valmistelevina eliminä, joiden käsittelemät asiat
tuodaan hallituksen päätettäviksi. Valiokuntien tehtä-
vät noudattavat Hallinnointikoodi 2020:n suosituksia.
Hallinnointikoodin suosituksesta 15 poiketen ja halli-
tuksen jäsenten vähäisen määrän takia, palkitsemis-
valiokunnassa on kaksi jäsentä.
Tarkastusvaliokunta
Tarkastusvaliokunta vastaa tilintarkastusta koskevien
tehtävien lisäksi merkittävien taloudellisten riskien ar-
vioinnista, yhtiön taloudellisen tilanteen seurannas-
ta, taloudellisen raportointiprosessin valvonnasta sekä
sisäisen valvonnan painopistealueiden valmistelusta.
Sisäisen valvonnan painopistealueiksi on valittu kol-
me strategiaan liittyvää teemaa sijoitusten ja inves-
tointien tuotto, asiakaskannattavuuden seuranta sekä
turvallisuus.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
59
Tarkastusvaliokunnan kokoonpano oli Ritva Toivonen
(pj), Ari Virtanen ja Veli-Matti Kärkkäinen 12.4.2023 as-
ti ja siitä lähtien Veli-Matti Kärkkäinen (pj) ja jäseninä
Sonja London ja Petri Saavalainen.
Tilikauden 2023 aikana tarkastusvaliokunta kokoontui
9 kertaa ja valiokunnan jäsenten osallistumisprosentti
oli 100 %.
Tarkastusvaliokunnan osallistuminen jäsenittäin
Ritva Toivonen 3/3 kertaa
Ari Virtanen 3/3 kertaa
Veli-Matti Kärkkäinen 9/9 kertaa
Sonja London 6/6 kertaa
Petri Saavalainen 6/6 kertaa
Palkitsemisvaliokunta
Palkitsemisvaliokunta keskittyy yhtiön toimitusjoh-
tajan ja muun johtoryhmän palkitsemisjärjestelmien
sekä yhtiön noudattamien palkitsemisen periaattei-
den kehittämiseen. Palkitsemisvaliokunta valmistelee
yhtiön toimielinten palkitsemispolitiikan ja palkitse-
misraportin.
Palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajana toimii Ari
Virtanen ja jäsenenä Jouni Paajanen.
Tilikauden 2023 aikana palkitsemisvaliokunta kokoon-
tui kaksi kertaa ja valiokunnan jäsenten osallistumis-
prosentti oli 100 %.
Palkitsemisvaliokunnan osallistuminen jäsenittäin
Jouni Paajanen 2/2 kertaa
Petri Saavalainen 1/1 kertaa
Ari Virtanen 1/1 kertaa
Tilintarkastus
Yhtiökokous valitsi tilintarkastajaksi tilintarkastusyh-
teisö PricewaterhouseCoopers Oy:n, vastuullisena ti-
lintarkastajana KHT Juha Toppinen. Tilikauden 2021
tarkastuksesta vastasi Ernst & Young Oy ja tähän tar-
kastukseen liittyviä kuluja on maksettu vuonna 2022
palvellun suorituksen mukaisesti. Tilintarkastuksesta
ja tilintarkastukseen liittyvistä palveluista maksetut
palkkiot:
Tilintarkastajien palkkiot Ernst & Young Oy:lle
1 000 € 2023 2022
Tilintarkastus - 36
Muut palvelut - 0
YHTEENSÄ 0 36
Tilintarkastajien palkkiot PricewaterhouseCoopers
Oy:lle
1 000 € 2023 2022
Tilintarkastus 128 78
Muut palvelut 9 0
YHTEENSÄ 137 78
Tilintarkastuspalkkiot muille konserniyhtiöstä 5 tuhat-
ta euroa.
Toimitusjohtaja ja johtoryhmä
Hallitus nimittää toimitusjohtajan. Toimitusjohtaja vas-
taa konsernin päivittäisestä johtamisesta sekä halli-
tuksen vahvistaman strategian ja tavoitteiden toteut-
tamisesta Suomen lainsäädännön, hallinnointikoodin
ja hallituksen antamien ohjeiden mukaisesti. Keslan
toimitusjohtaja toimi vuonna 2023 myös Saksan tytär-
yhtiön toimitusjohtajana.
Keslan toimitusjohtaja:
Marko Pekkola, s. 1969; diplomi-insinööri, 22.11.2022
– 1.11.2023
Ilkka Miettinen, (vt. toimitusjohtaja) s. 1963; kauppa-
tieteiden maisteri 2.11.2023 -
Keslan johtoryhmä koostuu toimitusjohtajasta ja nel-
jästä omasta vastuualueestaan vastaavasta ja asian-
tuntevasta johtoryhmän jäsenestä. Johtoryhmä joh-
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
60
taa operatiivista toimintaa, valmistelee strategisesti
tärkeitä asioita hallituksen päätettäväksi sekä ohjaa
hallituksen päätösten toteuttamista. Johtoryhmä laa-
tii vuositason suunnitelmat ja budjetin sekä seuraa ja
ohjaa niiden toteutumista.
Johtoryhmän kokoonpano
toimitusjohtaja Marko Pekkola, s.1969; diplomi-in-
sinööri, johtoryhmän jäsen 22.11.2022-1.11.2023
talousjohtaja / vt. toimitusjohtaja Ilkka Miettinen, s.
1963; kauppatieteiden maisteri, johtoryhmän jäsen
17.4.2023 alkaen
tuotantojohtaja Paavo Hopponen, s. 1961; diplomi-in-
sinööri, osakkeenomistus yhtiössä: 1 050 kpl Kesla
A-osakkeita, johtoryhmän jäsen vuodesta 2007 (ei
johtoryhmän jäsen 5.4.-9.11.2023)
tuotantojohtaja Marko Lappalainen, s.1976, diplo-
mi-insinööri, johtoryhmän jäsen 5.4.2023-9.11.2023.
liiketoimintajohtaja – autonosturit Ari Pirhonen s.
1966, diplomi-insinööri, johtoryhmän jäsen vuodes-
ta 2019
liiketoimintajohtaja puunkorjuulaiteet Mika Tahvanai-
nen, s. 1974; maa- ja metsätieteiden maisteri, johto-
ryhmän jäsen vuodesta 2012
liiketoimintajohtaja – traktorivarusteet Markku Lap-
palainen, s. 1960, insinööri, MBA, johtoryhmän jäsen
vuodesta 2021
talouspäällikkö Sarita Kortelainen, s.1981, traden-
omi, metsätalousinsinööri, johtoryhmän jäsen 2017-
4/2023.
Kuvaus sisäisen valvonnan, riskien
hallinnan järjestelmien ja
turvallisuusjohtamisen pääpiirteistä
Hallitus on vahvistanut riskienhallintapolitiikan ja tur-
vallisuuspolitiikan.
Kesla Oyj toimii yritysjohdon hyväksymien turvalli-
suusperiaatteiden mukaisesti. Turvallisuustoiminta
on kytketty kaikkeen yrityksen toimintaan ja turval-
lisuus on huomioitu osana strategiatyötä. Turvalli-
suuden hoitamisen tehtävät ja vastuut on määritel-
ty kokonaisvaltaisen turvallisuuden varmistamiseksi.
Yhtiöllä on kattava turvallisuuden hallintajärjestelmä,
jota täydentävät turvallisuusohjeistukset. Yhtiöllä on
nimetty turvallisuusasiaosta vastaava päällikkö, jo-
ka vastaa johtoryhmätasolla turvallisuusjohtamisen
asianmukaisesta hoitamisesta sekä turvallisuusorga-
nisaation koolle kutsumisesta. Turvallisuusorganisaa
-
tio koostuu henkilö- ja tuoteturvallisuuden sekä tek-
nisen että fyysisen turvallisuuden asiantuntijoista ja
vaikuttajista.
Keslan riskienhallintapolitiikka pohjautuu COSO ERM
-viitekehykseen, SFS-ISO 31000 -standardiin ”Riskien-
hallinta. Periaatteet ja ohjeet” ja Suomen listayhtiöi-
den hallinnointikoodiin. Riskienhallinnan päämääränä
on Keslan strategian toteutuminen. Hallitus määritte-
lee Keslan riskinottohalun ja ohjaa riskin ottoa kon-
sernissa. Keslan hallituksen tehtäviin kuuluu mm. var-
mistaa johtamisjärjestelmän toimivuus. Tässä roolissa
hallitus vahvistaa konsernin riskienhallintapolitiikan
sekä käsittelee kokouksissaan konsernin merkittävim-
mät riskit ja epävarmuustekijät. Toimitusjohtaja joh-
taa Kesla-konsernin toimintaa yhtiön hallituksen anta-
mien ohjeiden ja määräysten mukaisesti sekä raportoi
hallitukselle yhtiön liiketoiminnan ja taloudellisen ti-
lanteen kehityksestä. Vastuu riskienhallinnan toteut-
tamisesta on liiketoiminnan ja yhteisten toimintojen
johdolla. Toimitusjohtaja koordinoi riskienhallintapro-
sessia ja vastaa riskiraportoinnista sekä toteuttaa yh-
dessä liiketoimintojen ja yhteisten toimintojen kanssa
riskien tunnistamista ja hallintatoimenpiteiden mää-
rittämistä. Riskit luokitellaan strategisiin, operatiivisiin,
taloudellisiin sekä maine- ja turvallisuusriskeihin.
Hallituksella on ohjelma ja tavoitteet tarkastustoimin-
nan järjestämiseksi. Tarkastettavien osa-alueiden ra-
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
61
portit käydään läpi hallituksen kokouksissa. Tavoittee-
na on varmistaa, että liiketoiminnan riskien hallinta
on riittävää ja asianmukaista, konserniyhtiöissä tuo-
tettava informaatio on luotettavaa ja että konsernin
sisäinen valvonta on toimivaa ja luotettavaa.
Arvio konsernin merkittävimmistä riskeistä ja epä-
varmuustekijöistä on kuvattu hallituksen toiminta-
kertomuksessa 2023. Puolivuosikatsauksessa sekä
viimeisessä tilinpäätöstiedotteessa on kuvattu liike-
toimintaan liittyviä merkittäviä lähiajan riskejä ja epä-
varmuustekijöitä.
Keslalla on sisäisen valvonnan ohjeistus. Yhtiön hal-
litus vahvistaa yhtiössä noudatettavan sisäisen val-
vonnan ohjeiston ja periaatteet. Sisäisen valvonnan
tavoitteena on tunnistaa liiketoimintaan liittyvät mer-
kittävät riskielementit, ohjeistaa ja kouluttaa parhaat
toimintamallit riskien minimoimiseksi sekä valvoa oh-
jeistuksen toimivuutta. Yhtiön johtoryhmän jäsenet
vastaavat yhtiön toimitusjohtajalle kukin oman vas-
tuualueensa toimintojen riskien hallinnasta ja sisäisen
valvonnan ohjeistuksen noudattamisesta riskienhal-
lintapolitiikan mukaisesti. Toimitusjohtaja vastaa sisäi-
sestä valvonnasta yhtiön hallitukselle.
Kukin johtoryhmän jäsen ja konserniyhtiön toimitus-
johtaja vastaavat oman vastuualueensa taloudelli-
sen raportoinnin sisällön oikeellisuudesta ja oikeasta
ajoituksesta. Talousjohtaja vastaa taloudellisen ra-
portoinnin riittävästä ohjeistuksesta, koulutuksesta
ja valvonnasta sekä myös taloudellisen raportoinnin
oikeellisuudesta ja ajoituksesta konsernitasolla. Talou-
dellisen tiedon oikeellisuus varmistetaan riittävällä si-
säisen valvonnan tasolla sekä mm. prosessikuvauksil-
la, prosessien ohjeistuksilla, hallinnalla ja valvonnalla,
analysoimalla toteutunutta kehitystä vertailuraporteil-
la, pistokokein sekä poikkeamaraportoinnilla.
Tarkastusvaliokunta seuraa ja arvioi sisäisen tarkas-
tuksen kattavuutta. Tarkastusvaliokunnan kokouk-
siin osallistuu toimitusjohtaja ja sihteerinä toimii ta-
lousjohtaja, jotka vastaavat sisäisen tarkastuksen
jalkauttamisesta osaksi operatiivista toimintaa. Si-
säistä tarkastusta toteutetaan ICT-järjestelmäkont-
rollein, toimintatapaohjeistuksin ja seurantatyökaluin.
Määriteltyjen sisäisen valvonnan painopistealueiden
osalta sisäisen tarkastuksen kattavuuteen kiinnite-
tään huomiota kohdennetusti. Tarvittaessa sisäisen
tarkastuksen elementtejä toteutetaan ulkopuolisena
asiantuntijatyönä, jotta tarkastuksella saavutetaan riit-
tävä asiantuntemus ja jääviys.
Sisäpiirihallinnon keskeiset
menettelytavat
Yhtiö noudattaa Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjet-
ta, joka löytyy oheisesta linkistä Nasdaqin internet-si-
vustolta: PÖRSSIYHTIÖN SISÄPIIRIOHJE (nasdaq.com).
Yhtiö edellyttää, että sen kaikki sisäpiiriläiset toimivat
sisäpiirisäännösten ja -ohjeiden edellyttämällä tavalla.
Yhtiöllä on sekä hankekohtainen että pysyvien si-
säpiiriläisten rekisteri ja lisäksi rekisteri johdon il-
moitusvelvollisista ja heidän lähipiiristään. Yhtiön
sisäpiirirekisteriä ylläpitää Euroclear Finland Oy SI-
RE-järjestelmässään. Yhtiön sisäpiirivastaava on ta-
lousjohtaja, joka vastaa rekisterien ylläpidosta SI-
RE-järjestelmässä yhtiöltä vaadittavan ylläpidon
osalta. Sisäpiiriin kuuluville henkilöille lähetetään
säännöllisin väliajoin sisäpiirirekisteriote tarkastetta-
vaksi. Sisäpiiriluetteloita säilytetään viisi vuotta niiden
laatimisesta tai päivittämisestä.
Hanke- ja tapahtumakohtaiseen sisäpiiriluetteloon
merkitään kaikki henkilöt, joilla on hankkeeseen tai
tapahtumaan liittyvää sisäpiiritietoa lukuun ottamatta
pysyvään yrityskohtaiseen rekisteriin kuuluvia sisäpiiri-
läisiä. Toimitusjohtaja vastaa hankekohtaisen sisäpiirin
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
62
perustamisesta ja päättämisestä. Hankkeella tarkoite-
taan listayhtiön toimesta luottamuksellisesti valmistel-
tavaa, yksilöitävissä olevaa toimenpidekokonaisuutta
tai järjestelyä, joka on yhtiön käsityksen mukaan sisä-
piiritietoa, ja jonka julkistamisen lykkäämisestä listayh-
tiö on päättänyt. Sisäpiiritiedon julkistamisesta ja julkis-
tamisen lykkäämisestä on laadittu erillinen ohjeistus.
Pysyviin yrityskohtaisiin sisäpiiriläisiin kuuluvat henki-
löt, jotka työtehtäviensä vuoksi saavat säännöllisesti
sisäpiiritietoa kuten esimerkiksi yhtiön kirjanpitäjät,
nimitystoimikunnan jäsenet, tilintarkastaja sekä hal-
lituksen jäsenten mahdolliset sihteerit. Hallitus hyväk-
syy kokouksissaan talousjohtajan esityksestä yritys-
kohtaiset sisäpiiriläiset.
Johdon ilmoitusvelvollisten rekisteriin kuuluvat halli-
tuksen jäsenet, toimitusjohtaja ja muut johtoryhmän
jäsenet sekä heidän lähipiirinsä.
Myydessään tai ostaessaan yhtiön osakkeita yhtiön
sisäpiiriläisten on pyydettävä arviota mahdollisen si-
säpiiritiedon olemassaolosta yhtiön sisäpiirivastaaval-
ta. Kesla Oyj:n sisäpiiriläisille suositellaan ainoastaan
pitkäaikaisia, yli kuuden kuukauden, sijoituksia yhtiön
osakkeisiin. Lyhempi kaupankäynti on sallittu ainoas-
taan yhtiön sisäpiirivastaavan luvalla. Sisäpiiriläiset ei-
vät saa käydä kauppaa 30 vuorokautta ennen tilinpää-
töksen ja osavuosikatsauksen julkistamista (suljettu
ikkuna).
Lähipiiriliiketoimet
Kesla-konsernin lähipiiriin katsotaan kuuluvan Kesla
Oyj:n hallituksen jäsenet, Kesla Oyj:n toimitusjohtaja ja
johtoryhmän jäsenet sekä edellä mainittujen henkilöi-
den läheiset perheenjäsenet ja vaikutusvaltayhteisöt.
Keslan ja sen lähipiirin väliset liiketoimet ovat vähäisiä,
tavanomaiseen liiketoimintaan kuuluvia ja markkina-
ehtoisia. Johtohenkilöiden ja heidän lähipiirinsä Kesla
Oyj:n osakkeilla, vieraan pääoman ehtoisilla välineillä,
johdannaisilla tai muilla rahoitusvälineillä tekemissä
liiketoimissa noudatetaan Markkinoiden väärinkäyt-
töasetuksen (MAR) 19 artiklan ilmoitusvelvollisuutta.
Lähipiiriliiketoimia seurataan osana talouden rapor-
tointiprosessia. Merkitykseltään vähäiseksi lähipiiri-
liiketoimeksi katsotaan liiketoimet, joiden vuotuinen
kokonaisarvo alittaa 10 000 euroa. Tätä suuremmat
liiketoimet käsitellään hallituksessa. Yhtiön liiketoimet
lähipiiriosapuolten kanssa perustuvat markkinaehtoi-
suuteen. Markkinaehtoisuus varmennetaan riittävän
kattavalla kilpailutuksella sekä jääväämällä tarvittaes-
sa Keslan lähipiiriosapuoli kaupallisten ehtojen pää-
töksenteosta.
Joensuussa 7.3.2024
Hallitus
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
63
hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallituksen toimintakertomus 67
Konsernitilinpäätös IFRS 73
IFRS:n mukaiset liitetiedot 76
Emoyhtiön tilinpäätös, FAS 105
FASin mukaiset liitetiedot 109
Osakkeet ja osakkeenomistajat 118
Tunnusluvut 70
Tilinpäätöksen allekirjoitukset,
tilinpäätösmerkintä 120
Tilintarkastuskertomus 121
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
64
Hallituksen toimintakertomus
Tilikausi 2023 oli kaksijakoinen ja siten myös haastava.
Vuoden alkupuoliskolla keskityimme komponenttivii-
veistä aiheutuneiden tuotantohaasteiden ratkaisemi-
seen, kun taas loppuvuonna jouduimme sopeuttamaan
kapasiteettiamme hiljentyneeseen kysyntään. Kohon-
neita kustannuksia pystyttiin siirtämään osin hintoihin,
mikä näkyi parantuneena kannattavuutena koko vuo-
den liiketuloksen noustessa 1,4 miljoonaa euroa voitol
-
liseksi. Vuoden 2023 aikana jatkettiin NOSTE-hankkeen
investointien käyttöönottoa; nämä investoinnit paran-
tavat kilpailukykyä ja Kesla odottaa investointien hyöty-
jen näkyvän täysimääräisenä vuoden 2024 aikana. Koko
vuonna saatujen tilausten määrä laski 40,9 milj. euroon.
Vuoden lopun tilauskanta oli 16,5 milj. euroa. Vaikka ti-
lauskanta on vertailuvuoteen nähden alhainen, se on
kuitenkin Keslan lähihistoriaan verrattuna keskimääräis-
tä korkeammalla tasolla.
Tiedotimme syyskuun lopussa uudesta strategiastam-
me ajalle 2024 – 2028. Strategian perustana on, että
Kesla on vastuullinen kumppani, jonka missiona on ke-
hittää uusia työkoneita, teknologiaa ja palveluita asi-
akkaidensa kestävään menestykseen. Yhtiön visio ki-
teytyy uudessa sloganissa ”Your Responsible Partner”.
”Your” kertoo, että työskentelemme asiakasta varten.
”Responsible” korostaa vastuun kantamista olipa kyse
sitten työntekijöistä, asiakkaista, toimittajista, ympäris-
töstä tai yhteiskunnasta. ”Partner” sanalla haluamme
korostaa tavoitettamme vahvoista ja pitkäaikaisista
kumppanuuksista, joiden kanssa pystymme toteutta-
maan strategiaamme kannattavasta kasvusta.
Strategiakaudelle asetettujen tavoitteiden saavuttami-
seksi Kesla on määritellyt kolme strategista teemaa, jot-
ka ohjaavat yhtiön toimintaa ja valintoja: rohkea uudis-
tuminen, kannattava kasvu ja yhdessä menestyminen.
Strategiaa toteutetaan jatkossakin kolmen liiketoimin-
ta-alueen kautta: traktorivarusteet, auto- ja teollisuus-
nosturit sekä puunkorjuulaitteet.
Konsernin segmenttiraportointi
Keslan liiketoimintamallin, toiminnan luonteen ja hal-
lintorakenteen vuoksi konserni raportoi yhden toimin-
tasegmentin - metsäkoneet, joka käsittää koko konser-
nin liiketoiminnat. Tytäryhtiö Kesla GmbH:n liiketoiminta
sisältyvät metsäkoneryhmän lukuihin. Kesla GmbH on
Kesla-tuotteiden myyntiyhtiö. Segmenttiraportointiin
ei ole tullut muutoksia.
Toimintaympäristö
Yleinen markkinaepävarmuus etenkin kotimaan mark-
kinoilla sekä rahoituskorkojen nousu ovat vaikuttaneet
kysyntään ja hidastaneet siten konekauppaa ainakin ly-
hyellä aikavälillä. Näkemyksemme mukaan korkotason
vakiintuessa patoutunut investointitarve tulee purkau-
tumaan jollakin aikavälillä, mutta sen vaikutusta kysyn-
nän elpymisen ajoitukseen on vaikea ennakoida. Kesla
aloitti toimenpiteet kannattavuuden turvaamiseksi tili-
kauden lopussa ja aloitettujen sopeutustoimien vaiku-
tukset näkyvät vasta 2024.
Toimintaympäristöön vaikuttaa myös geopoliittinen ti
-
lanne etenkin Lähi-Idässä, mikä saattaa aiheuttaa esteitä
Suezin-kanavan käytössä. Vaikutukset merilogistiikkaan
tuovat sekä merkittäviä viiveitä että lisäävät hintapainei-
ta merirahtimatkojen kasvaessa.
Kotimaan kärjistynyt työmarkkinatilanne aiheuttaa häi-
riöitä sekä yrityksen omien resurssien käyttöön että toi-
mitusketjun sujuvuuteen.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
65
Liikevaihto ja tilauskertymä
Vuositasolla konsernin liikevaihto parani 20,8 % ja oli
55,4 milj. euroa (45,9) ja kannattavuus parani selvästi
mm. hinnankorotusten ja alkuvuoden korkean tehtai-
den käyttöasteen ansiosta. Viennin osuus oli merkittävä,
59 % liikevaihdosta (61).
Keslan tuotteiden kysyntä heikkeni kuitenkin vuoden
toisella puoliskolla. Koko vuonna saatujen tilausten mää-
rä laski 40,9 milj. euroon (55,3) ja tilikauden 2023 lopun
tilauskanta oli 16,5 milj. euroa (37,0). Vaikka tilauskanta
on vertailuvuoteen nähden alhainen, se on kuitenkin
Keslan lähihistoriaan verrattuna keskimääräistä kor-
keammalla tasolla.
Kannattavuus
Kohonneita kustannuksia pystyttiin siirtämään osin hin-
toihin, mikä näkyi parantuneena koko vuoden kannat-
tavuutena liiketuloksen noustessa 1,4 milj. euroa voitol-
liseksi (-1,3). Vertailukauden tulosta heikentää Venäjän
liiketoimintoihin liittyvät luottotappiovaraukset 383 tu-
hatta euroa. Kannattavuus jäi viimeisellä vuosineljän-
neksellä heikoksi ja aloitettujen sopeutustoimien vaiku-
tukset näkyvät vasta 2024. Liiketulos parani viimeisellä
neljänneksellä, mutta jäi -93 tuhanteen euroon (-142).
Nettovelkaantuneisuusaste parani ollen 102 % (134), jo-
ten suunta oli oikea, vaikkakaan ei tavoitteiden tasolla.
Vuoden tulosta rasittivat merkittävästi korkotason ja
vertailuvuoden investointien rahoituksen määrän myö-
tä kasvaneet nettorahoituskulut 720 tuhatta euroa (185).
Sijoitetun pääoman tuottoprosentti oli 5 % (-4,9 %). Osa-
kekohtainen tulos oli 0,15 (-0,35) euroa.
Rahavirta ja investoinnit
Vuoden 2023 viimeisen neljänneksen liiketoiminnan ra-
havirta oli 1,6 milj. euroa (-0,3) ja koko vuoden liiketoi-
minnan rahavirta oli 4,1 milj. euroa (-5,4). Käyttöpääoma
oli 16,5 (18,5*) milj. euroon, missä oli laskua 11 %. Käyt-
töpääoman lasku paransi liiketoiminnan rahavirtaa 1,9
milj. euroa ja merkittävää oli vaihto-omaisuuden lasku
4,0 milj. eurolla.
* Nettokäyttöpääoman laskukaavaa on päivitetty 2023. Tilinpäätöstiedot-
teen 2022, vanhan kaavan mukainen tunnusluku oli 22,1.
Maksetut rahoituskustannukset viimeisellä neljännek-
sellä olivat 310 tuhatta euroa (95) ja koko vuonna 762
(285). Rahoituskustannusten kasvuun vaikutti erityisesti
korkotason nousu, mutta myös osin vertailukauden ai-
kana toteutunut korollisten velkojen määrän kasvu, jota
saatiin pienennettyä vuoden 2023 aikana.
Lainojen ja käytettyjen limiittien muutoksen vaikutus oli
viimeisellä neljänneksellä -1,3 milj. euroa (-0,7) ja koko
vuoden osalta -3,6 milj. euroa (5,6).
Bruttoinvestointien määrä oli 0,7 milj. euroa (3,8). Pois-
tot olivat koko vuonna 1,6 milj. euroa (1,5). Vuoden
2023 aikana jatkettiin NOSTE-hankkeen investointien
käyttöönottoa. Nämä investoinnit parantavat kilpailu-
kykyä mahdollistamalla automaation ja digitalisoinnin
hyödyntämisen tuotteiden valmistuksessa, tehostavat
tuotantoa ja kehittävät laadunhallintaa. Kesla odottaa
investointien hyötyjen näkyvän täysimääräisenä vuo-
den 2024 aikana.
Investointien rahavirta oli vuoden aikana 0,6 (1,5) milj.
euroa. Investointien taso oli matala, koska vertailukau-
della saatiin päätökseen merkittävät NOSTE-hankeen
investoinnit.
Taloudellinen asema
Parantunut kannattavuus ja käyttöpääoman lasku pa-
ransivat konsernin rahoitusasemaa ja nettovelkaantu-
neisuus laski 102 %:iin (134). Omavaraisuusaste parani
ja oli 36 % (32).
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
66
Yhtiön korolliset nettovelat olivat 13,1 milj. euroa tilikau-
den päättyessä (16,5). Yhtiöllä on käytettävissä luotto-
limiittejä ja rahavaroja 3,6 milj. euroa 31.12.2023 (3,4).
Tutkimus ja kehitys
Kesla tutkimus- ja tuotekehityskulut olivat 1 592 (1 376)
tuhatta euroa, joista on aktivoitu 114 (173) tuhatta euroa
vuoden 2023 aikana.
Kesla jatkoi vuoden aikana uusien tuotteiden kehittä-
mistä ja markkinoilla olevien tuotteiden päivityksiä vas-
taamaan paremmin asiakkaiden tarpeita. Sammutuspe-
rävaunun esittelyä jatkettiin ja vaunun ominaisuuksia
kehitettiin edelleen asiakaskokemuksen perusteella.
Tuotekehitys keskittyi muutoin tuotteiden valmistetta
-
vuuteen uusien investointien mukaisesti. KESLA proC i
-kärkiohjauksen myynti traktorikuormaimiin aloitettiin
vuoden 2024 puolella.
Muutokset organisaatiorakenteessa
Kesla ei tehnyt yritysostoja, -myyntejä eikä toiminnallisia
muutoksia konsernissa tilikauden aikana.
Lähitulevaisuuden riskit ja
epävarmuustekijät
Yleinen vallitseva taloudellinen epävarmuus voi nä-
kyä korkealla pysyvänä inflaationa, valuuttakurs-
simuutoksina sekä nousseena korkotasona. Nämä
kaikki voivat vaikuttaa suoraan tai epäsuorasti KES-
LA-tuotteiden kysyntään. Tilausten vähenemisen li-
säksi pitkään jatkuva epävarmuus voi johtaa tilausten
peruuntumiseen tai siirtymiseen.
Yleinen inflaatiokehitys on tasaantunut mikä helpot-
taa kustannuspaineita, mutta tilauskannan ollessa
laskeva konsernin oma kapasiteettikustannus saat-
taa heikentää kannattavuutta ellei tehokkaita sopeu-
tustoimia pystytä toteuttamaan.
Korkojen pysyminen korkealla tasolla on heikentänyt
asiakkaidemme rahoituksen saatavuutta ja yleistä in-
vestointiaktiivisuutta, mikä vaikuttaa KESLA-tuottei-
den kysyntään.
Geopoliittisen tilanteen haasteet lisäävät yleistä epä-
varmuutta, mikä voi vaikuttaa toimintaympäristöön
monin tavoin.
EU:n ja globaalin regulaation muutokset voivat vai-
kuttaa asiakkaiden ja siten myös Keslan liiketoimin-
tamahdollisuuksiin.
Kotimaan kärjistynyt työmarkkinatilanne aiheuttaa
häiriöitä sekä yrityksen omien resurssien käyttöön
että toimitusketjun sujuvuuteen.
Osake ja osakkeenomistajat
Keslan osakerekisteriin merkitty osakepääoma on 1 917
115,50 €. Osakepääoma muodostuu A- ja B-osakkeista,
joiden yhteismäärä oli 3 383 145. A-osake oikeuttaa yh-
teen ääneen ja B-osake 20 ääneen.
Keslan osakkeiden omistajia oli tilikauden lopussa 2 371
(2 420). Hallituksen jäsenet ja lähipiiri omistivat 15,6 %
(15,8 %) osakekannasta ja näiden osakkeiden tuottama
äänimäärä oli 50,9 % (47,8 %) Kymmenen suurinta omis-
tajaa hallitsivat 81,6 % (88,6 %) äänimäärästä ja he omis-
tivat 43,6 % (42,1 %) osakkeista.
Yhtiön omistuksessa oli vuoden lopussa 12 247 omaa
A-osaketta (12 247). Yhtiön hallussa olevien omien osak-
keiden osuus kaikista osakkeista oli 0,36 % (0,36 %) ja
osakkeiden tuottamasta äänimäärästä 0,06 % (0,06 %).
Keslan A-osakkeiden vaihtoa oli 409 186 osakkeen ver-
ran (601 168). Osakkeen alin hinta oli 3,79 euroa (3,60)
ja ylin 5,00 euroa (6,26). Kaupankäyntipainotettu keski-
hinta oli 4,27 euroa (4,56).
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
67
Henkilöstö
Konsernin henkilöstön määrä oli joulukuun 2023 lo-
pussa 273 (258) ja tammi−joulukuussa keskimäärin 258
(246). Henkilöstö toimii pääosin kolmella tehdaspaikka-
kunnalla Joensuussa, Kesälahdella ja Ilomantsissa.
Syksyllä julkaistun strategiamme mukaisesti Keslan ta-
voitteena on kasvattaa henkilöstön osaamista, mikä
nähdään menestyksen mahdollistajana niin henkilös-
tölle, Keslalle kuin asiakkaillekin.
Hallitus ja johtoryhmä
Keslan johtoryhmä koostuu toimitusjohtajasta ja viides-
tä omasta vastuualueestaan vastaavasta ja asiantunte-
vasta johtoryhmän jäsenestä.
Keslan johtoryhmään kuuluivat vuonna 2023:
toimitusjohtaja Marko Pekkola 1.11.2023 saakka
talousjohtaja Ilkka Miettinen 12.4.2023 alkaen ja vt.
toimitusjohtajana 2.11.2023 alkaen
tuotantojohtaja Paavo Hopponen 5.4.2023 saakka ja
vt. tuotantojohtajana 9.11.2023 alkaen
tuotantojohtaja Marko Lappalainen 5.4.2023 alkaen
9.11.2023 saakka
talouspäällikkö Sarita Kortelainen 5.4.2023 saakka
liiketoimintajohtaja Mika Tahvanainen
liiketoimintajohtaja Ari Pirhonen
liiketoimintajohtaja Markku Lappalainen
Keslan yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiön hallitukseen
kuuluu vähintään neljä ja enintään seitsemän osak-
keenomistajien yhtiökokouksessa valitsemaa jäsentä.
Hallituksen jäsenet 12.4.2023 saakka:
Vesa Tuomi (pj.)
Veli-Matti Kärkkäinen (varapj.)
Ritva Toivonen
Jouni Paajanen
Ari Virtanen
Petri Saavalainen
Palkitsemisvaliokuntaan kuuluvat Jouni Paajanen (pj) ja
Petri Saavalainen. Tarkastusvaliokuntaan kuuluivat Rit-
va Toivonen (pj), Ari Virtanen ja Veli-Matti Kärkkäinen.
Hallituksen jäsenet 12.4.2023 alkaen:
Vesa Tuomi (pj.)
Veli-Matti Kärkkäinen (varapj.)
Sonja London
Jouni Paajanen
Ari Virtanen
Petri Saavalainen
Palkitsemisvaliokuntaan kuuluvat Ari Virtanen (pj) ja
Jouni Paajanen. Tarkastusvaliokunta kuuluivat Veli-Matti
Kärkkäinen (pj), Sonja London ja Petri Saavalainen.
Yhtiökokouksen päätökset
Kesla Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 12.4.2023.
Yhtiökokous päätti hallituksen jäsenmääräksi kuusi hen-
kilöä. Jäseniksi valittiin Veli-Matti Kärkkäinen, Jouni Paa-
janen, Vesa Tuomi, Petri Saavalainen ja Ari Virtanen.
Uutena jäsenenä hallitukseen valittiin Sonja London.
Hallitus valitsi yhtiökokouksen jälkeen pitämässään jär-
jestäytymiskokouksessa puheenjohtajaksi Vesa Tuomen
ja varapuheenjohtajaksi Veli-Matti Kärkkäisen.
Tilintarkastajaksi valittiin PricewaterhouseCoopers Oy
vastuullisena tilintarkastajana KHT Juha Toppinen. Hal-
litus päätti jatkaa tarkastus- ja palkitsemisvaliokuntien
toimintaa.
Yhtiökokous päätti, että osinkoa ei jaeta.
Yhtiökokouksen päätökset on julkaistu kokonaisuudes-
saan pörssitiedotteena 12.4.2023. Pörssitiedotteet löy-
tyvät Keslan kotisivuilta www.kesla.com.
Vastuullisuus
Kesla toimii globaaleilla markkinoilla, joilla vastuullisuu-
den merkitys on kasvanut koko ajan. Vastuullisuus on
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
68
myös Keslan perusarvo, luonnollinen osa yrityksen ta-
paa toimia ja olennainen osa strategiaa.
Vastuullisuuden raportoinnissa Kesla on keskittynyt vii-
teen sen sidosryhmille tärkeään teemaan: taloudelliseen
hyvinvointiin, kumppanuuteen, resurssien tehokkaa-
seen käyttöön, turvallisuuteen ja energiatehokkuuteen.
Kesla valmistautuu CSRD-direktiivin raportointivelvoit-
teisiin, joiden mukaan yritysten on kerrottava toimin-
takertomuksessaan tarkemmin liiketoimintansa kestä-
vyydestä käyttäen EU-tasoisesti vakioitua mittaristoa.
Kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) mukainen julkis-
tamisvelvoite alkaa Keslan osalta vuodesta 2025. Kes-
la on aloittanut toimintansa taksonomiakelpoisuuden
kartoittamisen ja raportointikyvykkyyden kehittämisen.
Kesla tukee osaltaan ilmastomuutoksen torjuntaa val-
mistamalla laitteita, joiden avulla voidaan lisätä uusiutu-
vien materiaalien ja energialähteiden käyttöä, tehostaa
materiaalien kierrätystä sekä hillitä metsäpaloja. Keslan
tuotteet suunnitellaan ympäristövaikutukseltaan mah-
dollisimman edullisiksi kiinnittämällä huomiota tuottei-
den materiaalivalintoihin sekä rakenteiden keveyteen,
kestävyyteen ja huollettavuuteen sekä koneiden käytön
taloudellisuuteen.
Alustavan kartoitusten perusteella Keslalla on ratkaisuja
kiertotalouteen ja biomassan keräyslaitteisiin uusiutu-
van energian tuotantoon.
Keskeisiä tapahtumia tilikaudella
Kesla ilmoitti muutosneuvottelujen aloittamises-
ta 13.11.2023 työn tilapäisen vähentymisen vuoksi.
Neuvottelut saatiin päätökseen 11.12.2023. Työvoi-
man tarpeen vähennys koskee koko henkilöstöä ja
se toteutetaan enintään 90 päivän lomautuksin.
DI Jari Jormanainen nimitettiin Kesla Oyj:n toimitus-
ketjujohtajaksi 9.11.2023. Jormanainen aloitti tehtävät
helmikuussa 2024.
Toimitusjohtaja Marko Pekkola irtisanoutui 29.9.2023
ja lopetti toimitusjohtajan tehtävässä 1.11.2023. Ta-
lousjohtaja Ilkka Miettinen nimitettiin väliaikaiseksi
toimitusjohtajaksi.
Kesla julkaisi 27.9.2023 uuden strategian kaudelle
2024 - 2028. Pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet
ovat liikevaihdon kaksinkertaistaminen, yli 10 prosen-
tin käyttökate, omavaraisuusaste yli 40 % ja nettovel-
kaantumisaste alle 50 %. Strategiakaudelle asetettu-
jen tavoitteiden saavuttamiseksi Kesla on määritellyt
kolme strategista teemaa, jotka ohjaavat yhtiön toi-
mintaa ja valintoja: rohkea uudistuminen, kannattava
kasvu ja yhdessä menestyminen. Strategiaa toteute-
taan jatkossakin kolmen liiketoiminta-alueen kaut-
ta: traktorivarusteet, auto- ja teollisuusnosturit sekä
puukorjuulaitteet.
Kesla Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin
12.4.2023. Yhtiökokouksen päätökset on julkaistu
kokonaisuudessaan pörssitiedotteena 12.4.2023.
KTM Ilkka Miettinen nimitettiin Kesla Oyj:n talousjoh-
tajaksi ja johtoryhmän jäseneksi ja DI Marko Lappa-
lainen nimitettiin Keslan tuotantojohtajaksi ja johto-
ryhmän jäseneksi.
Kesla neuvotteli uudestaan maaliskuussa 2023 erään-
tymässä olleen 2 milj. euron bullet-lainan 5-vuoden
tasalyhenteiseksi lainaksi sekä uusi 3,0 milj. euron
konsernitililimiitin, joka muutettiin 12 kk määräaikai-
seksi. Limiitit päivitettiin joulukuussa 2023 toistaiseksi
voimassa oleviksi.
Kesla aloitti 31.1.2023 Ilomantsin toimipistettä kos-
kevat muutosneuvottelut, jotka saatiin päätökseen
14.2.2023. Työvoiman käytön tarpeen vähennys to-
teutettiin lomautuksin.
Tilikauden jälkeiset
merkittävimmät tapahtumat
DI Pasi Nieminen nimitettiin 7.2.2024 Kesla Oyj:n toi-
mitusjohtajaksi. Nieminen ottaa tehtävän vastaan vii-
meistään elokuussa.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
69
Traktorivaruste-liiketoiminnan johtaja Markku Lappa-
lainen irtisanoutui tehtävästään 13.2.2024.
Pörssitiedotteet löytyvät Keslan kotisivuilta
www.kesla.com.
Ohjeistus vuodelle 2024
Kesla arvioi vuoden 2024 liikevaihdon laskevan ja liike-
tuloksen pysyvän samalla tasolla edelliseen vuoteen
verrattuna.
Hallituksen voitonjakoehdotus, eh-
dotus omien osakkeiden
hankinta- ja myyntivaltuutuksen
jatkamisesta sekä osakeantivaltuu-
tus
Emoyhtiön vapaa oma pääoma on 8 136 tuhatta euroa,
josta tilikauden tulos on -41 tuhatta euroa. Konsernin
vapaa oma pääoma on 10 877 tuhatta euroa.
Suomen osakeyhtiölain mukaan yhtiön jakokelpoiset
varat lasketaan emoyhtiön vapaan oman pääoman
perusteella. Hallitus on arvioinut emoyhtiön maksu-
kykyisyyttä ja taloudellisia olosuhteita tilikauden päät-
tymisen jälkeen ja esittää vuoden 2024 varsinaisel-
le yhtiökokoukselle, että osinkoa jaetaan enintään 10
eurosenttiä osakkeelta (eli 337 080,90 euroa). Hallitus
esittää yhtiökokoukselle myös, että omien osakkeiden
hankinta- ja myyntivaltuutusta jatketaan vuonna 2024
enintään 338 313 kappaleelle yhtiön osakkeita (10 % ko-
ko osakekannasta).
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että yhtiökokous
valtuuttaa hallituksen päättämään osakeannista sekä
osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:n tarkoittamien osakkeisiin
oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä
tai useammassa erässä joko maksua vastaan tai mak-
sutta. Annettavien osakkeiden määrä voi olla yhteensä
enintään 338.313 A-osaketta, mikä määrä vastaa 10 %
yhtiön kaikista osakkeista kokouskutsupäivän tilanteen
mukaan.
Joensuussa 7.3.2024
KESLA OYJ
Hallitus
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
70
Konsernin taloudellista kehitystä
kuvaavat tunnusluvut
Tunnusluvut, 1 000 € 2023 2022 2021 2020 2019
Liikevaihto yhteensä 55 396 45 863 45 472 39 647 47 352
Liikevaihdon muutos, % 20,8 0,9 14,7 -16,5 5,1
Käyttökate 3 003 191 3 556 1 702 2 859
% liikevaihdosta 5,4 0,4 7, 8 4,3 6,0
Liiketulos 1 385 -1 319 2 213 567 1 603
% liikevaihdosta 2,5 -2,9 4,9 1,4 3,4
Tilikauden tulos ennen veroja 665 -1 504 2 053 447 1 347
% liikevaihdosta 1,2 -3,3 4,5 1,1 2,8
Kauden laaja tulos 510 -1 181 1 681 303 950
% liikevaihdosta 0,9 -2,6 3,7 0,8 2,0
Oman pääoman tuotto (ROE), % 4,1 -8,9 12,5 2,4 7,5
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 5,0 -4,9 9,4 2,5 6,7
Omavaraisuusaste, % 35,6 32,1 41,1 41,4 39,5
Nettovelkaantumisaste, % 102,1 134,1 60,3 59,8 89,2
Taseen loppusumma, M€ 36,2 40,0 34,6 31,0 32,8
Bruttoinvestoinnit 661 3 811 2 390 1 285 1 241
% liikevaihdosta 1,2 8,3 5,3 3,2 2,6
Tutkimus- ja kehitysmenot 1 592 1 376 1 316 1 102 1 656
% liikevaihdosta 2,9 3,0 2,9 2,8 3,5
Henkilöstö keskimäärin tilikauden aikana 258 246 246 220 247
Osakekohtaiset tunnusluvut 2023 2022 2021 2020 2019
Tulos/osake (EPS), euro 0,15 -0,35 0,50 0,09 0,36
Oma pääoma/osake, euro 3,78 3,63 4,18 3,78 3,81
Osinko/osake, euro 0,10* 0,00 0,20 0,10 0,15
Osinko/tulos, % 66,3* - 10,0 111,1 41,7
Efektiivinen osinkotuotto, % 2,5* - 3,4 2,3 3,1
Hinta/voitto -suhde (P/E) 26,2 -11,8 11,8 47,4 13,5
Osakkeen ylin kurssi, euro 5,00 6,26 6,40 5,10 5,50
Osakkeen alin kurssi, euro 3,79 3,6 4,01 3,08 4,06
Tilikauden keskikurssi, euro 4,33 4,55 5,11 3,99 4,61
Tilinpäätöspäivän kurssi, euro 3,95 4,13 5,88 4,27 4,86
Osakekannan markkina-arvo, A-osakkeet, M€ 10,1 10,3 14,7 10,6 12,1
Osakekannan markkina-arvo,
kaikki osakkeet, M€
13,4 14,0 19,9 14,4 16,4
A-osakkeiden vaihto tilikauden aikana 409 186 601 168 1 196 627 638 421 698 384
A-osakkeiden vaihdon kehitys, % 15,9 24,0 47, 8 25,7 28,1
Kaikkien osakkeiden lukumäärä
tilikauden lopussa
3 383 145 3 383 145 3 383 145 3 383 145 3 383 145
Osakkeenomistajat osakerekisterin mukaan 2 371 2 420 2 155 1 973 1 711
Taulukon osakkeiden lukumäärä on osakeantioikaistu ja tunnusluvut ovat yhtenevät sekä A- että B-lajin osakkeille, jollei toisin ole
mainittu. Osakekannan markkina-arvo, kaikki osakkeet, on laskettu olettaen B-sarjan osakkeen arvoksi saman kuin A-osakkeella.
* hallituksen osinkoesityksen mukaisesti
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
71
Tunnuslukujen laskentakaavat
IFRS:n mukaiset tunnusluvut
Tulos / osake (EPS) = Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tulos
Osakkeiden lukumäärä keskimäärin tilikauden aikana
Keslan tunnusluvut sisältävät kertaluontoiset erät. Tarvittaessa yhtiö on ilmoittanut, kertaluontoisen erän si-
sältymisen ja vaikuttavuuden tunnuslukuun. Kertaluontoisia eriä on aiheutunut yritysjärjestelyistä sekä las-
kennallisista arvonalentumiskirjauksista (vuosina 2019-2021). IFRS-standardien ja kirjanpitolakien muutokset
on huomioitu siirtymäsäännösten mukaisesti ja tarvittaessa takautuvasti.
Vaihtoehtoiset tunnusluvut
Vaihtoehtoisia tunnuslukuja ei tule pitää korvaavina mittareina verrattuna IFRS-tilinpäätösnormistossa määri-
teltyihin tunnuslukuihin. IFRS:n mukaisten tunnuslukujen antaman informaation lisätiedoksi ja yhtiön pitkän
aikavälin tavoitteiden seuraamiseksi käytetään seuraavia vaihtoehtoisia tunnuslukuja:
Taloudellisen lisäarvon luominen:
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % = 100 x Tulos ennen veroja + rahoituskulut
Oma pääoma + korolliset rahoitusvelat
Taloudellisen vakauden turvaaminen:
Omavaraisuusaste, % = 100 x Oma pääoma
Taseen loppusumma - saadut ennakot
Nettovelkaantumisaste, % = 100 x Korolliset nettovelat
Oma pääoma
Nettokäyttöpääoma = Vaihto-omaisuus + myyntisaamiset + sopimuksiin perustuvat
omaisuuserät + muut operatiiviset korottomat saamiset -
varaukset - eläkevelvoitteet - ostovelat - sopimuksiin perustuvat velat
- muut operatiiviset korottomat velat
Muita yhtiön johdon ja analyytikoiden käyttämiä liiketoimintaa kuvaavia vaihtoehtoisia tunnuslukuja ovat:
Taloudellisen lisäarvon luominen:
Oman pääoman tuotto (ROE), % = 100 x Tilikauden tulos
Oma pääoma
Omistaja-arvon kasvattaminen:
Oma pääoma / osake = Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma
Osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
72
Osinko / tulos, % = 100 x Osakekohtainen osinko
Osakekohtainen tulos
Efektiivinen osinkotuotto, % = 100 x Osakekohtainen osinko
Tilikauden päätöskurssi
Hinta / voitto -suhde (P/E) = Tilikauden päätöskurssi
Osakekohtainen tulos
Tilikauden keskikurssi = Osakkeen euromääräinen kokonaisvaihto
Tilikaudella vaihdettujen osakkeiden laimentamaton
keskimääräinen lukumäärä
Muita yhtiön johdon käyttämiä liiketoimintaa kuvaavia vaihtoehtoisia tunnuslukuja ovat:
Kannattavuuden kehittyminen:
Käyttökate = Liiketoiminnan tulos ennen poistoja, arvonalentumisia ja rahoituseriä
Tunnuslukua käytetään palkitsemisen perusteena.
Liiketulos: nettosumma, joka muodostuu, kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot, vähenne-
tään ostokulut valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varaston muutoksella, vähennetään työsuhde-etuuk-
sista aiheutuvat kulut, poistot ja mahdolliset arvonalentumistappiot sekä liiketoiminnan muut kulut. Kaikki
muut kuin edellä mainitut tuloslaskelmaerät esitetään liiketuloksen alapuolella.
Taloudellinen suorituskyky:
Bruttoinvestoinnit: Investoinnit käyttöomaisuuteen sisältäen IFRS 16 vuokrasopimusten vaikutukset
Nettoinvestoinnit: Investoinnit käyttöomaisuuteen sisältäen IFRS 16 vuokrasopimusten vaikutukset vä-
hennettynä saaduilla avustuksilla
Tilauskanta: Tilikauden päättyessä toimittamattomien tilausten arvo
Omana pääomana otetaan huomioon emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma sekä omassa pääomassa esi-
tettävä määräysvallattomien omistajien osuus.
Korolliset nettorahoitusvelat lasketaan korollisten rahoitusvelkojen ja korollisten rahoitussaamisten, mukaan lukien
käteisvarat, erotuksena.
Laskettaessa oman ja sijoitetun pääoman tuottoa jakajana käytetään tilikauden alun ja tilikauden lopun keskiarvoa.
Laskettaessa omavaraisuus- ja velkaantumisastetta käytetään sekä jakajassa että jaettavassa tilinpäätöspäivän
arvoja.
Osakekohtaiset tunnusluvut on laskettu osakkeiden kokonaismäärällä 3 383 145 eikä omien osakkeiden lunasta-
misen vaikutusta tunnuslukuihin ei ole huomioitu johtuen sen epäolennaisuudesta.
Tilikauden päätöskurssi on julkisen kaupankäynnin järjestäjän ilmoittama virallinen tilikauden päätöskurssi.
Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä on keskiarvo kalenterikuukausien lopussa lasketuista henkilökunnan
lukumääristä, joissa on huomioitu lomautusten vaikutus.
Tunnuslukujen laskentaperiaatteista nettokäyttöpääoman laskukaava päivitetty korjattuun laskutapaan.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
73
Konsernitilinpäätös, IFRS
Konsernin laaja tuloslaskelma
1 000 € LIITETIETO 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022
Liikevaihto Liitteet 2, 3, 4 55 396 45 863
Valmiiden ja keskeneräisten tuot-
teiden varastojen muutos
-1 933 3 319
Liiketoiminnan muut tuotot Liite 5 116 477
Aineiden ja tarvikkeiden käyttö -28 422 -27 764
Työsuhde-etuuksista
aiheutuvat kulut
Liite 6 -14 090 -13 132
Poistot Liitteet 4, 7 -1 618 -1 511
Liiketoiminnan muut kulut Liitteet 4, 8, 10 -8 064 -8 571
Liiketulos 1 385 -1 319
Rahoitustuotot 12 5
Rahoituskulut Liitteet 4, 11 -732 -190
Tulos ennen veroja 665 -1 504
Tuloverot Liitteet 4, 12 -155 323
Tilikauden tulos 510 -1 181
Tilikauden laaja tulos Liite 13 510 -1 181
Tilikauden tuloksen
jakautuminen
Emoyrityksen omistajille 510 -1 181
Emoyhtiön omistajille kuuluvasta
voitosta laskettu laimentamaton/
laimennettu osakekohtainen
tulos, euroa sekä A- että B-osak-
keille
Liite 13 0,15 0,35
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
74
Konsernin tase
1 000 € LIITETIETO 31.12.2023 31.12.2022
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Aineelliset käyttöomaisuus-
hyödykkeet
Liite 14 8 999 9 743
Muut aineettomat hyödykkeet Liite 14 768 899
Muut rahoitusvarat Liite 16 17 17
Laskennalliset verosaamiset Liite 17 478 492
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus Liite 18 17 902 21 959
Myyntisaamiset ja muut saamiset Liite 19 7 369 6 174
Tilikauden verotettavaan tuloon
perustuvat verosaamiset
Liite 19 209 128
Rahavarat Liite 20 423 540
VARAT YHTEENSÄ 36 165 39 952
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Emoyrityksen omistajille kuuluva
oma pääoma
Osakepääoma Liite 21 1 917 1 917
Ylikurssirahasto 6 6
Sijoitetun vapaan oman pääoman
rahasto
Kertyneet voittovarat 10 853 10 343
Emoyrityksen omistajille kuuluva
oma pääoma yhteensä
OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 12 800 12 290
Pitkäaikaiset velat
Laskennalliset verovelat Liite 17 877 732
Rahoitusvelat Liite 23 9 052 10 222
Lyhytaikaiset velat
Ostovelat ja muut velat Liite 24 8 737 9 612
Rahoitusvelat Liite 23 4 441 6 795
Varaukset Liite 22 258 301
VELAT YHTEENSÄ 23 365 27 662
OMA PÄÄOMA JA VELAT
YHTEENSÄ
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
75
Konsernin rahavirtalaskelma
1 000 € LIITETIETO 2023 2022
Liiketoiminnan rahavirrat
Tilikauden tulos 510 -1 181
Oikaisut:
Liiketoimet, joihin ei liity
maksutapahtumaa
Liite 15 1 572 2 086
Korkokulut ja muut rahoituskulut Liite 11 732 190
Korkotuotot Liite 11 -12 -5
Verot Liite 12 155 -323
Oikaisut yhteensä 2 447 1 948
Rahavirta ennen
käyttöpääoman muutosta
Käyttöpääoman muutokset:
Myynti- ja muiden saamisten muutos -1244 -490
Vaihto-omaisuuden muutos 3 951 -6 157
Osto- ja muiden velkojen muutos -770 924
Liiketoiminnan rahavirta ennen
rahoituseriä ja veroja
Maksetut korot -774 -290
Saadut korot Liite 11 12 5
Maksetut verot 4 -136
Liiketoiminnan nettorahavirta 4 136 -5 377
Investointien rahavirrat
Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin -434 -1376
Investoinnit aineettomiin
hyödykkeisiin
-214 -196
Lainasaamisten takaisinmaksut - -
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myynnit
Investointien nettorahavirta -634 -1 542
Rahoituksen rahavirrat
Lainojen nostot 224 8 663
Lainojen takaisinmaksut -3 692 -2 274
Vuokrasopimusvelkojen maksut Liite 28 -151 -136
Maksetut osingot - -674
Rahoituksen nettorahavirta -3 619 5 579
Rahavarojen muutos -117 -1 340
Rahavarat tilikauden alussa 540 1 880
Rahavarat tilikauden lopussa 423 540
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
76
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Emoyrityksen omistajille kuuluva oma pääoma
1 000 € Osake-
pääoma
Ylikurssi
rahasto
Kertyneet
voittovarat
SVOP Oma
pääoma
yhteensä
Oma pääoma 1.1.2023 1 917 6 10 343 24 12 290
Tilikauden tulos 510 510
31.12.2023 1 917 6 10 853 24 12 800
Oma pääoma 1.1.2022 1 917 6 12 198 24 14 145
Osingonjako,
voittovarat
-674 -674
Tilikauden tulos -1 181 -1 181
31.12.2022 1 917 6 10 343 24 12 290
Konsernin IFRS:n mukaiset liitetiedot
Kesla on nykyaikaisen metsäteknologian ja materiaalinkäsittelyn johtava osaaja. Innovatiiviset, laadukkaat
tuotteemme on tehty Suomessa vuosikymmenten kokemuksella ja asiakasymmärryksellä, vastaten kovim-
piinkin vaatimuksiin niin metsässä kuin sen ulkopuolellakin. Oli osaamisesi ja alustasi mikä hyvänsä, Keslan
kestävät ja käyttäjäystävälliset tuotteet mukautuvat tarpeisiisi. Keslan liiketoiminta on keskittynyt kolmeen
liiketoiminta-alueeseen, jotka ovat traktorivarusteet, puunkorjuulaitteet sekä auto- ja teollisuusnosturit.
Konsernin emoyritys on Kesla Oyj julkinen osakeyhtiö , jonka kotipaik-
ka on Joensuu ja sen rekisteröity osoite on Kuurnankatu 24, 80100 Joensuu Suomi . Päätoimiala on nosto- ja
Konsernitilinpäätös sisältää ajanjakson 1.1. – 31.12.2023. Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa yhtiön
kotisivuilta osoitteesta www.kesla.com tai konsernin emoyhtiön pääkonttorista edellä mainitussa osoitteessa.
Tilinpäätös esitetään tuhansina euroina.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
77
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
78
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
79
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
80
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
81
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
82
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
83
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
84
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
85
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
86
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
87
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
88
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
89
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
90
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
91
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
92
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
93
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
94
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
95
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
96
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
97
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
98
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
99
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
100
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
101
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
102
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
103
30. Lähipiiritapahtumat
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
104
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
105
Emoyhtiön tilinpäätös, FAS
1 000 € Liitetieto 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022
LIIKEVAIHTO Liite 1 55 047 45 438
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden
varastojen lisäys (+) tai vähennys (-)
-1 720 2 884
Liiketoiminnan muut tuotot Liite 2 154 438
Materiaalit ja palvelut
Aineet, tarvikkeet ja tavarat
Ostot tilikauden aikana -26 157 -30 116
Varastojen muutos -2 200 2 685
Ulkopuoliset palvelut -78 -126
Materiaalit ja palvelut yhteensä -28 435 -27 557
Henkilöstökulut
Palkat ja palkkiot Liite 3 -11 512 -10 900
Henkilösivukulut
Eläkekulut -1 985 -1 836
Muut henkilösivukulut -511 -364
Henkilöstökulut yhteensä -14 008 -13 100
Poistot
Suunnitelman mukaiset poistot Liite 8 -1 253 -1133
Liiketoiminnan muut kulut Liite 4 -8 187 -8 644
LIIKETULOS 1 597 -1 674
Rahoitustuotot ja -kulut Liite 6
Muut korko- ja rahoitustuotot 50 33
Korkokulut ja muut rahoituskulut -659 -287
TULOS ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA
JA VEROJA
988 -1 928
Tilinpäätössiirrot
Poistoeron lisäys (-) tai vähennys (+) -1 030 980
Tuloverot
Tilikauden tuloverot Liite 7 1 -2
TILIKAUDEN TULOS -41 -950
Tuloslaskelma
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
106
VASTAAVAA, 1 000 € Liitetieto 31.12.2023 31.12.2022
PYSYVÄT VASTAAVAT
Aineettomat hyödykkeet Liite 8
Aineettomat oikeudet 308 397
Muut pitkävaikutteiset menot 98 49
Aineettomat hyödykkeet yhteensä 406 446
Aineelliset hyödykkeet Liite 8
Maa-alueet 68 68
Rakennukset ja rakennelmat 3 442 3 562
Koneet ja kalusto 5 014 5 717
Keskeneräiset hankinnat 173 30
Aineelliset hyödykkeet yhteensä 8 697 9 377
Sijoitukset Liite 9
Osuudet saman konsernin yrityksissä 71 71
Osakkeet ja osuudet 17 17
Sijoitukset yhteensä 88 88
PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 9 191 9 911
VAIHTUVAT VASTAAVAT
Vaihto-omaisuus
Aineet ja tarvikkeet 8 470 10 669
Keskeneräiset tuotteet 5 370 6 626
Valmiit tuotteet 2 760 3 225
Vaihto-omaisuus yhteensä 16 600 20 520
Saamiset
Pitkäaikaiset
Saamiset saman konsernin yrityksiltä 300 300
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 300 300
Lyhytaikaiset Liite 10
Myyntisaamiset 7 314 5 846
Siirtosaamiset 403 396
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 7 717 6 242
Rahat ja pankkisaamiset 176 412
VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ 24 793 27 474
VASTAAVAA YHTEENSÄ 33 984 37 386
Tase, vastaavaa
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
107
VASTATTAVAA, 1 000 € Liitetieto 31.12.2023 31.12.2022
OMA PÄÄOMA
Osakepääoma Liite 11 1 917 1 917
Ylikurssirahasto Liite 11 6 6
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
Liitteet 11,12 44 44
Edellisten tilikausien voitto /tappio Liitteet 11,12 8 133 9 082
Tilikauden tulos Liitteet 11,12 -41 -950
OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 10 059 10 100
TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ
Kertynyt poistoero Liite 13 2 171 1 141
PAKOLLISET VARAUKSET
Takuuvaraus 258 301
VIERAS PÄÄOMA
Pitkäaikainen
Lainat rahoituslaitoksilta Liite 15 9 697 11 596
Pitkäaikainen vieraspääoma yhteensä
9 697 11 596
Lyhytaikainen
Lainat rahoituslaitoksilta Liite 15 2 953 4 522
Saadut ennakot 255 1618
Ostovelat Liite 14 5 306 4 919
Siirtovelat Liite 14 2 802 2 487
Muut lyhytaikaiset velat 483 703
Lyhytaikainen vieraspääoma yhteensä
11 799 14 249
VASTATTAVAA YHTEENSÄ 33 984 37 386
Tase, vastattavaa
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
108
1 000 € 1.1. – 31.12.2023 1.1. – 31.12.2022
Liiketoiminnan rahavirta
Tulos ennen veroja 988 -1 928
Oikaisut liiketulokseen yhteensä 1 878 2 046
Käyttöpääoman muutos:
Myynti- ja muiden saamisten muutos -1 442 -451
Vaihto-omaisuuden muutos 3 814 -5 723
Osto- ja muiden velkojen muutos -904 721
Käyttöpääoman muutos yhteensä 1 468 -5 453
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja
4 334 -5 335
Maksetut korot -637 -272
Saadut korot liiketoiminnasta 49 33
Saadut osingot liiketoiminnasta - -
Maksetut verot 1 -128
Liiketoiminnan rahavirta 3 747 -5 702
Investointien rahavirta
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -533 -1398
Aineellisten ja aineettomien käyttöomaisuus-
hyödykkeiden luovutustulot
14 30
Investointien rahavirta -519 -1369
Rahoituksen rahavirta
Lainojen takaisinmaksut -3 689 -2 274
Lainojen nostot 224 8 661
Maksetut osingot 0 -674
Rahoituksen rahavirta -3 465 5 713
Rahavarojen muutos -236 -1358
Rahavarat tilikauden alussa 412 1771
Rahavarat tilikauden lopussa 176 412
Rahavirtalaskelma
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
109
Emoyhtiön FAS:n mukaiset liitetiedot
Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet
Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolainsäädännön (FAS) mukaisesti.
Tietojen vertailukelpoisuus
Myynnin rahtikulujen esitystapaa on muutettu aineiden ja tarvikkeiden käyttö tilinpäätöserästä liiketoiminnan
muut kulut tilinpäätöserään oikeamman kuvan muodostamiseksi. Esitystapa muutos on tehty myös vertai-
luvuoteen.
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden arvostus
Aineelliset hyödykkeet on merkitty taseeseen hankintamenoon vähennettynä saaduilla investointiavustuksilla
ja suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina käyttöomai-
suushyödykkeiden arvioidun taloudellisen käyttöiän mukaan seuraavasti:
Rakennukset ja rakennelmat 4-35 vuotta
Rakennusten perusparannukset 10 vuotta
Tuotannon koneet ja kalusto 5-15 vuotta
Kuljetusvälineet 5 vuotta
Muut pitkävaikutteiset menot 5-10 vuotta
Aineettomat hyödykkeet 3-10 vuotta
Vaihto-omaisuuden arvostus
Vaihto-omaisuus arvostetaan painotettuun keskihintaan tai luovutushintaan. Valmiiden ja keskeneräisten tuot-
teiden hankintameno muodostuu raaka-aineista, välittömistä työsuorituksista johtuvista menoista, muista
välittömistä menoista sekä asianmukaisesta osuudesta valmistuksen muuttuvista menoista.
Rahoitusvälineiden arvostaminen
Rahoitusjohdannaiset arvostetaan käypään arvoon. Yhtiö solmii valuutanvaihtosopimuksia, koronvaihtoso-
pimuksia ja korkokattosopimuksia. Korkokattosopimuksella vaihdetaan yhtiön rahalaitoslainojen vaihtuva
korko kiinteäksi koroksi. Korkokattosopimus on tehty kuudeksi vuodeksi ja vaihtuva korko tarkistetaan vuo-
den välein. Yhtiössä ei sovelleta suojauslaskentaa. Rahoitusjohdannaisten käyvän arvon muutokset kirjataan
tuloslaskelmaan.
Tutkimus- ja tuotekehitysmenot
Tutkimus- ja tuotekehitysmenot on kirjattu vuosikuluksi niiden syntymisvuonna.
Eläkemenot
Yhtiön henkilökunnan eläketurva on hoidettu ulkopuolisessa eläkevakuutusyhtiössä. Eläkemenot kirjataan
kuluksi niiden kertymisvuonna.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
110
Valuuttamääräiset erät
Ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat on muutettu Suomen rahan määräisiksi tilinpäätöspäivän kurssiin.
Johdannaissopimukset
Yhtiö käyttää johdannaisia korkoriskien suojaamiseen. Tilinpäätöksessä avoimet korkotermiini- ja optioso-
pimukset arvostetaan hankintamenoon tai alempaan käypään arvoon. Realisoitumattomia arvonnousuja ei
tulouteta ja mahdolliset arvostustappiot kirjataan korkokuluksi.
M € 2023 2022
Kotimaa 23,3 17,9
EU 20,3 15,8
Muu maailma 11,4 11,7
Yhteensä 55,0 45,4
1. Liikevaihdon erittely
Maantieteellinen jakauma
2. Liiketoiminnan muut tuotot
1 000 € 2023 2022
Veloitukset konsernin sisäisistä palveluista 60 60
Käyttöomaisuuden myyntivoitot 14 30
Julkisyhteisöjen avustuksia 1 137
Muut tuotot 78 211
YHTEENSÄ 154 438
3. Henkilöstö
Henkilöitä 2023 2022
Toimihenkilöitä 90 81
Työntekijöitä 165 162
YHTEENSÄ 255 243
Henkilöstö keskimäärin tilikauden aikana
1 000 € 2023 2022
Toimitusjohtaja 281 291
Muut TJ palkkiot (TJ vaihdokset) 0 216
Hallituksen jäsenet 121 119
YHTEENSÄ 402 626
Johdon palkat ja palkkiot
Toimitusjohtajan lakisääteinen eläkekulu oli vuonna 202346 tuhatta euroa ja 2022 50 tuhatta euroa.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
111
4. Liiketoiminnan muut kulut
1 000 € 2023 2022
Tuotantotoiminnan kulut 2 865 2 939
Myynti ja markkinointikulut 2 100 2 361
Käyttö- ja ylläpitokulut 701 792
Matkakulut 411 318
Konttori- ja hallintakulut 655 658
Palvelumaksut 731 498
Muut liiketoiminnan kulut 723 1 078
YHTEENSÄ 8 186 8 644
5. Tilintarkastajan palkkiot
Tilintarkastajien palkkiot Ernst & Young Oy:lle
1 000 € 2023 2022
Tilintarkastus - 27
Muut palkkiot - -
YHTEENSÄ - 27
Tilintarkastajien palkkiot PricewaterhouseCoopers
Oy:lle
1 000 € 2023 2022
Tilintarkastus 128 78
Muut palkkiot 9 -
YHTEENSÄ 137 78
6. Rahoitustuotot ja -kulut
1 000 € 2023 2022
Muut korko- ja rahoitustuotot
Korkotuotot saman konsernin yrityksiltä 46 28
Korkotuotot muilta 4 5
Muut korko- ja rahoitustuotot yhteensä 50 33
Muut korko- ja rahoituskulut
Muut korkokulut 630 270
Muut rahoituskulut 29 17
Muut korko- ja rahoituskulut yhteensä 659 287
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä 609 254
7. Välittömät verot
1 000 € 2023 2022
Tuloverot varsinaisesta toiminnasta 1 -2
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
112
8. Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet
1 000 € Aineettomat
oikeudet
Muut pitkä-
vaikutteiset menot
Yhteensä
Hankintamenot 1.1.2023 2 634 265 2 899
Lisäykset - 75 75
Vähennykset
Hankintamenot 31.12.2023 2 634 339 2 973
Kertyneet poistot 1.1.2023 -2 237 -215 -2 453
Tilikauden poistot -88 -27 -115
Kertyneet poistot 31.12.2023
-2 325 -242 -2 567
Kirjanpitoarvo 31.12.2023 309 98 406
Kirjanpitoarvo 31.12.2022 398 49 446
1 000 € Maa-alueet Rakennukset ja
rakennelmat
Koneet ja
kalusto
Yhteensä
Hankintamenot 1.1.2023 68 11 223 14 240 25 532
Lisäykset - 183 132 314
Vähennykset - - -241 -241
Loppuun poistettujen
hankintameno
- - - -
Hankintamenot 31.12.2023 68 11 4 06 14 131 26 605
Kertyneet poistot 1.1.2023 - -7 662 -8 524 -16 185
Tilikauden poistot - -303 -834 -1 137
Vähennysten kertyneet
poistot
- - 241 241
Loppuun poistettujen
kertyneet poistot
- - - -
Kertyneet poistot
31.12.2023
- -7 964 -9 117 -17 081
Sisältää arvonkorotukset - 583 - 583
Kirjanpitoarvo 31.12.2023 68 3 442 5 014 8 524
Kirjanpitoarvo 31.12.2022 68 3 562 5 717 9 347
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
113
1 000 € Maa-alueet Rakennukset ja
rakennelmat
Koneet ja
kalusto
Yhteensä
Hankintamenot 1.1.2022 68 11 198 12 123 23 389
Lisäykset - 25 2 531 2 556
Vähennykset - - -413 -413
Hankintamenot 31.12.2022 68 11 223 14 240 25 532
Kertyneet poistot 1.1.2022 - -7 359 -8 228 -15 587
Tilikauden poistot - -302 -709 -1 011
Vähennysten kertyneet
poistot
- - 413 413
Kertyneet poistot 31.12.2022
- -7 662 -8 524 -16 185
Sisältää arvonkorotukset - 583 - 583
Kirjanpitoarvo 31.12.2022 68 3 562 5 717 9 347
Kirjanpitoarvo 31.12.2021 68 3 839 3 895 7 802
1 000 € Aineettomat
oikeudet
Muut pitkä-
vaikutteiset menot
Yhteensä
Hankintamenot 1.1.2022 2 626 265 2 891
Lisäykset 8 - 8
Vähennykset - - -
Hankintamenot 31.12.2022 2 634 265 2 899
Kertyneet poistot 1.1.2022 -2 139 -192 -2 330
Tilikauden poistot -98 -24 -122
Kertyneet poistot 31.12.2022
-2 237 -215 -2 453
Kirjanpitoarvo 31.12.2022 398 49 446
Kirjanpitoarvo 31.12.2021 488 73 561
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
114
9. Sijoitukset
2023 2022
Osuudet saman konsernin yrityksissä, 1 000€ 71 71
Omistusosuus, % 2023 2022
MFG Components Oy, Joensuu 100 100
Kesla GmbH, Saksa 100 100
Muut sijoitukset, 1 000€ 2023 2022
Kiinteistö Oy Juhanantupa, Kesälahti 17 17
10. Lyhytaikaiset saamiset
1 000 € 2023 2022
Myyntisaamiset 7 314 5 846
josta muilta 6 739 5 527
saman konsernin yhtiöiltä 575 319
Siirtosaamiset yhteensä 403 396
josta verosaaminen 252 259
muut siirtosaamiset 151 137
1 000 € Ennakkomaksut
ja keskeneräiset
hyödykkeet
Hankintamenot 1.1.2023 30
Lisäykset 143
Hankintamenot 31.12.2023 173
Kirjanpitoarvo 31.12.2023 173
Kirjanpitoarvo 31.12.2022 30
1 000 € Tuotannon koneiden ja laitteiden kirjanpitoarvo
31.12.2023 4 869
31.12.2022 5 509
1 000 € Ennakkomaksut
ja keskeneräiset
hyödykkeet
Hankintamenot 1.1.2022 1 195
Siirrot erien välillä -1 165
Hankintamenot 31.12.2022 30
Kirjanpitoarvo 31.12.2022 30
Kirjanpitoarvo 31.12.2021 302
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
115
11. Oma pääoma
1 000 € 2023 2022
Sidottu oma pääoma
Osakepääoma 1.1 1 917 1 917
Osakepääoma 31.12. 1 917 1 917
Ylikurssirahasto 1.1. 6 6
Ylikurssirahasto 31.12. 6 6
Sidottu oma pääoma yhteensä 31.12 1 923 1 923
Vapaa oma pääoma
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto 1.1. 44 44
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto 31.12. 44 44
Voitto edellisiltä tilikausilta 1.1. 8 133 9 757
Osingonjako - -674
Voitto edellisiltä tilikausilta 31.12. 8 133 9 082
Tilikauden tulos -41 -950
Vapaa oma pääoma yhteensä 8 136 8 176
Oma pääoma yhteensä 10 059 10 100
12. Laskelma jakokelpoisista varoista
1 000 € 2023 2022
Voitto edellisiltä tilikausilta 8 133 9 082
Tilikauden tulos -41 -950
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 44 44
Yhteensä 8 136 8 176
13. Tilinpäätössiirtojen kertymä
Tilinpäätössiirtojen kertymä yhtiössä muodostuu kertyneestä poistoerosta 2 171 tuhatta euroa (31.12.2022
1 141 tuhatta euroa)
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
116
14. Lyhytaikainen vieras pääoma
1 000 € 2023 2022
Ostovelat 5 306 4 919
Siirtovelat
Jaksotetut henkilöstökulut 1 986 1 883
Korot ja muut rahoituskulut 72 37
Jaksotetut ostovelat 216 152
Muut siirtovelat 529 414
Siirtovelat yhteensä 2 803 2 487
Muut velat
Muut lyhytaikaiset velat 323 545
Velat saman konsernin yrityksille 160 157
Muut velat yhteensä 483 703
15. Vakuudet ja vastuusitoumukset
1 000 € 2023 2022
Velat, joiden vakuudeksi annettu kiinnityksiä
Rahalaitoslainat 12 649 16 117
Kiinteistökiinnitykset 6 632 4 352
Yrityskiinnityshaltijavelkakirjat 8 324 8 324
Rahoituskohdevakuudelliset osamaksuvelat 2 778 3 330
Leasingvastuut
Seuraavalla tilikaudella erääntyvät 114 42
Myöhemmin erääntyvät 264 66
Leasingvastuut yhteensä 378 108
Kiinteistöinvestoinnin arvonlisäverovastuu
282 153
Vuokravastuut
Seuraavalla tilikaudella erääntyvät 51 67
Myöhemmin erääntyvät 496 481
Vuokravastuut yhteensä 547 548
Yhtiö on hakenut 3 miljoonan euron yrityskiinnitykset 3.11.2023. Kiinnityksiä ei ole vahvistettu tilinpäätöshet-
kellä, joten ne eivät sisälly yllä olevaan taulukkoon.
Pitkäaikaiseen vieraaseen pääomaan sisältyy 30 tuhatta euroa velkoja, jotka erääntyvät myöhemmin kuin
viiden vuoden kuluttua.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
117
16. Johdannaissopimukset
1 000 € 2023 2022
Koronvaihtosopimukset, nimellisarvo 4 384 3 375
Koronvaihtosopimukset, käypä arvo 34 96
2023 2023 2023 2022 2023 2022
1 000 € pos. käypä
arvo
neg. käypä
arvo
käypä arvo,
netto
käypä arvo,
netto
nimellis-
arvot
nimellis-
arvot
Koronvaihto-
sopimukset:
54 -21 34 96 4 384 3 375
erääntyy 2022 - - - - - -
erääntyy 2023 - - - - - -
erääntyy 2024 - - - - - -
erääntyy 2025 - - - - - -
erääntyy >2025 54 -21 34 96 4 384 3 375
Koronvaihto-
sopimukset
yhteensä tili-
kaudella
54 -21 34 96 4 384 3 375
Johdannaiset
yhteensä
54 -21 34 96 4 384 3 375
Johdannaissopimukset arvostetaan hankintamenoon. Käypä arvo 31.12.2023 on 34 tuhatta euroa (31.12.2022
96 tuhatta euroa). Konsernilla ei ole ollut valuutanvaihtosopimuksia tilikausilla 2023 ja 2022.
Lainasidonnaisia korkosuojaussopimuksia on kaksi: 12.1.2021 alkaneen sopimuksen korkokatto on 1,5 % ja
1.3.2023 alkaneella sopimuksella korkokatto on 3,75 %. Suojaussopimus kattaa 39 % lainojen kokonaismää-
rästä poislukien luottolimiitti (vuosi 2022 26 %).
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
118
Omistajat omistajatyypeittäin Osakkaat Osakkaista Osakkeet Osakkeista
Yritykset 72 3 % 539 472 16,0 %
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 9 0,3 % 152 307 4,4 %
Julkisyhteisöt 1 0,1 % 150 000 4,5 %
Kotitaloudet 2 273 96,0 % 2 508 274 74,3 %
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 5 0,2 % 19 458 0,6 %
Ulkomaat 11 0,5 % 13 634 0,2 %
YHTEENSÄ 2 371 100 % 3 383 145 100,0 %
joista hallintarekisteröityjä 8 0,3 % 15 132 0,5 %
Osakkeet ja osakkeenomistajat 31.12.2023
A-ja B-osakkeita Osakkaat Osakkaista Osakkeet Osakkeista
1-100 1 221 51,5 % 46 082 1,4 %
101-500 677 28,6 % 177 124 5,2 %
501-1000 213 9,0 % 170 046 5,0 %
1001-5000 190 8,0 % 411 783 12,2 %
5001-10000 28 1,2 % 207 817 6,1 %
10001-20000 21 0,9 % 311 198 9,2 %
20001< 21 0,9 % 2 059 095 60,9 %
Yhteensä 2 371 100 % 3 383 145 100 %
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
119
Nimi A-osake B-osake Äänistä %
Osakkeista %
KÄRKKÄINEN VELI-MATTI 19000 372146 39,5 11,6
KÄRKKÄINEN PAULA ELISABET 30000 150000 16,1 5,3
PAAJANEN JOUNI ENSIO 13000 105000 11,2 3,5
PAAJANEN VIRPI KRISTIINA 10000 105000 11, 2 3,4
PAAJANEN JANNE OLAVI 17949 65000 7,0 2,5
KESKINÄINEN TYÖELÄKEVAKUUTUSYHTIÖ
VARMA
150000 0,8 4,4
THOMINVEST OY 121571 0,6 3,6
THOMFINANCE OY 108172 0,6 3,2
OY CASHBÖRS AB 96810 0,5 2,9
SÖDERLUND LEENA ANNELI 96067 0,5 2,8
ETELÄ-POHJANMAAN TURVE OY 92500 0,5 2,7
NYLUND KARIN MARIA 90272 0,5 2,7
KUKKANEN KARI JUHANI 77300 0,4 2,3
SÖDERLUND TOM CHRISTER 71244 0,4 2,1
TILANDER TIMO TAPANI 50412 0,3 1,5
NUUTINEN TARJA TUULIKKI 45000 0,2 1,3
WOODAGENT NIEMELÄ OY 44778 0,2 1,3
HANNOLA HANNU JUHANI 40000 0,2 1,2
NOKELAINEN ARTO 37947 0,2 1,1
KIVILUOMA TIMO JUHANI 26000 0,1 0,8
TARKKANEN JUHA HEIKKI 23927 0,1 0,7
MANDATUM HENKIVAKUUTUSOSAKEYHTIÖ 20000 0,1 0,6
RINTA-JOUPPI JARMO AULIS 20000 0,1 0,6
JOHANSSON PERTTI TAPANI 19995 0,1 0,6
HJORTH SANNA VILHELMIINA 19855 0,1 0,6
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
120
Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset
Joensuussa, 7. päivänä maaliskuuta 2024
Vesa Tuomi Veli-Matti Kärkkäinen
hallituksen puheenjohtaja hallituksen varapuheenjohtaja
Jouni Paajanen Sonja London
hallituksen jäsen hallituksen jäsen
Ari Virtanen Petri Saavalainen
hallituksen jäsen hallituksen jäsen
Ilkka Miettinen
toimitusjohtaja
Tilinpäätösmerkintä
Suoritetusta tilintarkastuksesta on annettu tänään kertomus.
Helsingissä, 7. päivänä maaliskuuta 2024
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Riitta Ulvinen
KHT
Kesla Oyj:n taloudellinen tiedottaminen vuonna 2024
9.3.2024 Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti
2.4.2024 Yhtiökokous Joensuussa
26.4.2024 Liiketoimintakatsaus tammi-maaliskuu 2024
16.8.2024 Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2024
31.10.2024 Liiketoimintakatsaus tammi-syyskuu 2024
Julkaisut ovat saatavilla yrityksen kotisivuilla www.kesla.com.
Sijoittajasuhteisiin liittyviin kysymyksiin vastaa vt. toimitusjohtaja Ilkka Miettinen, puh 050 384 8318.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
121
1 (7)
PricewaterhouseCoopers Oy, tilintarkastusyhteisö, PL 4000 (Viestikatu 7A), 70601 KUOPIO
Puh. 020 787 70
60, www.pwc.fi
Kotipaikka Helsinki, Y-tunnus 0486406-8
Tilintarkastuskertomus
Kesla Oyj:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
Lausunto
Lausuntonamme esitämme, että
• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan
tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mu-
kaisesti
• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suo-
messa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset
vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Tilintarkastuksen kohde
Olemme tilintarkastaneet Kesla Oyj:n (y-tunnus 0168715-8) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2023. Tilinpää-
tös sisältää:
• konsernin laajan tuloslaskelman, konsernin taseen, konsernin rahavirtalaskelman, laskelman konsernin
oman pääoman muutoksista ja liitetiedot, mukaan lukien yhteenveto merkittävistä tilinpäätöksen laatimispe-
riaatteista
• emoyhtiön tuloslaskeman, taseen, rahavirtalaskelman ja liitetiedot.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän
tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet
tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen sovel-
tuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Riippumattomuus
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimus-
ten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten
mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsi-
tyksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä
ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1-kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme
muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 10.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
122
2 (7)
Tarkastuksen yleinen lähestymistapa
Yhteenveto
• Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus: € 550.000, joka on n. 1% liike-
vaihdosta.
• Tarkastuksen laajuus: Konsernin emoyhtiön, Kesla Oyj:n osalta suoritettiin tilin-
tarkastus. Kesla Oyj:n tytäryhtiöiden, Kesla GmbH:n ja MFG Components Oy:n
osalta suoritettiin analyyttisiä tarkastustoimenpiteitä konsernitasolla.
• Maksuvalmius
• Konemyynnin oikea-aikainen tuloutus
• Vaihto-omaisuuden arvostus
Osana tilintarkastuksen suunnittelua olemme määrittäneet olennaisuuden ja arvioineet riskiä siitä, että tilinpää-
töksessä on olennainen virheellisyys. Erityisesti olemme arvioineet alueita, joiden osalta johto on tehnyt subjek-
tiivisia arvioita. Tällaisia ovat esimerkiksi merkittävät kirjanpidolliset arviot, joihin liittyy oletuksia ja tulevien ta-
pahtumien arviointia.
Olennaisuus
Tarkastuksemme suunnitteluun ja suorittamiseen on vaikuttanut soveltamamme olennaisuus. Tilintarkastuksen
tavoitteena on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena olennaista virheelli-
syyttä. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä. Niiden katsotaan olevan olennaisia, jos
niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät
tilinpäätöksen perusteella.
Perustuen ammatilliseen harkintaamme määritimme olennaisuuteen liittyen tiettyjä kvantitatiivisia raja-arvoja,
kuten alla olevassa taulukossa kuvatun konsernitilinpäätökselle määritetyn olennaisuuden. Nämä raja-arvot
yhdessä kvalitatiivisten tekijöiden kanssa auttoivat meitä määrittämään tarkastuksen kokonaislaajuuden ja yksit-
täisten tilintarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden sekä arvioimaan virheellisyyksien vaikutus-
ta tilinpäätökseen kokonaisuutena.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
123
3 (7)
Konsernitilinpäätökselle määri-
tetty olennaisuus
€ 550.000
Olennaisuuden määrittämisessä
käytetty vertailukohde
1% liikevaihdosta
Perustelut vertailukohteen va-
linnalle
Valitsimme olennaisuuden määrittämisen vertailukohteeksi liikevaih-
don, koska käsityksemme mukaan liikevaihto on yksi yleisimmistä
tunnusluvuista jota tilinpäätöksen lukijat käyttävät arvioidessaan kon-
sernin suoriutumista ja kehittymistä. Liikevaihto on myös Kesla Oyj:n
tulevaisuuden näkymien ohjeistuksessa käyttämä tunnusluku. Lisäksi
liikevaihto on yleisesti hyväksytty vertailukohde. Valitsimme sovellet-
tavaksi prosenttiosuudeksi 1 %, joka on yleisesti hyväksyttyjen mää-
rällisten rajojen puitteissa.
Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen laajuuden määrittäminen
Tilintarkastuksemme laajuutta määrittäessämme olemme ottaneet huomioon Kesla-konsernin rakenteen, toi-
mialan sekä taloudelliseen raportointiin liittyvät prosessit ja kontrollit.
Konsernin emoyhtiön, Kesla Oyj:n osalta suoritettiin tilintarkastus. Kesla Oyj:n tytäryhtiöiden, Kesla GmbH:n ja
MFG Components Oy:n osalta suoritettiin analyyttisiä tarkastustoimenpiteitä konsernitasolla. Tarkastuksen laa-
juus konsernin osissa on määritelty konserniin kuuluvien yhtiöiden merkittävyyden ja riskien perusteella siten,
että pystymme hankkimaan kohtuullisen varmuuden siitä, että konsernitilinpäätöksessä tai emoyhtiön tilinpäätök-
sessä ei ole kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet
merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon
tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa
lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Otamme kaikissa tilintarkastuksissamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän sisältyy
arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytök-
sestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
Konsernitilinpäätöksen ja emoyhtiön tilinpää-
töksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen
seikka
Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa
Maksuvalmius
Ks. konsernitilinpäätöksen liitetieto 26 ”Rahoitusris-
kien hallinta, alakohta ”Maksuvalmius ja rahoitusris-
kien hallinta” sekä konsernitilinpäätöksen ja emoyh-
tiön tilinpäätöksen laatimisperiaatteet.
Konsernin tilikauden 2023 laaja tulos oli 0,5 miljoo-
naa euroa voitollinen ja liiketoiminnan nettorahavirta
3,6 miljoonaa euroa positiivinen. Taseen osoitta-
mien lyhytaikaisten velkojen määrä tilinpäätöshet-
Osana tarkastustoimenpiteitämme muodostimme
käsityksen yhtiön johdon prosesseista maksuvalmiu-
den ja rahoitusriskien hallinnassa.
Tarkastustoimenpiteisiimme sisältyi muun muassa:
• johdon tekemien budjettien, kassavirtaennus-
teiden ja eri rahoitusskenaarioiden arviointia,
• rahoitussopimusten testausta,
• tilikauden päättymisen jälkeisten tapahtumien
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
124
4 (7)
kellä 31.12.2023 oli 13,4 miljoonaa euroa
(31.12.2022: 16,7 miljoonaa euroa). Lyhytaikaisten
varojen määrä tilinpäätöshetkellä 31.12.2023 oli
25,9 miljoonaa euroa (31.12.2022: 28,8 miljoonaa
euroa), josta vaihto-omaisuuteen sitoutuneen pää-
oman määrä oli 31.12.2023 17,9 miljoonaa euroa
(31.12.2022: 22,0 miljoonaa euroa). Liitetiedon 26
mukaisesti seuraavan vuoden aikana erääntyvien
rahoitusvelkojen määrä oli tilinpäätöshetkellä
31.12.2023 yhteensä 10,7 miljoonaa euroa.
Kuten laatimisperiaatteissa on kuvattu, yhtiön johto
on arvioinut liiketoimintaympäristöön liittyvät epä-
varmuustekijät ja riskit, yhtiön käytettävissä olevat
rahoituslähteet ja rahoituslimiitit, liiketoiminnan kas-
savirtaennusteet seuraavan 12 kuukauden aikana
sekä laatinut tulevaisuutta koskevia ennusteita.
Kaikissa rahoituksen skenaarioissa mm. omavarai-
suusaste ja nettovelkaantuneisuus kohenevat ja
rahoitusreservi on riittävä.
Maksuvalmius on tilintarkastuksen kannalta keskei-
nen seikka, koska sen arviointi ja kassavirtaennus-
teiden laatiminen edellyttävät johdolta merkittävää
harkintaa.
identifiointia ja testausta, sekä
• maksuvalmiutta ja rahoitusriskejä koskevien
liitetietojen testausta.
Konemyynnin oikea-aikainen tuloutus
Ks. konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet kohta
”Tuloutusperiaatteet” ja liitetieto 3 ”Myyntituotot
asiakassopimuksista” sekä emoyhtiön tilinpäätök-
sen liitetiedot kohta 1 ”Liikevaihdon erittely”.
Yhtiö kirjaa tuotot tavaroiden myynnistä, kun tava-
roiden omistamiseen liittyvät merkittävät riskit, edut
ja määräysvalta ovat siirtyneet ostajalle. Pääsään-
töisesti tämä tapahtuu tuotteiden incoterms-
sopimusehtojen mukaisen luovutuksen yhteydessä.
Liikevaihtoa oikaistaan vähentämällä incoterms-
lausekkeiden mukaan raportointihetkellä kuljetuk-
sessa olevien osuus liikevaihdosta ja palauttamalla
varaston arvoon.
Johtuen myyntitapahtumien merkittävästä tapahtu-
mamäärästä myös lähellä tilinpäätöshetkeä, ko-
nemyynnin oikea-aikaiseen tuloutukseen sisältyy
riski siitä, että myynti tuloutettaisiin liian aikaisin tai
liian myöhään. Tästä johtuen konemyynnin oikea-
aikainen tuloutus on tilintarkastuksen kannalta kes-
Osana tarkastustoimenpiteitämme muodostimme
käsityksen myynnin oikea-aikaiseen tulouttamiseen
liittyvistä prosesseista ja kontrolleista sekä suoritim-
me liikevaihdon aineistotarkastusta.
Aineistotarkastustoimenpiteisiimme sisältyi muun
muassa:
• tilikauden päättymisen lähettyvillä kirjattujen
myyntitapahtumien testausta,
• tilikauden aikaisten myyntitapahtumien tes-
tausta,
• tilikauden aikaisten sekä tilikauden päättymi-
sen jälkeisten myyntiin liittyvien hyvityslasku-
jen testausta,
• liikevaihtoon liittyvien tase-erien testausta,
sekä
• liikevaihtoon liittyvien laadintaperiaatteiden ja
liitetietojen testausta.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
125
5 (7)
keinen seikka.
Vaihto-omaisuuden arvostus
Ks. konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet kohta
”Vaihto-omaisuus”, kohta ”Arvionvaraiset erät ja
johdon harkinta” ja liitetieto 18 ”Vaihto-omaisuus”
sekä emoyhtiön tilinpäätöksen laadintaperiaatteet
kohta ”Vaihto-omaisuuden arvostus”.
Vaihto-omaisuus koostuu raaka-aineista, puolival-
miista ja valmiista tuotteista. Tilikauden 2023 päät-
tyessä vaihto-omaisuuden arvo oli yhteensä n.17,9
miljoonaa euroa (2022: 22,0 miljoonaa euroa) vas-
taten n. 49% taseen kokonaisvaroista (2022: 55%).
Kuten laatimisperiaatteissa on todettu, vaihto-
omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä al-
haisempaan nettorealisointiarvoon. Hankintameno
määritellään painotetun keskihinnan menetelmällä.
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintame-
no muodostuu raaka-aineista, välittömistä työsuori-
tuksista johtuvista menoista, muista välittömistä
menoista sekä asianmukaisesta osuudesta valmis-
tuksen muuttuvista menoista ja kiinteistä yleiskus-
tannuksista normaalilla toiminta-asteella. Johto jou-
tuu tekemään arvioita mm. epäkurantin vaihto-
omaisuuden määrään ja varaustarpeisiin.
Johtuen vaihto-omaisuuden merkittävästä tase-
arvosta, sen arvostamiseen liittyvästä johdon arvi-
oista sekä erityisesti valmiiden ja keskeneräisten
tuotteiden hankintamenon määrittämiseen liittyvän
laskennan vähäistä suuremmasta monimutkaisuu-
desta, vaihto-omaisuuden arvostus on tilintarkas-
tuksen kannalta keskeinen seikka.
Osana tarkastustoimenpiteitämme muodostimme
käsityksen vaihto-omaisuuden arvostukseen liittyvistä
prosesseista ja kontrolleista sekä suoritimme aineis-
totarkastusta.
Aineistotarkastustoimenpiteisiimme sisältyi muun
muassa:
• vaihto-omaisuuden täsmäytysrutiinien tes-
tausta,
• sovellettavan epäkuranttiusmallin testausta,
• hankintamenon määrittämisen testausta,
• vaihto-omaisuuden arvon määrittämiseen liit-
tyvien johdon arvioiden testausta,
• mahdollisen fyysisen epäkuranttiuden ha-
vainnointia ja arviointia fyysisen inventoinnin
yhteydessä, sekä
• vaihto-omaisuuden arvostukseen liittyvien
laadintaperiaatteiden ja liitetietojen testausta.
Konsernitilinpäätöksen tai emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -
kohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä.
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja
riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja siten,
että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien
säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaises-
ta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärin-
käytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
126
6 (7)
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä
jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja sii-
hen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen
perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaih-
toehtoa kuin tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytökses-
tä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntom-
me. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina
havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua
väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuu-
della odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säily-
tämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
• tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden
riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lau-
suntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että
väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että vir-
heestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa,
väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen val-
vonnan sivuuttamista.
• muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme
suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituk-
sessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
• arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpi-
dollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
• teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perus-
tuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella joh-
topäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi
antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme
on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan
huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot
eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen anta-
mispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuiten-
kin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
• arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa,
rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että
se antaa oikean ja riittävän kuvan.
• hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisö-
jä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta pystyäksemme antamaan lausunnon konserniti-
linpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vas-
taamme tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
127
7 (7)
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoitukses-
ta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puut-
teellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia rele-
vantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi
kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimis-
ta.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana ole-
van tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset
seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun
äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomukses-
sa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin täl-
laisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
Muut raportointivelvoitteet
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 8.3.2022 alkaen.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja
vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastusker-
tomustamme.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme
arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankki-
mamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen
osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien
säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että
• toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia
• toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Jos teemme suorittamamme työn perusteella johtopäätöksen, että muussa informaatiossa on olennainen vir-
heellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Helsingissä 7.3.2024
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Riitta Ulvinen
KHT
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
128
1 (2)
PricewaterhouseCoopers Oy, tilintarkastusyhteisö, PL 4000 (Viestikatu 7A), 70601 KUOPIO
Puh. 020 787 70
60, www.pwc.fi
Kotipaikka Helsinki, Y-tunnus 0486406-8
Kesla Oyj:n ESEF-tilinpäätöstä koskeva kohtuullisen varmuu-
den antava riippumattoman tilintarkastajan varmennusra-
portti
Kesla Oyj:n johdolle
Olemme Kesla Oyj:n (y-tunnus 0168715-8) (jäljempänä myös ”yhtiö”) johdon pyynnöstä suorittaneet kohtuullisen
varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on ollut yhtiön IFRS-konsernitilinpäätös tilikaudelta 1.1.-
31.12.2023 European Single Electronic Format -muodossa (”ESEF-tilinpäätös”).
Johdon vastuu ESEF-tilinpäätöksestä
Kesla Oyj:n johto vastaa ESEF-tilinpäätöksen laatimisesta siten, että se täyttää 17.12.2018 annetun komission
delegoidun asetuksen (EU) 2019/815 vaatimukset (”ESEF-vaatimukset”). Tähän vastuuseen kuuluu, että suunni-
tellaan, otetaan käyttöön ja ylläpidetään sisäistä valvontaa, joka on relevanttia sellaisen ESEF-tilinpäätöksen laa-
timisen kannalta, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista ESEF-vaatimusten noudatta-
matta jättämistä.
Meidän riippumattomuutemme ja laadunhallintamme
Olemme noudattaneet IESBAn (International Ethics Standards Board for Accountants) Kansainvälisten eettisten
sääntöjen tilintarkastusammattilaisille (sisältäen Kansainväliset riippumattomuusstandardit) (IESBAn eettiset
säännöt) mukaisia riippumattomuusvaatimuksia ja muita eettisiä vaatimuksia. Sääntöjen pohjana olevat peruspe-
riaatteet ovat rehellisyys, objektiivisuus, ammatillinen pätevyys ja huolellisuus, salassapitovelvollisuus ja ammatil-
linen käyttäytyminen.
Yhtiömme soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on
suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaati-
musten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten nou-
dattamista koskevat toimintaperiaatteet ja menettelytavat.
Meidän velvollisuutemme
Meidän velvollisuutenamme on esittää suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perusteella
lausunto ESEF-tilinpäätöksestä.
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiantomme kansainvälisen varmennustoimeksian-
tostandardin (ISAE) 3000 (uudistettu) Muut varmennustoimeksiannot kuin menneitä kausia koskevaan taloudelli-
seen informaatioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluonteinen tarkastus mukaisesti. Kyseinen standardi edellyt-
tää, että suunnittelemme ja suoritamme toimeksiannon hankkiaksemme kohtuullisen varmuuden siitä, onko
ESEF-tilinpäätöksessä olennaista ESEF-vaatimusten noudattamatta jättämistä.
ISAE 3000 (uudistettu) mukaiseen kohtuullisen varmuuden antavaan toimeksiantoon kuuluu toimenpiteitä evi-
denssin hankkimiseksi siitä, onko ESEF-tilinpäätös ESEF-vaatimusten mukainen. Valittavat toimenpiteet perustu-
vat tilintarkastajan harkintaan, johon kuuluu väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvan olennaisen ESEF-vaatimus-
ten noudattamatta jättämisen riskien arvioiminen. Näitä riskejä arvioidessamme olemme tarkastelleet sisäistä val-
vontaa, joka on yhtiössä relevanttia ESEF-tilinpäätöksen laatimisen kannalta.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltu-
vaa evidenssiä.
Kesla 2023 Vastuullisuus
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös
Hallinnointi
129
2 (2)
Lausunto
Lausuntonamme esitämme, että Kesla Oyj:n ESEF-tilinpäätös 31.12.2023 päättyneeltä tilikaudelta noudattaa
olennaisilta osin ESEF-vaatimuksissa asetettuja vähimmäisvaatimuksia.
Tämä kohtuullisen varmuuden antava varmennusraporttimme on laadittu toimeksiantomme ehtojen mukaisesti.
Vastaamme työstämme, tästä raportista ja esittämästämme lausunnosta vain Kesla Oyj:lle, emme kolmansille
osapuolille.
Helsingissä 7.3.2024
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Riitta Ulvinen
KHT
Päätoimipiste
Kuurnankatu 24
FI-80100 JOENSUU
Metsolantie 2
FI-59800 KESÄLAHTI
Teollisuustie 8
FI-82900 ILOMANTSI
Kesla Oyj
Tel. +358 207 862 841
www.kesla.com
YOUR
RESPONSIBLE
PARTNER